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【摘 要】本文叙述了建筑电气工程的施工质量管理工作，从电气工程师应具备的能力以及开工前的图纸审查等方面分析质量控制、安全等方面应注意的问题。
【关键词】电气工程 项目管理 安全措施
电气工程是工程建设中的一个重要的分支。工程建设中的“三通”就包括通电，也就是施工临时电源必须到位。当其他专业还没有开始实施的时候，电气专业已经进入了实施阶段。所以任何工程一开始，电气工程就开始了。
一、审图
工程建设周期可以从项目的可行性研究开始，由于在可研阶段和初步设计阶段电气专业是随着工艺修改而修改的，而且这个时候的电气专业主要考虑的是工程所需的容量及可以取得的电压等级。所以实际上所说的电气工程的管理是指详细设计阶段即施工设计开始的。这个时候的设计也基本上是根据工艺专业或其他专业提出的要求来进行设计。当我们能够接触到图纸的时候，设计工作基本已近尾声或完结。我们要做的第一件事情就是审图。
审图首先要熟悉图纸、弄清设计者的意图。根据监理规范的要求，审图是由监理工程师牵头，业主、施工、设计各方参加。审图者必须熟悉、了解本专业的设计规范、施工及验收规范，尤其需要了解的是强制性条文。关于审图的另一个重要的方面就是熟悉现场情况。
关于图纸还有一个重要的工程管理程序-设计交底。但通常情况下，设计人员一般在审图会进行交底，一来便于人员的组织，二来省下工地和设计单位之间的往返。无论采取什么形式，设计交底一定要做。施工单位只有完全了解了设计人员的意图，才能很好地按图施工。
二、设备材料的管理
设备材料的质量决定着整个电气工程的质量。一旦设备材料在制造上存在缺陷，都会成为威胁生产正常运行的隐患。比如：配电柜（箱）的强度不够，规范要求使用1.5mm及以上厚的板材，制造厂使用1.0mm或更薄的板材。时间稍长或开关的次数多就会发生变形，门关不上，带来使用上的安全隐患。再比如：盘柜配线，虚接、虚焊的情况会在较多的厂家存在，一旦存在这个问题，就会随时引起设备误动作。
进场设备材料的质量完全通过对质量证明文件的核查来确定。因为到达现场的设备材料不是我们通过肉眼能看出是否合格，对于实体情况我们只能看看包装是否完好或者清点货物是否与合同相符，其内在质量如何我们不能凭肉眼看出。所以要严格核查到货的随机资料，这些资料包括合格证、试验报告（记录）、原材料证明文件、使用说明书、型式报告、出厂检验报告等。对于防爆电器和灯具还需要提供防爆合格证。
开关柜、变压器、电缆等前面已经说过了。现场的检验手段就是交接试验。
材料，电气专业的材料全部要求至少使用镀锌材料。有特殊要求的如大电流的端接处有镀银或其他处理要求。实际上电气专业对辅材的要求是非常高的，电器故障70%是因为辅材引起的，要么是辅材本体质量不合格，要么是辅材的安装质量不合格。如电缆线路故障基本都是电缆头引发的。
三、施工过程的管理
施工过程的管理也是进度、质量和投资的管理。进度都是按照领导要求来进行的，投资是由财务控制的，而在现场的管理就是施工质量了。
控制施工质量的第一关键，就是要有施工方案。施工方案中包含了执行的标准、施工范围、施工措施与方法、施工机具、施工人员、检验方法等。有了施工方案才会在施工时有据可依，有章可循，不至于遗漏、错失。也只有不遗漏、错失的情况下才能谈得上质量是否合格。
例如，消防水的接地问题。消防水的电气工程开工前是没有施工方案的，施工队伍根据自己的经验直接开始安装，电气保护管安装完毕、接地主网也安装完毕，但保护管却没有按照规范进行接地连接。当我们去现场巡视发现这个问题时施工队伍开始放电缆。在这个问题中，施工队伍没有方案、因为工期紧张就将接地的问题遗忘或忽略了，放电缆前没有对电缆路径进行检验，保护管没有接地的问题没有发现。如果按照方案施工或做了施工方案说有人审批过施工方案，这个问题就会被关注。
