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摘要：企业文化的建设是一个企业发展的关键，在国有农场的发展建设中同样如此。本文笔者主要阐述了农场企业文化建设的具体措施，希望以此提高当前国有农场的凝聚力以及市场竞争力，帮助国有农场在市场经济中取得更大经济效益同时也为国有农场的现代化发展、可持续发展贡献力量。
关键词：国有农场；企业文化；建设；具体措施
在改革开放以后，国有农场也开始受到市场经济的冲击，接受着来自市场的考验，因此，要想提高国有农场的经济效益，就必须要加强国有农场的改革与建设，这样才能帮助国有农场提升自身的生产效率和生产质量，提高国有农场在市场经济中的核心竞争力，让国有农场能够取得更大的经济效益。而在国有农场的改革与建设当中，企业文化的建设有着巨大推动作用。
一、夯实农场发展软实力
通过农场企业文化的建设能够帮助企业创造独特的人文精神，从而提高农场职工对农场的认同感，加强企业的凝聚力和竞争力，以此来提升企业的核心竞争力。同时，企业文化的建设也能够为企业树立独有的精神支柱，让职工能够更加热爱自身的工作，从而提高职工的工作积极性和主动性，帮助企业取得更大的经济成果。最后，企业文化的建设还能够有效提高农场中各项规章制度的科学性与执行力度，使得国有农场的生产按照相关规章制度来进行，保障国有农场生产的有序性，同时还能够对农场职工的工作起到监督和管理作用，以此提高职工的工作效率和工作质量。
二、打造农场企业文化个性特色和品牌
企业文化的建设对于提高农场职工的工作积极性和主动性有着巨大的作用，同时也能够增加农场职工的凝聚力，从而使得农场职工能够更好的进行工作上的创新活动，帮助企业取得更大的经济效益。而要做到这一点，首先需要做的一件事就是要打造农场的特色。农场的管理层需要根據当前国有农场的发展规律、特点以及未来农场的发展发现来构建符合自身农场发展的文化氛围。同时，还需要注意的一件事就是农场特色的打造需要做到以人为本，并且根据当前市场以及国家政策的变化来进行。这样一来，才能更好的进行企业文化的建设，实现国有农场的可持续发展。企业塑造出优势品牌能够与企业文化建设融为一体，可以提升企业的知名度，美誉度。帮助企业吸引客户和供应商，降低企业的市场成本。带来广告效应，提升产品的市场竞争力。能使员工有很强的归属感，提升企业的凝聚力，品牌影响力巨大。
三、明确企业文化的核心
要想加强农场企业文化的建设工作，就需要明确企业文化的核心。在企业的管理当中明确企业文化的含义，也就是企业文化是企业精神与企业价值观人格化的体现。而在企业文化当中，价值观属于核心部分。农场管理者要想进一步加强企业文化的建设必须要培養农场职工的简直观念。要让农场职工认识到，自己也是农场建设中的主人翁，农场的发展生产与自己有着十分密切的关系。让农场职工认识到自己对于农场的重要性，从而帮助农场职工与农场共同成长。除此之外，在进行企业文化的建设时，农场管理者还需要深刻的了解当前农场所处的外部与内部环境。
四、实现科学的现代企业管理机制
在国有农场的管理过程中，通过科学的管理机制能够有效提高农场的生产效率和产品质量，以此帮助农场在市场竞争中取得更好的成绩。在农场企业文化建设的同时，科学的管理机制也是不可缺少的。这是因为，通过科学的管理机制能够对农场职工的思想观念以及行为方式产生影响，从某种程度上来说有着价值观念引导的作用，以此进一步促进农场文化价值观念的形成。而科学管理机制的建设就是要建立一套完善的管理制度以及行为规范，这样才能对农场职工的行为以及工作产生监督作用。同时，还需要加强农场规范化以及制度化的管理工作。
五、提高农场职工的综合素质
要想加强农场企业文化的建设，那么提高农场职工的综合素质也是十分重要的。这是因为，在农场企业文化的建设当中，农场管理一定要做到以人为本，这样才能进一步加强企业文化的建设，同时还能够提高农场职工的综合素质，让他们具备较强专业知识和专业技能的同时，也需强化责任感，提高执行力。只有做到这一点，才能真正提高农场的凝聚力，帮助农场职工取更好的发展前景，同时也让农场充满了生命力，从而提高农场在市场经济中的核心竞争力，让农场能够取得更大的经济效益。
六、服务文化也是生产力
企业内部服务意识不到位，在工作配合时拖延，推诿现象等。服务文化是一种氛围和心理契约，能够减少沟通成本，提高工作效率，统一服务价值取向。激活职工活力。例如日本员工树立为你服务是荣耀的理念。宁愿一人来千次，不愿千人来一回。
七、执行力文化
态度不等于结果。没有功劳都有苦劳，有苦劳没有用。只有功劳有用，讲结果。如挖井，挖了几个井都没有水，都没用，我要水。有三人种树，A挖坑，B放树，C填坑。B请假没来，A、C只负责这两项工作。这是沟通出了问题，执行掉链。要有简约思维，跨界思维，细节文化，都很重要。
八、结束语
综上所述，国有农场是我国市场经济以及农业中不可分割的一部分。加强农场企业文化的建设不仅是市场对农场的要求，同时也是国有农场发展的需求之一。只有加强企业文化的建设，才能有效提升农场的核心竞争力，让国有农场能够走出一条独具特色的发展道路。
参考文献：
[1]李晓雪.加强农场企业文化建设的具体措施[J].农民致富之友，2016（5）：177-177.
