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摘要：土建施工技术质量是决定土建工程质量的关键因素。提高土建工程中的技术管理水平，对整个建筑工程起着重要的作用。本文从分析土建施工现场技术管理的作用入手，对如何控制土建施工技术质量进行了分析研究。
关键词：控制质量;土建施工;技术质量
引言：土建工程的发展是我国经济社会进步的重要标志。土建工程的发展可以带动经济的发展，同时经济的发展也会促进土建工程的发展。随着国家政策的导向和社会舆论的压力，土建工程质量管理越来越受到关注。这就要求我们在施工的过程中不断加强施工技术，控制工程质量。
1土建施工现场技术管理的重要性
加强施工现场管理，能够提高企业信誉度，保证企业较好的效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。土建施工现场的技术管理工作需要结合建设工程的特点和实际施工情况来进行施工。土建施工现场技术管理与施工技术不仅可以提高企业的管理水平，还可以有效地保障工程建设的施工质量，从而保障企业获得最大的经济效益。
2造成土建工程质量问题的因素
2.1施工材料和施工设计方面质量不高。
施工设计是土建工程施工整个过程中的主导、是指挥中心，发挥着至关重要的作用。如果施工设计不够全面，有错误，不合理，将可能导致整个工程的结构出现很多的差错，和结构不合理，这样的问题同样归结于施工质量问题。除了施工设计之外，施工材料是整个土建工程质量的基础，是不能忽视的问题。如果施工材料不合格，未能达到一定的标准，那么可能造成前期工程不必要的危险和工程施工的不顺利，在后期工程验收的过程中造成工程的不合格。
2.2在施工管理方面要求不严格
从目前土建工程质量管理工作来看，普遍存在一个问题：管理不够严格。纵观土建工程质量管理是一片混乱。土建工程质量管理包括施工方案设计的管理，材料的检查，应急措施的检查等。同时土建工程中存在的管理不严格也可能是因为土建施工具有一定的特殊性：土建施工没有一个固定的作业流水线，工作环境和设备也不稳定，无法正常的按照相应的管理规章制度展开工作，这也是土建工程质量管理不够严格的重要原因。
2.3其他因素的干扰
根据土建工程的特点：施工环境主要在室外，露天进行。这样一个特殊的情况就造就了土建施工容易受到自然气象，地质条件的影响。从施工周期到施工材料，等都会受到天气条件的制约。土建工程所用到的材料，设备等置于露天环境下，恶劣的天气环境可能造成材料的腐蚀，及其的损耗，这样长久的天气可能造成工期的延长等。
3土建工程质量控制的策略
3.1加强施工材料的质量监督和控制
对于不同的土建工程，其使用材料有相应的国家标准。比如材料的大小规格，硬度要求，砂石的细度等。所以加强施工材料的质量控制首先要做到不符合国家土建标准的材料不得用于土建工程施工中。
其次对材料的加工使用方法要明确，要做到对材料质量的把关。首先，在施工前，材料的选取要符合国家对于建筑材料标准。材料从选取，购买，进库，储存，运输，入场等每个环节都要严格的监控。再次，在施工过程中要对所使用的材料进行严格的抽查，抽查是否在运输入场的过程中材料有所损伤。同时要抽查的内容也包括材料的加工使用方法，现场材料的储存和防护等问题。最后，当抽查后发现材料不合格，或者材料因天气等其他因素发生变质造成其他的安全隐患，应该立即上报上级单位，对存在隐患的材料进行处理。并且对此进行严格的处理和调查，避免类似的事情再次发生。
3.2施工质量的控制策略
施工阶段的控制策略大体包括三个阶段，施工准备阶段的监督控制，施工阶段的控制，竣工阶段的监督控制。施工阶段的质量控制主要是针对施工材料的检查监督和施工水平的监督检查。在施工过程中，质量监督人员要对施工材料进行抽样检查，实验。并且对于材料的堆放，材料的保护等问题进行检查。对于施工水平的监督检查主要由监督管理人员中的技术负责人负责。技术负责人要对所负责工段的工程技术质量进行抽样检查，并做出评估。
竣工阶段的监督控制主要在于对完成工程的质量评估。这一关也极其重要。对于一些不符合质量标准的工程，一定不能投入使用，以免出现事故给国家财产造成损失和人民生命安全的威胁。最后，每个工程质量监督都会延续到建筑工程使用过程中，施工单位有义务对工程的质量进行定期的检查维护，以确保工程在整个使用周期内安全性。
3.3建立科学合理的施工现场质量管理制度
