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执行力是确保组织战略目标实现的一个有效手段，作为新兴保险公司如何有效地建设和提升执行力，是关系到公司核心竞争力、公司健康成长和可持续发展的关键问题。本文从新兴保险公司执行力现状的分析入手，寻找导致这些问题和现象产生的深层次原因．进而从执行力建设的基础、关健、重点、制度等四个方面，提出了解决新兴保险公司执行力建设问题的办法和措施。