四、施工的安全管理
安全施工本身就是一项技术型要求很强的工作，对于施工安全中的技术管理工作必须认真的做好，以此来保障施工现场的安全生产，作业人员一旦进入施工现场就必须认真执行规程，以及认真遵守安全操作规范；对于各种生产机械、材料构件以及临时设施都必须按照施工平面图进行布置，以此来保障运输道路的以及排水的畅通；按照事先设计的安排，构建出良好的施工环境，以及高度协调的工作次序；防火设施以及高压线路设置，必须按照公安部门与供电部门的规定执行，要根据工程的需要，在施工现场做好极为可靠的安全防护措施，还有一些安全标志跟安全设备也要及时备置，确保能够安全高效的实施作业。
另外，对于用电管理必须有一个健全的制度，并制定用电设备的安装标准，以及安全运行管理，定期检查维护及时发现隐患；要根据具体的施工要求与施工方案，制定具体且详细的用电计划，在实施方案的过程中要选择合适的变压设备；及时做好电气设备的安全防护措施，并采用安全合理的电压；要设置专业的电气安全检查人员，实时检查与监督现场施工电气以及车间内电气设备、开关闸具，及时发现并排除隐患；要有计划的培训各种电工，电气设备的操作人员，还有电焊工与其它相关的工作人员，做到安全安全知识的全面掌握与认真执行电泳管理制度，严禁没有资质的人员操作电气设备，要预防电气设备因人为操作失误损坏以及触电的事故发生。
参考文献：
[1]朱旭明.浅谈如何做好电气工程管理[J].城市建设理论研究（电子版），2011（26）
[2]陈堪省.论电气工程常见的施工问题及质量管理[J].广东科技，2007（03）
[3]盖军名.浅谈建筑电气工程的施工管理――以某工程为例[J].科技资讯，2009（17）
[4]张庆元.浅谈电气工程在建筑工程中的重要作用[J].黑龙江科技信息，2009（32）
[5]王雪飞.建筑工程电气的作用和特点[J].山西建筑，2003（18）
[6]李志孝.重视电气工程管理 提高工程质量[J].吕梁高等专科学校学报，2003（01）.
【关键词】电气工程 项目管理 安全措施
电气工程是工程建设中的一个重要的分支。工程建设中的“三通”就包括通电，也就是施工临时电源必须到位。当其他专业还没有开始实施的时候，电气专业已经进入了实施阶段。所以任何工程一开始，电气工程就开始了。
一、审图
工程建设周期可以从项目的可行性研究开始，由于在可研阶段和初步设计阶段电气专业是随着工艺修改而修改的，而且这个时候的电气专业主要考虑的是工程所需的容量及可以取得的电压等级。所以实际上所说的电气工程的管理是指详细设计阶段即施工设计开始的。这个时候的设计也基本上是根据工艺专业或其他专业提出的要求来进行设计。当我们能够接触到图纸的时候，设计工作基本已近尾声或完结。我们要做的第一件事情就是审图。
审图首先要熟悉图纸、弄清设计者的意图。根据监理规范的要求，审图是由监理工程师牵头，业主、施工、设计各方参加。审图者必须熟悉、了解本专业的设计规范、施工及验收规范，尤其需要了解的是强制性条文。关于审图的另一个重要的方面就是熟悉现场情况。
关于图纸还有一个重要的工程管理程序-设计交底。但通常情况下，设计人员一般在审图会进行交底，一来便于人员的组织，二来省下工地和设计单位之间的往返。无论采取什么形式，设计交底一定要做。施工单位只有完全了解了设计人员的意图，才能很好地按图施工。
二、设备材料的管理
设备材料的质量决定着整个电气工程的质量。一旦设备材料在制造上存在缺陷，都会成为威胁生产正常运行的隐患。比如：配电柜（箱）的强度不够，规范要求使用1.5mm及以上厚的板材，制造厂使用1.0mm或更薄的板材。时间稍长或开关的次数多就会发生变形，门关不上，带来使用上的安全隐患。再比如：盘柜配线，虚接、虚焊的情况会在较多的厂家存在，一旦存在这个问题，就会随时引起设备误动作。
