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为了解决企业对其核心竞争力和外包战略的抉择难题,通过对核心竞争力的界定,深层次地分析了外包带来的好处和风险,细化了外包战略的全过程。研究结果显示,企业实施外包战略需确立外包目标并检测相关理念,分析外包的可行性,进而确立外包关系,采取相应的外包团队管理模式。结论认为,外包战略的有效实施必定会提升企业的核心竞争力。