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摘 要：随着经济的全球化以及信息技术的发展，财务管理管理信息化成为企业加强财务管理水平，提升企业竞争力的重要手段。故在实施企业财务管理信息化建设，拓展财务管理空间，加快财务管理时效性上，加快企业财务管理信息化建设都是迫在眉睫。
关键词：财务管理信息化建设;问题;优势
新时代下的企业想要获得长远的发展就要重视企业的财务管理信息化的建设，加强对企业的财务管理的信息化建设，有效利用财务信息化而得到的集成数据和综合信息，结合财务管理信息化资源，使企业在管理水平和降低资金使用风险上都能发挥极好的促进作用。财务信息化管理是企业信息化管理的核心组成部分，是提升企业管理水平，提高企业竞争力，建立现代企业管理模式的重要标志。
一、企业财务管理信息化建设的重要性
全球化经济业务进程不断的推进，企业在这种形势下可能会因为瞬息万变的特点出现一些比较大的风险问题，而一些传统的企业财务管理模式在管理上充满了太多的缺陷。这些缺陷导致了企业财务管理的漏洞，这些漏洞的存在致使企业可能在以后的发展中遇到一系列的风险，这些风险会大大地阻碍企业的经济发展。通过对以往传统的财务管理模式进行改革和创新来达到对企业财务管理的信息化管理，帮助企业实现经济长远的发展，帮助企业决策者下达一系列的指令和制定一些可以促进企业经济发展的方针策略。财务管理的信息化因具备实现物流、资金流、信息流同步化以及财务管理集成化和财务资源供应链化的特点，能够将每个部门的信息有效的结合起来，为企业决策者和相关利益方提供决策支持服务。很好地利用创新之后的信息化管理解决这些问题，将大大提高了企业决策者的工作效率，提升企业管理水平，增强企业竞争力，同时采用财务管理信息化也能监控到企业的生产经营情况和外部环境的变化，以应对网络环境下多变的市场环境，给企业的经济发展把握有利时机。
二、企业财务管理信息化建设中存在的问题
企业的财务管理信息化是一种高度集成的系统，它涵盖了会计处理和管理控制的全过程。包括企业核算与财务管理、全面预算管理和资金管理三大核算与管理系统，信息化要分别满足不同的核算与管理需求，并实现三者之间的集成。它不是一个单一的IT系统，也不单涉及个别作业流程。它要求企业改变领导方式、内部政策、组织结构、考核程序和标准。它能为企业带来管理理念的更新及变革。有效使用企业财务的信息化管理可以使企业的财务部门第一时间清晰地了解到企业采购的各项成本的费用，并且财务部门在以后的资金控制和运用中有了更多的数据支撑和理论依据，保留这些具有实践性、科学性的理论依据是非常有价值的，这些数据在企业战略性决策中将起到关键的作用，所以说对企业财务内部的信息化建设在企业的发展中具有着极其重要的意义。可是对企业财务实施信息化管理是一种新兴的手段，一些企业在应用中显得还不是太过的自然，所以导致了在企业财务管理信息化建设的过程中存在了一系列的问题，这些问题的存在严重的阻碍了企业财务管理信息化的建设。
（1）管理人员对财务管理信息化观念需要彻底更新。在多数的企业中，企业的管理人员并不能对财务管理的信息化有深刻的理解和认知，具有时效性的财务管理信息化要求企业改变领导方式、内部政策、组织结构、考核程序和标准。真正为企业带来管理理念的更新及变革。传统意义上简单的认为财务的信息化管理就是将财务的信息统统的整理到电脑上来，从而实现会计的电算化。这种理解是我国财务管理信息化的第一个阶段，这种认识的根深蒂固导致了企业在财务管理信息化的建设中一直得不到比较大的发展。只是应用几台计算机对财务进行核算的方法并没有实现对传统的财务管理模式的创新，这种方法只是简单的提高了财务信息的整理和整合的效率，现今中国中铁集团公司利用局域网进行信息的共享，可以说已经达到了财务管理信息化的第二阶段。第三阶段的财务管理信息化是以企业核算为基础，资金管理为核心，预算管理为手段的财务信息化管理方式，要建立数据集中，信息集中，管理集中的中心数据库，并将各职能部门的系统数据与中心数据库相联接，在决策与监控时可随时调用中心数据库的信息进行决策分析，加强各部门间的协同效应，解决信息“孤岛”问题。由于认知不到位，所以致使有些企业财务管理信息化的建设中的人才资源严重的不足，再加上企业决策者对企业管理信息化建设的认识不足，导致了信息化的实施过程进展得十分的缓慢，这也就成了阻碍财务管理信息化建设的原因。
