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摘要本文选取北京后奥运时代“奥运遗产”经营管理为研究对象。在回顾其它主办城市和北京“奥运遗产”的经营管理的状况基础上,结合我国的具体国情,运用管理学和现代企业制度的理论,分析北京“奥运遗产”的经营管理具体措施,提高北京“奥运遗产”的经营管理的理论认识和实践指导。
关键词北京奥运会 经营管理 奥运遗产 后奥运时代
一、引言
北京奥运会结束,留下来的大批“奥运遗产”应该如何处置?就成为我国接下来需要面对的一个奥运课题,尽快国家不如奥运前及奥运期间那样集中投入,签于“奥运遗产”本身的理论价值和实际价值,可以丰富奥林匹克的理论,实践上可以大力推动体育文化产业的发展、助北京早日实现国际大都市目标、实现体育强国的目标。我们应该重视“奥运遗产”,重视对北京“奥运遗产”的经营管理。本论文运用文献资料、专家访谈、比较分析、逻辑分析等方法,对北京“奥运遗产”的经营管理现状进行研究。
二、结果分析
北京后奥运时代“奥运遗产”经营管理是一个涵盖内容广泛、层次面多的整体经营管理。本文首先陈述北京“奥运遗产”经营管理状况。进而分析并得出本文结论。
(一)北京“奥运遗产”经营管理的现状。
有形遗产经营管理主要是指环境、奥运设施遗产、受“奥运遗产”影响的产业的经营管理。奥运会后,北京坚持奥运环境建设标准,落实第十五阶段控制大气污染各项措施,2009年上半年,北京市的蓝天天数比去年同期多23天,一、二级天气比例达到80.7%,成为2000年以来同期最高值。奥运会后,北京高度重视奥运场馆的赛后利用和运营,在建设初期,就从整体布局、市民需求、社区配套和市场运营等方面进行了充分考虑和统一规划。体育产品、体育培训业、体育科研业、体育彩票业、体育传媒业、体育展览业等是体育文化产业的组成部分,这些行业成为北京体育产业发展新的亮点。这些行业成为北京体育产业发展新的亮点。2009年,其他体育活动大类实现增加值10.5亿元,比上年增长40.9%,收入42.8亿元,比上年增长37.7%。体育传媒业和体育彩票业增加值占其他体育活动大类增加值的80.5%。2009年,后奥运会为北京体育电视传媒发展提供了机遇,后奥运期间,电视广告投放大幅增多,电视行业实现体育相关收入20.8亿元,同期增长45.9%。体育彩票销售再创新高,全市体育彩票销售网点1876个,体彩发行额15.4亿元,体育彩票公益金提取额4.2亿元,为我市群众体育、竞技体育的发展提供了支持,此外,奥运遗产的经营管理者开发了与场馆等有形遗产相关的产品,推动了我国工业特别是工艺制品的发展。奥运会结束后,以鸟巢元素开发设计的纪念品包括鸟巢模型、徽章、钥匙扣、帽夹、项链、手机链、摆件模型、服装、陶瓷等8大类近50余款产品销售火爆。目前特许产品销售已经成为鸟巢仅次于奥运主题旅游和大型活动运作的第三大收入渠道 。
(二)北京“奥运遗产”经营管理的分析。
北京“奥运遗产”经营管理的分析可分为积极管理的分析和不足管理的分析。积极方面体现在:同“奥运遗产”经营管理的主管部门、采用经营型管理方式管理“奥运遗产”、采用市场化的现代企业制度、北京“奥运遗产”经营管理中体现创新性的体现。不足方面的体现在:北京“奥运遗产”经营管理没有统一、合理的规划。北京奥运场馆面临的问题是缺乏整体的、全盘的赛后利用规划。条块分割、相互封闭的现象比较严重。奥运会结束后,体育场馆的开发将会是一个涉及众多政府管理机构、私营部门、高校、普通民众等不同利益相关者的复杂的系统。执行目标的力度缺乏,北京“奥运遗产”经营管理的目标明确,而这主要停留在政府高官的口头上,下面的管理者们没有去层层解读和执行。尤其是个别管理措施明显是与目标发展相违背。归属部门太过分散,出现经营管理过程中效率低下,甚至与目标发展不一致的经营管理情况。政府投资主要追求社会效益,以最大限度满足公共利益为目标;而私人投资和经营主体则以追求经济效益最大化为目标,主体和目标的不一致必然带来一系列的矛盾,这将是奥运旅游开发面临的严峻挑战之一。
三、结论与建议
现代企业制度是北京“奥运遗产”经营管理必须选择的方式。依据现代企业制度中产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学的要求,对北京“奥运遗产”经营管理的现状进行优点和缺陷分析。得出优点方面:确定了不同“奥运遗产”经营管理的主管部门、采用经营型管理方式管理“奥运遗产”、经营管理的目标明确、北京“奥运遗产”经营管理中的创新性。缺点方面:北京“奥运遗产”经营管理缺乏统一、合理的规划、目标的执行力度不足、管理手段和方法缺乏协调性、科学性等。建议成立总的北京“奥运遗产”经营管理部门,统一规划协调,从目前国情看,由专职的中国奥委会官员负责执行,应该是比较合适的。这样可以避免各自为政,过于分散的现状。认真学习现代企业制度的精神和内涵,在实践中不断探索将现代企业制度贯彻到北京“奥运遗产”经营管理中去,制定各项经营管理的细节。维持北京“奥运遗产”的可持续发展。
参考文献:
[1]董杰.奥运会对举办城市经济的影响[M].北京:经济科学出版社,2004,6,(37):44.
