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央企办公室工作涉及范围较广,是协调企业各部门工作的重要途径。央企办公室工作想要切实保障自身的工作效率,能够为企业整体运营发展提供有力支撑,必然需要对现阶段管理工作进行分析,引入精细化管理方法并加以改进优化,不断突显央企办公室管理工作的开展价值与作用。本文就央企办公室精细化管理作出分析,提出几点建议,以供参考。