[2]孙静洁.论加强农场企业文化建设的重要意义[J].东方企业文化，2013（5）.
[3]陆艳.如何利用企业文化提升国有农场的凝聚力[J].企业文化旬刊，2014（2）.
关键词：国有农场；企业文化；建设；具体措施
在改革开放以后，国有农场也开始受到市场经济的冲击，接受着来自市场的考验，因此，要想提高国有农场的经济效益，就必须要加强国有农场的改革与建设，这样才能帮助国有农场提升自身的生产效率和生产质量，提高国有农场在市场经济中的核心竞争力，让国有农场能够取得更大的经济效益。而在国有农场的改革与建设当中，企业文化的建设有着巨大推动作用。
一、夯实农场发展软实力
通过农场企业文化的建设能够帮助企业创造独特的人文精神，从而提高农场职工对农场的认同感，加强企业的凝聚力和竞争力，以此来提升企业的核心竞争力。同时，企业文化的建设也能够为企业树立独有的精神支柱，让职工能够更加热爱自身的工作，从而提高职工的工作积极性和主动性，帮助企业取得更大的经济成果。最后，企业文化的建设还能够有效提高农场中各项规章制度的科学性与执行力度，使得国有农场的生产按照相关规章制度来进行，保障国有农场生产的有序性，同时还能够对农场职工的工作起到监督和管理作用，以此提高职工的工作效率和工作质量。
二、打造农场企业文化个性特色和品牌
企业文化的建设对于提高农场职工的工作积极性和主动性有着巨大的作用，同时也能够增加农场职工的凝聚力，从而使得农场职工能够更好的进行工作上的创新活动，帮助企业取得更大的经济效益。而要做到这一点，首先需要做的一件事就是要打造农场的特色。农场的管理层需要根據当前国有农场的发展规律、特点以及未来农场的发展发现来构建符合自身农场发展的文化氛围。同时，还需要注意的一件事就是农场特色的打造需要做到以人为本，并且根据当前市场以及国家政策的变化来进行。这样一来，才能更好的进行企业文化的建设，实现国有农场的可持续发展。企业塑造出优势品牌能够与企业文化建设融为一体，可以提升企业的知名度，美誉度。帮助企业吸引客户和供应商，降低企业的市场成本。带来广告效应，提升产品的市场竞争力。能使员工有很强的归属感，提升企业的凝聚力，品牌影响力巨大。
三、明确企业文化的核心
要想加强农场企业文化的建设工作，就需要明确企业文化的核心。在企业的管理当中明确企业文化的含义，也就是企业文化是企业精神与企业价值观人格化的体现。而在企业文化当中，价值观属于核心部分。农场管理者要想进一步加强企业文化的建设必须要培養农场职工的简直观念。要让农场职工认识到，自己也是农场建设中的主人翁，农场的发展生产与自己有着十分密切的关系。让农场职工认识到自己对于农场的重要性，从而帮助农场职工与农场共同成长。除此之外，在进行企业文化的建设时，农场管理者还需要深刻的了解当前农场所处的外部与内部环境。
四、实现科学的现代企业管理机制
在国有农场的管理过程中，通过科学的管理机制能够有效提高农场的生产效率和产品质量，以此帮助农场在市场竞争中取得更好的成绩。在农场企业文化建设的同时，科学的管理机制也是不可缺少的。这是因为，通过科学的管理机制能够对农场职工的思想观念以及行为方式产生影响，从某种程度上来说有着价值观念引导的作用，以此进一步促进农场文化价值观念的形成。而科学管理机制的建设就是要建立一套完善的管理制度以及行为规范，这样才能对农场职工的行为以及工作产生监督作用。同时，还需要加强农场规范化以及制度化的管理工作。
五、提高农场职工的综合素质
要想加强农场企业文化的建设，那么提高农场职工的综合素质也是十分重要的。这是因为，在农场企业文化的建设当中，农场管理一定要做到以人为本，这样才能进一步加强企业文化的建设，同时还能够提高农场职工的综合素质，让他们具备较强专业知识和专业技能的同时，也需强化责任感，提高执行力。只有做到这一点，才能真正提高农场的凝聚力，帮助农场职工取更好的发展前景，同时也让农场充满了生命力，从而提高农场在市场经济中的核心竞争力，让农场能够取得更大的经济效益。
六、服务文化也是生产力
企业内部服务意识不到位，在工作配合时拖延，推诿现象等。服务文化是一种氛围和心理契约，能够减少沟通成本，提高工作效率，统一服务价值取向。激活职工活力。例如日本员工树立为你服务是荣耀的理念。宁愿一人来千次，不愿千人来一回。
七、执行力文化
态度不等于结果。没有功劳都有苦劳，有苦劳没有用。只有功劳有用，讲结果。如挖井，挖了几个井都没有水，都没用，我要水。有三人种树，A挖坑，B放树，C填坑。B请假没来，A、C只负责这两项工作。这是沟通出了问题，执行掉链。要有简约思维，跨界思维，细节文化，都很重要。
八、结束语
综上所述，国有农场是我国市场经济以及农业中不可分割的一部分。加强农场企业文化的建设不仅是市场对农场的要求，同时也是国有农场发展的需求之一。只有加强企业文化的建设，才能有效提升农场的核心竞争力，让国有农场能够走出一条独具特色的发展道路。
参考文献：
[1]李晓雪.加强农场企业文化建设的具体措施[J].农民致富之友，2016（5）：177-177.
[2]孙静洁.论加强农场企业文化建设的重要意义[J].东方企业文化，2013（5）.
[3]陆艳.如何利用企业文化提升国有农场的凝聚力[J].企业文化旬刊，2014（2）.