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摘 要：当前我国各项基础设施建设均得到了较大发展，这种情况下建筑技术管理在城市建设中的地位逐渐突显出来，但其中依然存在一些问题。基于此，本文就针对现代建筑技术管理存在的问题进行分析，并提出加强现代建筑技术管理的对策，旨在为同行业人士的研究提供一些参考。
关键词：技术管理;现代建筑;问题;对策
近年来，我国市场经济体制逐渐走向完善、规范，就建筑工程来说，面临着国家在质量上越来越高的要求，有关建筑施工技术的竞争愈发激烈起来。如何提升施工质量，这直接决定着工程项目的整体质量。在以前的施工组织之中，由于思想观念比较落后，面临着较大的局限性。因此，建筑工程质量方面存在着较大缺陷，致使项目质量走向了下坡路，施工企业效益受到了很大影响。在这种情况下，有必要对现代建筑技术管理中存在的问题进行总结，并在其基础上采取有效对策对这些问题进行解决，最终更好地提升建筑项目的整体质量。
1 现代建筑技术管理存在的问题
1.1 技术管理制度急需完善
通过大量工程实践可以看出，完善的技术管理制度不仅对工程建设的推进有利，同时还能全面提升项目的管理水平。因此，有必要引起人们的高度重视。具体来说，企业应该着力改善建筑技术管理体制、内容，以提升其在市场中的竞争力，然而目前各企业并没有把这项工作做好，多数企业并未认识到技术管理制度的重要性，也不能发挥出其作用[1]。目前很多企业依然在沿用以往的技术管理模式，不仅不能适应当前市场的发展需求，同时也直接导致了企业在市场竞争中的劣势地位，最终对工程建设造成了不利影响。
1.2 管理技术工作有待加强
从建筑工程建设角度来说，工程质量问题可作为工程施工评判的重要依据，加强建筑技术管理，不仅有利于工程质量的提升，同时还能达到控制工程进度与成本的目的。然而通过调查研究可以看出，目前我国很多施工企业在技术管理上并未深入落实。首先，很多建设材料的质量都达不到标准要求，施工单位不能严格依据建筑技术管理标准、国家的相关要求进行材料选择，出于节约成本的目的，往往会选择一些比较劣质的材料[2];其次，施工流程上也存在着问题，不能严格依据预定方案、技术管理标准实施建设。因此，工程质量上、工程进度上也会频繁发生问题。
1.3 管理人员水平需要提升
在建筑工程建设过程中，技术管理人员的水平关系到整个工程的质量与管理水平，会受到很多因素的影响。当前社会与时代发展速度非常快，建筑行业获得了快速发展，建筑行业面临着非常高的要求，要注重提升管理人员的专业水平。纵观当前的实际情况，我国建筑行业体现出了一个比较显著的趋势，就是技术管理人员不能与当前的市场发展需求相适应，其作用得不到充分发挥，这将对建筑整体的管理水平带来直接影响，最终对企业的发展形成阻碍。
2 加强现代建筑技术管理的对策
2.1 完善建筑技术管理制度
对于现代建筑企业而言，只有建立并完善管理制度，才能推进其发展。因此，在实际应用过程中必须不断提升其技术管理水平，也就是说必须对技术管理制度进行完善，确保各项技术的应用能够有序进行，并且从最大程度上發挥出管理制度的重要作用来。具体来说，应该从这几方面落实：（1）建立相关管理制度，并确保制度符合标准;（2）按照标准实施管理分层，并将其落实到每个单位之中，加强监督与管理，实施重点管理，从而为施工质量、施工安全提供保证。大量实践证实，监督控制是管理制度中的关键所在。因此，必须将这部分工作做好，这样才能全面提升管理的水平，最终推进企业的发展[3]。
2.2 抓好现场施工技术管理
众所周知，大量质量问题都发生于现场施工之中。因此，必须全面加强对现场施工的管理。具体来说，应该从以下几个方面做起：（1）在施工过程中应该落实标准化施工，并加强对各工序的技术管理，严格依据施工指导落实工作，以确保工程的整体质量;（2）对施工质量检验引起重视，严格依据相关制度落实查验工作，并加强对检验系统的管理力度，构建完善的自检体系，这样才能使工程的质量更为标准、规范，通过检验结果将工程质量反映出来[4];（3）定期就建筑技术管理召开碰头会，这样就可以就质量问题在监理、施工与设计单位之间加强沟通，把各项技术管理工作的思路理顺，从而全面提升工程建设的质量;（4）针对工程质量监理评比制度，按照规定对评比结果给予奖惩，从而通过技术管理对施工的质量进行严格控制。
2.3 加强技术管理人员培训
从上文的分析可以得知，施工人员素质关系到建筑工程的质量，作为施工行为的主体所在，施工人员是加快施工进度、提升施工质量、减少成本投入的关键力量。因此，通过加强建筑技术管理，可以从最大程度上将管理人员的作用发挥出来[5]。要想提升建筑技术管理水平，就必须聘用高技术水平的人员，并经常组织内部员工参加培训，以技术管理制度的标准去严格要求管理人员，这样他们才会进一步明确自身的权利与责任。组建一支素质较高、技术过硬的管理团队，最终为工程项目质量的提升奠定基础。
3 结语
综上所述，在城市建设过程中，加强建筑技术管理可进一步推进城市建设的发展。那么如何将建筑技术的重要作用发挥出来，已经成为当前有关人士重点探讨和研究的问题。由此可以看出，建筑技术管理工作的落实非常重要，通过建立并完善建筑技术管理制度，可对建筑工程建设与发展起到巨大的推动性作用。
参考文献：
[1]田欣鑫，苏洋杨，朱洪顺.现代建筑技术管理存在的问题与对策分析[J].建材与装饰，2020（15）：123+126.
