论文部分内容阅读
摘要：施工阶段对工程造价的控制的主要是通过减少工程变更，有效管理现场签证、选择合理的计价依据是控制成本的重要方法；文章分析了产生变更的原因，提出了对控制造价的相关建议。
关键词：园林绿化；工程变更；施工阶段
在园林绿化工程的施工阶段，由于绿化工程的复杂多样性性和一次性以及各种因素的影响，工程变更现象时有发生，而工程变更是影响工程造价最大的方面，同时还对项目进度和投资带来影响，因此，系统的理解工程变更的影响程度和主要形式，掌握好变更发生后的造价控制方法，对于造价的控制有着非常积极的意义。
1、园林绿化工程造价控制的意义
对园林绿化工程进行造价控制，能够节约工程的投资，降低工程建设花费的资金，并对工程的解释施工环节进行科学的调节，在降低工程成本的同时，也在一定程度上提高了工程质量，对工程的建设起到了促进作用。
2. 案例分析
某一商住小区秋季景观工程，绿化面积1.61万m2，计划工期为58天，工程造价为1200多万元，主要工程有土方工程、绿化种植工程、园路工程、小品工程、养护工程以及其他配套工程；其中绿化种植工程包括：灌木、花冠木、乔木种植以及草坪建植，园林小品工程包括：凉亭、石桌、景石等，园路工程包括：青石板园路、鹅卵石园路、彩色混凝土园路、水泥彩砖园路、花岗岩园路等，其他配套工程包括人工湖、假山、木板桥等配套项目。工程完成后，其造价为1292.27万元，工期为67天。在工程施工的过程中，由于各种原因产生的工程变更所引起的造价变化为：新增工程量一起造价增加60万元，设计变更25.6万元，工程进度变更引起造价增加6.12万元，合同变更引起的造价增加1.55万元。
3.工程变更的原因
3.1、园林绿化施工过程中影响因素众多，如当地气候因素，苗木供应原因、施工工艺等都是引起园林绿化施工过程中变更的主要因素。设计方所提供的施工图纸不符合相关规范要求。图纸所要求的工艺和预期的景观效果不能付诸于实际，致使在施工过程中必须要对原施工内容进行修改和补充，使工程量增加，产生变更。在进行招标工作时，工程量清单编制人员对计价办法、工程量清单的要求理解不透彻，对园林绿化工程的施工工艺了解不深，导致中标企业难以对工程量清单进行准确的计量和结算。
3.2、设计方原因，设计方所引起的设计变更主要有以下几个方面：
3.2.1、设计人员的专业素养不高，所设计出的作品水平低下，导致施工时问题频发，不能做到按图施工，导致出现以变更来代替施工图、边施工边设计的现象，给工程的造价带来很大的影响。
3.2.2、设计人员在设计前缺乏对现场条件的了解，对设计中内容的具体的实施可行性未充分考虑；
4、施工中造价控制的问题
造价控制管理责任制未落实到位，施工造价的控制是对各阶段各细节的把握，施工组织人员和各岗位施工人员都没有明确的责任感，致使造价管理实施过程中，责任不明确，给控制带来不便。
5、工程造价控制的措施
5.1、设计阶段的造价控制
设计是影响造价的主要方面，设计变更是工程变更的主要方面之一，在设计过程中可以从以下几个方面来控制造价：
5.1.1、設计方在设计过程中应深入了解工地现场情况和当前施工工艺，结合工程特点来进行合理设计，如苗木种植工程中的苗木种类选择，园林小品的设置和园路工程中的路线设计等，同时加强设计深度，使施工易于实现，从而减少设计变更，便于造价控制；
5.1.2、推行限额设计，提高设计人员的经济理念，加强技术经济人员和设计人员的合作，技术经济人员应将经济意识运用到各项设计中，如大型乔木、灌木的种植位置，数量确定，假山的堆放高度，凉亭的经济设计等，从经济的角度来参与设计，以达到降低变更发生概率，控制造价的目的。
5.2、严格控制苗木采购
5.2.1、严格控制苗木质量，苗木作为有生命的材料，在采购时必须对其质量进行严格把关，严禁病苗，弱苗进场，避免因质量问题而影响苗木成活的成活率，从而使工程造价升高。
5.2.2、对苗木价格的市场调查，进行市场调查是采购中必须注重的问题，通过实地的走访调查，大量收集价格信息，在保质保量前提下，择优采购；此外，还应注意苗木培育基地和工地之间的运输距离，尽量就近选择，降低运费的同时还能减少苗木因运输而带来的额外损伤。
5.2.3、工程质量是指竣工的工程应当达到设计图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求，满足美化环境的特性。工程质量对整个工程建设的效益起着十分重要的作用，为降低园林工程项目的造价，必须抓好工程施工阶段的工程质量。在工程施工阶段，必须抓好工程施工阶段的工程质量，抓好事前、事中和事后的质量控制。
5.2.3.1、事前质量控制
