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价值链分析是一种重要的企业战略分析工具，是对企业整体的系统分析；作业成本法是一种以流程为导向的企业成本核算方法，是侧重于企业作业、产品成本微观上的分析。坚持以价值链分析为主体，以作业成本法为补充的价值链分析与作业成本法的结合，可以在价值链分析建立了企业战略分析整体框架的基础上，作业成本法从作业的角度研究成本，将成本分配到作业进而到成本对象，提出多层面的较准确的成本信息，为企业管理者进行战略管理提供较为充分的信息支持。本文从价值链分析与作业成本法结合的可行性，结合的方式等方面进行了阐述。