随着社会的发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,所以提高企业的核心竞争力,使企业获得更多的经济效益和社会效益成了各个企业努力的方向和目标,而且随着近年来,信息化的不断发展和深入以及经济活动的日益复杂化和多样化,提高企业的财务管理水平成了企业相关领导和财务管理人员十分关心和重视的问题。企业内部控制制度的建立与实施能够有效地对企业的财务活动和经营活动进行控制和约束,使其成了相关工作人员竞相重点研究的课题之一。特别是企业内控精细化管理的实施更能有效地提高企业经营和管理工作的工作效率和工作质量,所以对提升企业精细化管理的关键点进行分析和研究是十分必要和重要的。本文就企业精细化管理的内涵和特点进行了研究,对企业内控精细化管理工作中存在的问题进行了分析,提出了企业内控精细化管理的关键点,并对如何提升这些关键点进行了比较细致的分析。