人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者，为了确保工程质量和进度，必须优选进场施工人员。施工机械设备对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面予以控制。影响工程项目质量的环境因素很多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等。根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素采取有效措施严加控制。材料及构配件是工程施工的物质条件，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保障。施工方案的正确与否是直接关系到工程项目的工期、质量目标能否顺利实现的关键。为此，要确保优选的施工方案在技术上可行。
5.2.3.2、事中质量控制
工程项目的质量是在施工过程中创造的，为了把工程产品的质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工过程中的质量控制，主要工作是：以工序质量控制为核心，设质量预控点，严格质量检查，加强成品保护。
5.2.3.3、事后质量控制
严格执行国家颁发的有关工程项目质量检验评定标准和验收标准，进行质量评定和办理竣工验收交接手续。审核竣工图、质量检验报告及有关技术性文件归档。
5.3发挥监理对工程质量的控制
重点审查施工组织设计中各种不合理施工措施增加的费用，并防止各种索赔时间和诱因包含在其中，这种投资的事前控制，对今后监理工作的投资控制有事半功倍的功效。只有规范工程变更操作，实行事前把关，主动监控工程变更，造价才能得到有效控制。在施工中定期分析投资实际值和目标值之间的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保证投资控制目标的实现。
6、结语
园林工程施工技术管理是一门综合性很强学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，并加强施工后的养护管理。
参考文献：
[1] 王慧，范建勇，陈梦苇.浅谈园林施工企业的成本管理[J] .当代生态农业，2008（21）：32-33.
[2] 李夙敏.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].中外建筑，2009，（12）：103-105.
关键词：园林绿化；工程变更；施工阶段
在园林绿化工程的施工阶段，由于绿化工程的复杂多样性性和一次性以及各种因素的影响，工程变更现象时有发生，而工程变更是影响工程造价最大的方面，同时还对项目进度和投资带来影响，因此，系统的理解工程变更的影响程度和主要形式，掌握好变更发生后的造价控制方法，对于造价的控制有着非常积极的意义。
1、园林绿化工程造价控制的意义
对园林绿化工程进行造价控制，能够节约工程的投资，降低工程建设花费的资金，并对工程的解释施工环节进行科学的调节，在降低工程成本的同时，也在一定程度上提高了工程质量，对工程的建设起到了促进作用。
2. 案例分析
某一商住小区秋季景观工程，绿化面积1.61万m2，计划工期为58天，工程造价为1200多万元，主要工程有土方工程、绿化种植工程、园路工程、小品工程、养护工程以及其他配套工程；其中绿化种植工程包括：灌木、花冠木、乔木种植以及草坪建植，园林小品工程包括：凉亭、石桌、景石等，园路工程包括：青石板园路、鹅卵石园路、彩色混凝土园路、水泥彩砖园路、花岗岩园路等，其他配套工程包括人工湖、假山、木板桥等配套项目。工程完成后，其造价为1292.27万元，工期为67天。在工程施工的过程中，由于各种原因产生的工程变更所引起的造价变化为：新增工程量一起造价增加60万元，设计变更25.6万元，工程进度变更引起造价增加6.12万元，合同变更引起的造价增加1.55万元。
3.工程变更的原因
3.1、园林绿化施工过程中影响因素众多，如当地气候因素，苗木供应原因、施工工艺等都是引起园林绿化施工过程中变更的主要因素。设计方所提供的施工图纸不符合相关规范要求。图纸所要求的工艺和预期的景观效果不能付诸于实际，致使在施工过程中必须要对原施工内容进行修改和补充，使工程量增加，产生变更。在进行招标工作时，工程量清单编制人员对计价办法、工程量清单的要求理解不透彻，对园林绿化工程的施工工艺了解不深，导致中标企业难以对工程量清单进行准确的计量和结算。
3.2、设计方原因，设计方所引起的设计变更主要有以下几个方面：
3.2.1、设计人员的专业素养不高，所设计出的作品水平低下，导致施工时问题频发，不能做到按图施工，导致出现以变更来代替施工图、边施工边设计的现象，给工程的造价带来很大的影响。