施工过程是所有质量问题的萌芽阶段，在这一阶段加强管理就能处理质量问题的产生。施工环境是施工质量比较客观严谨的因素，影响工程施工质量的环境因素非常复杂，比如地形、地质、气象、操作方法、技术设施等等，这都或多或少的影响着工程项目的施工质量。为保证施工的质量，对影响施工质量的各项环境因素必须因地制宜，采取切实有效的措施加以控制。因此，房屋建筑施工单位、企业要不断的加强改进作业条件，规范化、秩序化施工，文明施工。
3.4提高建筑工作的综合素质
在建筑工程中的施工问题会引发一系列质量问题，因此在施工建设过程中，提高施工人员的综合素质起着非常重要的作用。第一，对于施工人员来说要具备技术素质，通过不断提高自身的技术素质，在实践过程中积累丰富的经验，同时还要在不断施工过程中发现质量问题，及时解决建筑工程的质量問题，确保建筑工程的长远发展。第二，要对建筑工程施工过程中的操作工艺进行合理的改善，同时还要融入新的科学技术，不断解决建筑工程中的质量问题，提高建筑工程的施工技术。
3.5加强对施工管理监督
在后期投入使用建筑工程之后，此时还要管理以及监督建筑工程的质量。已经投入使用的建筑工程的质量标准应该与规定的标准相符合，只有这样做才可以避免劣质的土建工程投入使用。同时还要重视装修的质量，装修也是管理监督的范围。在土建工程中，要重视质量监督管理这项工作，只有保证了工程的质量才可以为用户提供安全、舒适的环境。在土建施工过程中，施工单位要重视每一个施工环节，只有把握好每一个施工环节才可以提高土建施工的质量。此外监督管理人员要增强自身的责任意识，还要强化自身的管理意识，在监督管理过程中，其如果发现了质量问题，就应该让施工单位及时解决这些问题，减少土建工程的安全隐患。监督管理人员在监督、管理的过程中要严格按照施工规范、验收规范来进行，只有这样做才可以保证土建工程的质量符合相关的标准。针对那些不合格的土建工程，监督管理人员要指出不合格地方，让施工单位修补这些不合格的地方，促使土建工程的质量得以提高。
4总结
总而言之，土建工程项目是一项复杂的社会系统工程，如果土建工程存在着较多的质量问题就会影响国家经济建设的发展。因此在土建工程建设中，控制建设工程的施工质量是非常重要的任务。在土建工程实际施工过程中，要按照质量为本的原则，合理控制土建工程的所有部位以及全部环节，提高土建工程的质量。
参考文献：
[1]吴棠森.土建施工中施工质量的管理与控制分析[J].江西建材，2014（13）.
[2]赵雷波，冯纬.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].交通与建筑科学，2014（17）.
关键词：控制质量;土建施工;技术质量
引言：土建工程的发展是我国经济社会进步的重要标志。土建工程的发展可以带动经济的发展，同时经济的发展也会促进土建工程的发展。随着国家政策的导向和社会舆论的压力，土建工程质量管理越来越受到关注。这就要求我们在施工的过程中不断加强施工技术，控制工程质量。
1土建施工现场技术管理的重要性
加强施工现场管理，能够提高企业信誉度，保证企业较好的效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。土建施工现场的技术管理工作需要结合建设工程的特点和实际施工情况来进行施工。土建施工现场技术管理与施工技术不仅可以提高企业的管理水平，还可以有效地保障工程建设的施工质量，从而保障企业获得最大的经济效益。
2造成土建工程质量问题的因素
2.1施工材料和施工设计方面质量不高。
施工设计是土建工程施工整个过程中的主导、是指挥中心，发挥着至关重要的作用。如果施工设计不够全面，有错误，不合理，将可能导致整个工程的结构出现很多的差错，和结构不合理，这样的问题同样归结于施工质量问题。除了施工设计之外，施工材料是整个土建工程质量的基础，是不能忽视的问题。如果施工材料不合格，未能达到一定的标准，那么可能造成前期工程不必要的危险和工程施工的不顺利，在后期工程验收的过程中造成工程的不合格。
2.2在施工管理方面要求不严格
从目前土建工程质量管理工作来看，普遍存在一个问题：管理不够严格。纵观土建工程质量管理是一片混乱。土建工程质量管理包括施工方案设计的管理，材料的检查，应急措施的检查等。同时土建工程中存在的管理不严格也可能是因为土建施工具有一定的特殊性：土建施工没有一个固定的作业流水线，工作环境和设备也不稳定，无法正常的按照相应的管理规章制度展开工作，这也是土建工程质量管理不够严格的重要原因。
2.3其他因素的干扰
根据土建工程的特点：施工环境主要在室外，露天进行。这样一个特殊的情况就造就了土建施工容易受到自然气象，地质条件的影响。从施工周期到施工材料，等都会受到天气条件的制约。土建工程所用到的材料，设备等置于露天环境下，恶劣的天气环境可能造成材料的腐蚀，及其的损耗，这样长久的天气可能造成工期的延长等。
