科层组织的恶性循环——读克罗齐埃《科层现象》札记

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【摘要】

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20世纪初期，德国社会学家马克斯·韦伯对科层组织（bureaucratic organization）的“理想类型”做出了精彩的描述。在他的眼里，科层组织总体上代表了理性和效率，而且组织的科层

【作者】

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郇建立

【机构】

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北京科技大学社会学系讲师,清华大学社会学系博士研究生

【出处】

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社会学家茶座

【发表日期】

：

2006年2期

【关键词】

：

科层组织克罗齐恶性循环札记 20世纪初期社会学家 “理想类型” 塞尔兹尼克经验研究低效率

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20世纪初期，德国社会学家马克斯·韦伯对科层组织（bureaucratic organization）的“理想类型”做出了精彩的描述。在他的眼里，科层组织总体上代表了理性和效率，而且组织的科层化是不可避免的趋势。韦伯的研究刺激了人们对科层组织的兴趣。30多年之后，美国社会学家罗伯特·默顿对韦伯的科层组织理论进行了反思，认为科层组织也有非理性和低效率的一面。之后，菲利普·塞尔兹尼克（Philip Selznick）、彼得·布劳、阿尔文·古尔德纳（Alvin

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