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在现代化建筑管理领域中,创造低成本、高质量的建筑产品是社会发展的必然趋势。基于此,以实际工程为例,简要概述了项目部工程成本控制体系的组织机构,主要从技术、材料、设备等方面对施工过程中的成本控制措施进行了详细探讨,并分析了成本控制中需注意的主要问题,经过实践证明该工程施工采取的措施有效提高了企业的经济效益。