3.2.2、设计人员在设计前缺乏对现场条件的了解，对设计中内容的具体的实施可行性未充分考虑；
4、施工中造价控制的问题
造价控制管理责任制未落实到位，施工造价的控制是对各阶段各细节的把握，施工组织人员和各岗位施工人员都没有明确的责任感，致使造价管理实施过程中，责任不明确，给控制带来不便。
5、工程造价控制的措施
5.1、设计阶段的造价控制
设计是影响造价的主要方面，设计变更是工程变更的主要方面之一，在设计过程中可以从以下几个方面来控制造价：
5.1.1、設计方在设计过程中应深入了解工地现场情况和当前施工工艺，结合工程特点来进行合理设计，如苗木种植工程中的苗木种类选择，园林小品的设置和园路工程中的路线设计等，同时加强设计深度，使施工易于实现，从而减少设计变更，便于造价控制；
5.1.2、推行限额设计，提高设计人员的经济理念，加强技术经济人员和设计人员的合作，技术经济人员应将经济意识运用到各项设计中，如大型乔木、灌木的种植位置，数量确定，假山的堆放高度，凉亭的经济设计等，从经济的角度来参与设计，以达到降低变更发生概率，控制造价的目的。
5.2、严格控制苗木采购
5.2.1、严格控制苗木质量，苗木作为有生命的材料，在采购时必须对其质量进行严格把关，严禁病苗，弱苗进场，避免因质量问题而影响苗木成活的成活率，从而使工程造价升高。
5.2.2、对苗木价格的市场调查，进行市场调查是采购中必须注重的问题，通过实地的走访调查，大量收集价格信息，在保质保量前提下，择优采购；此外，还应注意苗木培育基地和工地之间的运输距离，尽量就近选择，降低运费的同时还能减少苗木因运输而带来的额外损伤。
5.2.3、工程质量是指竣工的工程应当达到设计图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求，满足美化环境的特性。工程质量对整个工程建设的效益起着十分重要的作用，为降低园林工程项目的造价，必须抓好工程施工阶段的工程质量。在工程施工阶段，必须抓好工程施工阶段的工程质量，抓好事前、事中和事后的质量控制。
5.2.3.1、事前质量控制
人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者，为了确保工程质量和进度，必须优选进场施工人员。施工机械设备对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面予以控制。影响工程项目质量的环境因素很多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等。根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素采取有效措施严加控制。材料及构配件是工程施工的物质条件，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保障。施工方案的正确与否是直接关系到工程项目的工期、质量目标能否顺利实现的关键。为此，要确保优选的施工方案在技术上可行。
5.2.3.2、事中质量控制
工程项目的质量是在施工过程中创造的，为了把工程产品的质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工过程中的质量控制，主要工作是：以工序质量控制为核心，设质量预控点，严格质量检查，加强成品保护。
5.2.3.3、事后质量控制
严格执行国家颁发的有关工程项目质量检验评定标准和验收标准，进行质量评定和办理竣工验收交接手续。审核竣工图、质量检验报告及有关技术性文件归档。
5.3发挥监理对工程质量的控制
重点审查施工组织设计中各种不合理施工措施增加的费用，并防止各种索赔时间和诱因包含在其中，这种投资的事前控制，对今后监理工作的投资控制有事半功倍的功效。只有规范工程变更操作，实行事前把关，主动监控工程变更，造价才能得到有效控制。在施工中定期分析投资实际值和目标值之间的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保证投资控制目标的实现。
6、结语
园林工程施工技术管理是一门综合性很强学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，并加强施工后的养护管理。
参考文献：
[1] 王慧，范建勇，陈梦苇.浅谈园林施工企业的成本管理[J] .当代生态农业，2008（21）：32-33.
[2] 李夙敏.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].中外建筑，2009，（12）：103-105.