[2]侯书森,邱卫东.举办奥运意味着什么[M].北京:中国商业出版社,2001,26,(17):34.
[3]王燕珍,于森.奥运经济的负面效应及应对措施[J].商场现代化,2007,23,(91):3.
关键词北京奥运会 经营管理 奥运遗产 后奥运时代
一、引言
北京奥运会结束,留下来的大批“奥运遗产”应该如何处置?就成为我国接下来需要面对的一个奥运课题,尽快国家不如奥运前及奥运期间那样集中投入,签于“奥运遗产”本身的理论价值和实际价值,可以丰富奥林匹克的理论,实践上可以大力推动体育文化产业的发展、助北京早日实现国际大都市目标、实现体育强国的目标。我们应该重视“奥运遗产”,重视对北京“奥运遗产”的经营管理。本论文运用文献资料、专家访谈、比较分析、逻辑分析等方法,对北京“奥运遗产”的经营管理现状进行研究。
二、结果分析
北京后奥运时代“奥运遗产”经营管理是一个涵盖内容广泛、层次面多的整体经营管理。本文首先陈述北京“奥运遗产”经营管理状况。进而分析并得出本文结论。
(一)北京“奥运遗产”经营管理的现状。
有形遗产经营管理主要是指环境、奥运设施遗产、受“奥运遗产”影响的产业的经营管理。奥运会后,北京坚持奥运环境建设标准,落实第十五阶段控制大气污染各项措施,2009年上半年,北京市的蓝天天数比去年同期多23天,一、二级天气比例达到80.7%,成为2000年以来同期最高值。奥运会后,北京高度重视奥运场馆的赛后利用和运营,在建设初期,就从整体布局、市民需求、社区配套和市场运营等方面进行了充分考虑和统一规划。体育产品、体育培训业、体育科研业、体育彩票业、体育传媒业、体育展览业等是体育文化产业的组成部分,这些行业成为北京体育产业发展新的亮点。这些行业成为北京体育产业发展新的亮点。2009年,其他体育活动大类实现增加值10.5亿元,比上年增长40.9%,收入42.8亿元,比上年增长37.7%。体育传媒业和体育彩票业增加值占其他体育活动大类增加值的80.5%。2009年,后奥运会为北京体育电视传媒发展提供了机遇,后奥运期间,电视广告投放大幅增多,电视行业实现体育相关收入20.8亿元,同期增长45.9%。体育彩票销售再创新高,全市体育彩票销售网点1876个,体彩发行额15.4亿元,体育彩票公益金提取额4.2亿元,为我市群众体育、竞技体育的发展提供了支持,此外,奥运遗产的经营管理者开发了与场馆等有形遗产相关的产品,推动了我国工业特别是工艺制品的发展。奥运会结束后,以鸟巢元素开发设计的纪念品包括鸟巢模型、徽章、钥匙扣、帽夹、项链、手机链、摆件模型、服装、陶瓷等8大类近50余款产品销售火爆。目前特许产品销售已经成为鸟巢仅次于奥运主题旅游和大型活动运作的第三大收入渠道 。
(二)北京“奥运遗产”经营管理的分析。
北京“奥运遗产”经营管理的分析可分为积极管理的分析和不足管理的分析。积极方面体现在:同“奥运遗产”经营管理的主管部门、采用经营型管理方式管理“奥运遗产”、采用市场化的现代企业制度、北京“奥运遗产”经营管理中体现创新性的体现。不足方面的体现在:北京“奥运遗产”经营管理没有统一、合理的规划。北京奥运场馆面临的问题是缺乏整体的、全盘的赛后利用规划。条块分割、相互封闭的现象比较严重。奥运会结束后,体育场馆的开发将会是一个涉及众多政府管理机构、私营部门、高校、普通民众等不同利益相关者的复杂的系统。执行目标的力度缺乏,北京“奥运遗产”经营管理的目标明确,而这主要停留在政府高官的口头上,下面的管理者们没有去层层解读和执行。尤其是个别管理措施明显是与目标发展相违背。归属部门太过分散,出现经营管理过程中效率低下,甚至与目标发展不一致的经营管理情况。政府投资主要追求社会效益,以最大限度满足公共利益为目标;而私人投资和经营主体则以追求经济效益最大化为目标,主体和目标的不一致必然带来一系列的矛盾,这将是奥运旅游开发面临的严峻挑战之一。
三、结论与建议
现代企业制度是北京“奥运遗产”经营管理必须选择的方式。依据现代企业制度中产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学的要求,对北京“奥运遗产”经营管理的现状进行优点和缺陷分析。得出优点方面:确定了不同“奥运遗产”经营管理的主管部门、采用经营型管理方式管理“奥运遗产”、经营管理的目标明确、北京“奥运遗产”经营管理中的创新性。缺点方面:北京“奥运遗产”经营管理缺乏统一、合理的规划、目标的执行力度不足、管理手段和方法缺乏协调性、科学性等。建议成立总的北京“奥运遗产”经营管理部门,统一规划协调,从目前国情看,由专职的中国奥委会官员负责执行,应该是比较合适的。这样可以避免各自为政,过于分散的现状。认真学习现代企业制度的精神和内涵,在实践中不断探索将现代企业制度贯彻到北京“奥运遗产”经营管理中去,制定各项经营管理的细节。维持北京“奥运遗产”的可持续发展。
参考文献:
[1]董杰.奥运会对举办城市经济的影响[M].北京:经济科学出版社,2004,6,(37):44.
[2]侯书森,邱卫东.举办奥运意味着什么[M].北京:中国商业出版社,2001,26,(17):34.
[3]王燕珍,于森.奥运经济的负面效应及应对措施[J].商场现代化,2007,23,(91):3.