论文部分内容阅读
进入新世纪，各家商业银行纷纷开展了数据大集中工程。这也可以说是银行电子化发展的必然规律。传统的金融电子化着重于用信息技术模拟现行手工处理流程来处理银行交易和输出格式化的信息，而忽视了银行内部业务活动和流程的再造，使信息技术很难发挥其在降低经营成本、提高管理效率和质量、吸引客户等方面的应有作用。二十世纪90年代初开始，美国商业银行开始进行“业务再造”，根据新的管理理论和方法，结合信息技术的特点和功能，重新定义银行的信息流，用信息技术手段更新业务流程，从而直接创造利润。