（2）缺乏复合型人才。企业财务管理信息化的建设需要人才的推动，在信息化建设的过程中相应的人才资源过于的匮乏，严重的阻碍了企业财务管理信息化建设的发展速度。企业财务管理信息化建设是一个过程，它的建设不是在一朝一夕内就可以完成的，在建设的过程中需要用到企业的相关人员的不懈努力。在建设的过程中可能会因为制度和技术不完善和不成熟的原因，导致出现一系列的问题，参与建设的相关的工作人员要具有丰富的财务知识并且要具有一定的软件应用和开发能力，这样才能够更好的避免这些问题的发生，即使在发生后也能尽快的解决。在建设的过程中还需要经常的对其进行基本的维护和创新修改，不断地完善信息化的制度，从而使财务信息系统可以快速有效地运行。
三、企业财务管理信息化的优势
在信息化的浪潮之下，企业财务管理也走向了信息化，企业财务管理信息化与传统的财务管理模式相比，有着不可比拟的优势。
（1）提高财务管理工作的效率。财务管理信息化充分应用了计算机技术和互联网技术，通过计算机技术，建立起了一个庞大的财务管理系统，实现了财务管理的自动化，除此之外，办公软件的应用，也使得财务管理工作更加便捷，这能够减少财务管理人员的工作量，减轻工作压力，使财务管理工作效率得到有效提高。
（2）保障了财务管理工作的可靠性。在财务管理中，需要众多数据进行计算，一旦计算出现差错，则会给企业带来一定的损失，财务管理信息化的实现则有效解决了这一问题。在信息化的财务管理中，会应用计算机技术，依托于计算机技术，工作人员在进行数据计算时可以不用亲自动手，只需一键操作，系统能够自动进行数据计算，这使财务管理的数据可靠性得到了保障。
（3）降低了企业管理成本。在传统的财务管理模式中，财务管理工作需要依靠大量的人力，这也加大了企业的管理成本，财务管理信息化的实现，使得财务管理趋近自动化，不必需要太多财务管理人员，这有效降低了企业的财务管理成本。
由此可见，财务管理信息化的优势是十分明显的，它与传统的财务管理模式有着较大区别，并由于传统模式，对企业的发展有着积极的促进作用，下表为传统财务管理模式与财务管理信息化模式的区别，通过表格，我们能够更直观的看出财务管理信息化的優势。
四、结语
随着社会主义的发展，信息化的水平在我国也变的越来越高，企业之间的竞争力也随之提高了许多。企业想要在日趋严重的竞争中占据一席之地，就要对企业的财务管理系统进行改革和创新，将信息化的管理模式引进企业，并且企业的管理着要重视信息化的管理，从而推动企业财务管理信息化建设的发展。
参考文献
[1]王思遥，陶华.浅析企业财务管理的信息化建设[J].生产力研究，2015（01）：155-157.
[2]叶文迪.企业财务管理信息化建设进程中存在的问题及对策研究[J].中国市场，2014（06）：91-92.
[3]宫海瑞.现代企业如何做好财务管理信息化建设[J].商，2014（22）：140-141.
关键词：财务管理信息化建设;问题;优势
新时代下的企业想要获得长远的发展就要重视企业的财务管理信息化的建设，加强对企业的财务管理的信息化建设，有效利用财务信息化而得到的集成数据和综合信息，结合财务管理信息化资源，使企业在管理水平和降低资金使用风险上都能发挥极好的促进作用。财务信息化管理是企业信息化管理的核心组成部分，是提升企业管理水平，提高企业竞争力，建立现代企业管理模式的重要标志。
一、企业财务管理信息化建设的重要性
全球化经济业务进程不断的推进，企业在这种形势下可能会因为瞬息万变的特点出现一些比较大的风险问题，而一些传统的企业财务管理模式在管理上充满了太多的缺陷。这些缺陷导致了企业财务管理的漏洞，这些漏洞的存在致使企业可能在以后的发展中遇到一系列的风险，这些风险会大大地阻碍企业的经济发展。通过对以往传统的财务管理模式进行改革和创新来达到对企业财务管理的信息化管理，帮助企业实现经济长远的发展，帮助企业决策者下达一系列的指令和制定一些可以促进企业经济发展的方针策略。财务管理的信息化因具备实现物流、资金流、信息流同步化以及财务管理集成化和财务资源供应链化的特点，能够将每个部门的信息有效的结合起来，为企业决策者和相关利益方提供决策支持服务。很好地利用创新之后的信息化管理解决这些问题，将大大提高了企业决策者的工作效率，提升企业管理水平，增强企业竞争力，同时采用财务管理信息化也能监控到企业的生产经营情况和外部环境的变化，以应对网络环境下多变的市场环境，给企业的经济发展把握有利时机。
二、企业财务管理信息化建设中存在的问题
企业的财务管理信息化是一种高度集成的系统，它涵盖了会计处理和管理控制的全过程。包括企业核算与财务管理、全面预算管理和资金管理三大核算与管理系统，信息化要分别满足不同的核算与管理需求，并实现三者之间的集成。它不是一个单一的IT系统，也不单涉及个别作业流程。它要求企业改变领导方式、内部政策、组织结构、考核程序和标准。它能为企业带来管理理念的更新及变革。有效使用企业财务的信息化管理可以使企业的财务部门第一时间清晰地了解到企业采购的各项成本的费用，并且财务部门在以后的资金控制和运用中有了更多的数据支撑和理论依据，保留这些具有实践性、科学性的理论依据是非常有价值的，这些数据在企业战略性决策中将起到关键的作用，所以说对企业财务内部的信息化建设在企业的发展中具有着极其重要的意义。可是对企业财务实施信息化管理是一种新兴的手段，一些企业在应用中显得还不是太过的自然，所以导致了在企业财务管理信息化建设的过程中存在了一系列的问题，这些问题的存在严重的阻碍了企业财务管理信息化的建设。
