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当前，施工企业在激烈的市场竞争中，能否立于不败之地、占有更多的市场份额，关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的产品。因此项目的成本控制成为了施工企业能否产生效益的关键。本文通过工程施工项目成本影响的分析，从成本预测、成本控制、降低成本三个方面，进一步剖析项目成本管理对企业经营效益的影响，探讨工程项目全员管理与全过程控制的思路。