3土建工程质量控制的策略
3.1加强施工材料的质量监督和控制
对于不同的土建工程，其使用材料有相应的国家标准。比如材料的大小规格，硬度要求，砂石的细度等。所以加强施工材料的质量控制首先要做到不符合国家土建标准的材料不得用于土建工程施工中。
其次对材料的加工使用方法要明确，要做到对材料质量的把关。首先，在施工前，材料的选取要符合国家对于建筑材料标准。材料从选取，购买，进库，储存，运输，入场等每个环节都要严格的监控。再次，在施工过程中要对所使用的材料进行严格的抽查，抽查是否在运输入场的过程中材料有所损伤。同时要抽查的内容也包括材料的加工使用方法，现场材料的储存和防护等问题。最后，当抽查后发现材料不合格，或者材料因天气等其他因素发生变质造成其他的安全隐患，应该立即上报上级单位，对存在隐患的材料进行处理。并且对此进行严格的处理和调查，避免类似的事情再次发生。
3.2施工质量的控制策略
施工阶段的控制策略大体包括三个阶段，施工准备阶段的监督控制，施工阶段的控制，竣工阶段的监督控制。施工阶段的质量控制主要是针对施工材料的检查监督和施工水平的监督检查。在施工过程中，质量监督人员要对施工材料进行抽样检查，实验。并且对于材料的堆放，材料的保护等问题进行检查。对于施工水平的监督检查主要由监督管理人员中的技术负责人负责。技术负责人要对所负责工段的工程技术质量进行抽样检查，并做出评估。
竣工阶段的监督控制主要在于对完成工程的质量评估。这一关也极其重要。对于一些不符合质量标准的工程，一定不能投入使用，以免出现事故给国家财产造成损失和人民生命安全的威胁。最后，每个工程质量监督都会延续到建筑工程使用过程中，施工单位有义务对工程的质量进行定期的检查维护，以确保工程在整个使用周期内安全性。
3.3建立科学合理的施工现场质量管理制度
施工过程是所有质量问题的萌芽阶段，在这一阶段加强管理就能处理质量问题的产生。施工环境是施工质量比较客观严谨的因素，影响工程施工质量的环境因素非常复杂，比如地形、地质、气象、操作方法、技术设施等等，这都或多或少的影响着工程项目的施工质量。为保证施工的质量，对影响施工质量的各项环境因素必须因地制宜，采取切实有效的措施加以控制。因此，房屋建筑施工单位、企业要不断的加强改进作业条件，规范化、秩序化施工，文明施工。
3.4提高建筑工作的综合素质
在建筑工程中的施工问题会引发一系列质量问题，因此在施工建设过程中，提高施工人员的综合素质起着非常重要的作用。第一，对于施工人员来说要具备技术素质，通过不断提高自身的技术素质，在实践过程中积累丰富的经验，同时还要在不断施工过程中发现质量问题，及时解决建筑工程的质量問题，确保建筑工程的长远发展。第二，要对建筑工程施工过程中的操作工艺进行合理的改善，同时还要融入新的科学技术，不断解决建筑工程中的质量问题，提高建筑工程的施工技术。
3.5加强对施工管理监督
在后期投入使用建筑工程之后，此时还要管理以及监督建筑工程的质量。已经投入使用的建筑工程的质量标准应该与规定的标准相符合，只有这样做才可以避免劣质的土建工程投入使用。同时还要重视装修的质量，装修也是管理监督的范围。在土建工程中，要重视质量监督管理这项工作，只有保证了工程的质量才可以为用户提供安全、舒适的环境。在土建施工过程中，施工单位要重视每一个施工环节，只有把握好每一个施工环节才可以提高土建施工的质量。此外监督管理人员要增强自身的责任意识，还要强化自身的管理意识，在监督管理过程中，其如果发现了质量问题，就应该让施工单位及时解决这些问题，减少土建工程的安全隐患。监督管理人员在监督、管理的过程中要严格按照施工规范、验收规范来进行，只有这样做才可以保证土建工程的质量符合相关的标准。针对那些不合格的土建工程，监督管理人员要指出不合格地方，让施工单位修补这些不合格的地方，促使土建工程的质量得以提高。
4总结
总而言之，土建工程项目是一项复杂的社会系统工程，如果土建工程存在着较多的质量问题就会影响国家经济建设的发展。因此在土建工程建设中，控制建设工程的施工质量是非常重要的任务。在土建工程实际施工过程中，要按照质量为本的原则，合理控制土建工程的所有部位以及全部环节，提高土建工程的质量。
参考文献：
[1]吴棠森.土建施工中施工质量的管理与控制分析[J].江西建材，2014（13）.
[2]赵雷波，冯纬.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].交通与建筑科学，2014（17）.