（1）管理人员对财务管理信息化观念需要彻底更新。在多数的企业中，企业的管理人员并不能对财务管理的信息化有深刻的理解和认知，具有时效性的财务管理信息化要求企业改变领导方式、内部政策、组织结构、考核程序和标准。真正为企业带来管理理念的更新及变革。传统意义上简单的认为财务的信息化管理就是将财务的信息统统的整理到电脑上来，从而实现会计的电算化。这种理解是我国财务管理信息化的第一个阶段，这种认识的根深蒂固导致了企业在财务管理信息化的建设中一直得不到比较大的发展。只是应用几台计算机对财务进行核算的方法并没有实现对传统的财务管理模式的创新，这种方法只是简单的提高了财务信息的整理和整合的效率，现今中国中铁集团公司利用局域网进行信息的共享，可以说已经达到了财务管理信息化的第二阶段。第三阶段的财务管理信息化是以企业核算为基础，资金管理为核心，预算管理为手段的财务信息化管理方式，要建立数据集中，信息集中，管理集中的中心数据库，并将各职能部门的系统数据与中心数据库相联接，在决策与监控时可随时调用中心数据库的信息进行决策分析，加强各部门间的协同效应，解决信息“孤岛”问题。由于认知不到位，所以致使有些企业财务管理信息化的建设中的人才资源严重的不足，再加上企业决策者对企业管理信息化建设的认识不足，导致了信息化的实施过程进展得十分的缓慢，这也就成了阻碍财务管理信息化建设的原因。
（2）缺乏复合型人才。企业财务管理信息化的建设需要人才的推动，在信息化建设的过程中相应的人才资源过于的匮乏，严重的阻碍了企业财务管理信息化建设的发展速度。企业财务管理信息化建设是一个过程，它的建设不是在一朝一夕内就可以完成的，在建设的过程中需要用到企业的相关人员的不懈努力。在建设的过程中可能会因为制度和技术不完善和不成熟的原因，导致出现一系列的问题，参与建设的相关的工作人员要具有丰富的财务知识并且要具有一定的软件应用和开发能力，这样才能够更好的避免这些问题的发生，即使在发生后也能尽快的解决。在建设的过程中还需要经常的对其进行基本的维护和创新修改，不断地完善信息化的制度，从而使财务信息系统可以快速有效地运行。
三、企业财务管理信息化的优势
在信息化的浪潮之下，企业财务管理也走向了信息化，企业财务管理信息化与传统的财务管理模式相比，有着不可比拟的优势。
（1）提高财务管理工作的效率。财务管理信息化充分应用了计算机技术和互联网技术，通过计算机技术，建立起了一个庞大的财务管理系统，实现了财务管理的自动化，除此之外，办公软件的应用，也使得财务管理工作更加便捷，这能够减少财务管理人员的工作量，减轻工作压力，使财务管理工作效率得到有效提高。
（2）保障了财务管理工作的可靠性。在财务管理中，需要众多数据进行计算，一旦计算出现差错，则会给企业带来一定的损失，财务管理信息化的实现则有效解决了这一问题。在信息化的财务管理中，会应用计算机技术，依托于计算机技术，工作人员在进行数据计算时可以不用亲自动手，只需一键操作，系统能够自动进行数据计算，这使财务管理的数据可靠性得到了保障。
（3）降低了企业管理成本。在传统的财务管理模式中，财务管理工作需要依靠大量的人力，这也加大了企业的管理成本，财务管理信息化的实现，使得财务管理趋近自动化，不必需要太多财务管理人员，这有效降低了企业的财务管理成本。
由此可见，财务管理信息化的优势是十分明显的，它与传统的财务管理模式有着较大区别，并由于传统模式，对企业的发展有着积极的促进作用，下表为传统财务管理模式与财务管理信息化模式的区别，通过表格，我们能够更直观的看出财务管理信息化的優势。
四、结语
随着社会主义的发展，信息化的水平在我国也变的越来越高，企业之间的竞争力也随之提高了许多。企业想要在日趋严重的竞争中占据一席之地，就要对企业的财务管理系统进行改革和创新，将信息化的管理模式引进企业，并且企业的管理着要重视信息化的管理，从而推动企业财务管理信息化建设的发展。
参考文献
[1]王思遥，陶华.浅析企业财务管理的信息化建设[J].生产力研究，2015（01）：155-157.
[2]叶文迪.企业财务管理信息化建设进程中存在的问题及对策研究[J].中国市场，2014（06）：91-92.
[3]宫海瑞.现代企业如何做好财务管理信息化建设[J].商，2014（22）：140-141.