进场设备材料的质量完全通过对质量证明文件的核查来确定。因为到达现场的设备材料不是我们通过肉眼能看出是否合格，对于实体情况我们只能看看包装是否完好或者清点货物是否与合同相符，其内在质量如何我们不能凭肉眼看出。所以要严格核查到货的随机资料，这些资料包括合格证、试验报告（记录）、原材料证明文件、使用说明书、型式报告、出厂检验报告等。对于防爆电器和灯具还需要提供防爆合格证。
开关柜、变压器、电缆等前面已经说过了。现场的检验手段就是交接试验。
材料，电气专业的材料全部要求至少使用镀锌材料。有特殊要求的如大电流的端接处有镀银或其他处理要求。实际上电气专业对辅材的要求是非常高的，电器故障70%是因为辅材引起的，要么是辅材本体质量不合格，要么是辅材的安装质量不合格。如电缆线路故障基本都是电缆头引发的。
三、施工过程的管理
施工过程的管理也是进度、质量和投资的管理。进度都是按照领导要求来进行的，投资是由财务控制的，而在现场的管理就是施工质量了。
控制施工质量的第一关键，就是要有施工方案。施工方案中包含了执行的标准、施工范围、施工措施与方法、施工机具、施工人员、检验方法等。有了施工方案才会在施工时有据可依，有章可循，不至于遗漏、错失。也只有不遗漏、错失的情况下才能谈得上质量是否合格。
例如，消防水的接地问题。消防水的电气工程开工前是没有施工方案的，施工队伍根据自己的经验直接开始安装，电气保护管安装完毕、接地主网也安装完毕，但保护管却没有按照规范进行接地连接。当我们去现场巡视发现这个问题时施工队伍开始放电缆。在这个问题中，施工队伍没有方案、因为工期紧张就将接地的问题遗忘或忽略了，放电缆前没有对电缆路径进行检验，保护管没有接地的问题没有发现。如果按照方案施工或做了施工方案说有人审批过施工方案，这个问题就会被关注。
四、施工的安全管理
安全施工本身就是一项技术型要求很强的工作，对于施工安全中的技术管理工作必须认真的做好，以此来保障施工现场的安全生产，作业人员一旦进入施工现场就必须认真执行规程，以及认真遵守安全操作规范；对于各种生产机械、材料构件以及临时设施都必须按照施工平面图进行布置，以此来保障运输道路的以及排水的畅通；按照事先设计的安排，构建出良好的施工环境，以及高度协调的工作次序；防火设施以及高压线路设置，必须按照公安部门与供电部门的规定执行，要根据工程的需要，在施工现场做好极为可靠的安全防护措施，还有一些安全标志跟安全设备也要及时备置，确保能够安全高效的实施作业。
另外，对于用电管理必须有一个健全的制度，并制定用电设备的安装标准，以及安全运行管理，定期检查维护及时发现隐患；要根据具体的施工要求与施工方案，制定具体且详细的用电计划，在实施方案的过程中要选择合适的变压设备；及时做好电气设备的安全防护措施，并采用安全合理的电压；要设置专业的电气安全检查人员，实时检查与监督现场施工电气以及车间内电气设备、开关闸具，及时发现并排除隐患；要有计划的培训各种电工，电气设备的操作人员，还有电焊工与其它相关的工作人员，做到安全安全知识的全面掌握与认真执行电泳管理制度，严禁没有资质的人员操作电气设备，要预防电气设备因人为操作失误损坏以及触电的事故发生。
参考文献：
[1]朱旭明.浅谈如何做好电气工程管理[J].城市建设理论研究（电子版），2011（26）
[2]陈堪省.论电气工程常见的施工问题及质量管理[J].广东科技，2007（03）
[3]盖军名.浅谈建筑电气工程的施工管理――以某工程为例[J].科技资讯，2009（17）
[4]张庆元.浅谈电气工程在建筑工程中的重要作用[J].黑龙江科技信息，2009（32）
[5]王雪飞.建筑工程电气的作用和特点[J].山西建筑，2003（18）
[6]李志孝.重视电气工程管理 提高工程质量[J].吕梁高等专科学校学报，2003（01）.