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不断降低产品成本,是工业企业的主要任务之一,也是工业企业老生常谈的问题。虽然降低产品成本的途径很多,但是降低原材料成本是大头。因为材料在产品中占大约70%左右,只有抓好采购成本的管理,在保证采购产品质量要求的前提下,实行比价采购,对每种材料购价进行登记比较,以质好价低的标准进行选购,才能降低原材料成本。因此,为了降低原材料的成本,必须加强材料采购的管理,具体的办法是:一是拟订采购计划。根据物资需要,拟订计划,严格执行采购计划,掌握好市场信息,切实做好采购供应,满足生产需要,保证供应,减少储备,加速流转。二