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华北油田在典型的“双高”阶段,把精细管理落实到每一个作业区块、每一名员工.贯穿于勘探开发、计划投资、成本预算的全过程,实现了低成本高效益,保持了持续稳健发展,在投资控制、降低成本、现金流贡献等方面取得显著效果。总结、学习和推广华北油田经验,对于提高勘探开发管理水平和效益、应对国际金融危机挑战、