[2]吴万远.现代建筑技术管理存在的问题与对策分析[J].住宅与房地产，2019（28）：131.
[3]左阳.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].门窗，2019（17）：72.
[4]辛宪磊.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].门窗，2019（17）：220.
[5]资伟.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].居舍，2018（28）：14.
作者简介：
贾亮亮（1991.10-），男，汉族，籍贯：河南上蔡，学历：本科，研究方向：建筑学，职称：初级助理工程师。
（41282519911027****，河南驻马店463899）
关键词：技术管理;现代建筑;问题;对策
近年来，我国市场经济体制逐渐走向完善、规范，就建筑工程来说，面临着国家在质量上越来越高的要求，有关建筑施工技术的竞争愈发激烈起来。如何提升施工质量，这直接决定着工程项目的整体质量。在以前的施工组织之中，由于思想观念比较落后，面临着较大的局限性。因此，建筑工程质量方面存在着较大缺陷，致使项目质量走向了下坡路，施工企业效益受到了很大影响。在这种情况下，有必要对现代建筑技术管理中存在的问题进行总结，并在其基础上采取有效对策对这些问题进行解决，最终更好地提升建筑项目的整体质量。
1 现代建筑技术管理存在的问题
1.1 技术管理制度急需完善
通过大量工程实践可以看出，完善的技术管理制度不仅对工程建设的推进有利，同时还能全面提升项目的管理水平。因此，有必要引起人们的高度重视。具体来说，企业应该着力改善建筑技术管理体制、内容，以提升其在市场中的竞争力，然而目前各企业并没有把这项工作做好，多数企业并未认识到技术管理制度的重要性，也不能发挥出其作用[1]。目前很多企业依然在沿用以往的技术管理模式，不仅不能适应当前市场的发展需求，同时也直接导致了企业在市场竞争中的劣势地位，最终对工程建设造成了不利影响。
1.2 管理技术工作有待加强
从建筑工程建设角度来说，工程质量问题可作为工程施工评判的重要依据，加强建筑技术管理，不仅有利于工程质量的提升，同时还能达到控制工程进度与成本的目的。然而通过调查研究可以看出，目前我国很多施工企业在技术管理上并未深入落实。首先，很多建设材料的质量都达不到标准要求，施工单位不能严格依据建筑技术管理标准、国家的相关要求进行材料选择，出于节约成本的目的，往往会选择一些比较劣质的材料[2];其次，施工流程上也存在着问题，不能严格依据预定方案、技术管理标准实施建设。因此，工程质量上、工程进度上也会频繁发生问题。
1.3 管理人员水平需要提升
在建筑工程建设过程中，技术管理人员的水平关系到整个工程的质量与管理水平，会受到很多因素的影响。当前社会与时代发展速度非常快，建筑行业获得了快速发展，建筑行业面临着非常高的要求，要注重提升管理人员的专业水平。纵观当前的实际情况，我国建筑行业体现出了一个比较显著的趋势，就是技术管理人员不能与当前的市场发展需求相适应，其作用得不到充分发挥，这将对建筑整体的管理水平带来直接影响，最终对企业的发展形成阻碍。
2 加强现代建筑技术管理的对策
2.1 完善建筑技术管理制度
对于现代建筑企业而言，只有建立并完善管理制度，才能推进其发展。因此，在实际应用过程中必须不断提升其技术管理水平，也就是说必须对技术管理制度进行完善，确保各项技术的应用能够有序进行，并且从最大程度上發挥出管理制度的重要作用来。具体来说，应该从这几方面落实：（1）建立相关管理制度，并确保制度符合标准;（2）按照标准实施管理分层，并将其落实到每个单位之中，加强监督与管理，实施重点管理，从而为施工质量、施工安全提供保证。大量实践证实，监督控制是管理制度中的关键所在。因此，必须将这部分工作做好，这样才能全面提升管理的水平，最终推进企业的发展[3]。
2.2 抓好现场施工技术管理
众所周知，大量质量问题都发生于现场施工之中。因此，必须全面加强对现场施工的管理。具体来说，应该从以下几个方面做起：（1）在施工过程中应该落实标准化施工，并加强对各工序的技术管理，严格依据施工指导落实工作，以确保工程的整体质量;（2）对施工质量检验引起重视，严格依据相关制度落实查验工作，并加强对检验系统的管理力度，构建完善的自检体系，这样才能使工程的质量更为标准、规范，通过检验结果将工程质量反映出来[4];（3）定期就建筑技术管理召开碰头会，这样就可以就质量问题在监理、施工与设计单位之间加强沟通，把各项技术管理工作的思路理顺，从而全面提升工程建设的质量;（4）针对工程质量监理评比制度，按照规定对评比结果给予奖惩，从而通过技术管理对施工的质量进行严格控制。
2.3 加强技术管理人员培训
从上文的分析可以得知，施工人员素质关系到建筑工程的质量，作为施工行为的主体所在，施工人员是加快施工进度、提升施工质量、减少成本投入的关键力量。因此，通过加强建筑技术管理，可以从最大程度上将管理人员的作用发挥出来[5]。要想提升建筑技术管理水平，就必须聘用高技术水平的人员，并经常组织内部员工参加培训，以技术管理制度的标准去严格要求管理人员，这样他们才会进一步明确自身的权利与责任。组建一支素质较高、技术过硬的管理团队，最终为工程项目质量的提升奠定基础。
3 结语
综上所述，在城市建设过程中，加强建筑技术管理可进一步推进城市建设的发展。那么如何将建筑技术的重要作用发挥出来，已经成为当前有关人士重点探讨和研究的问题。由此可以看出，建筑技术管理工作的落实非常重要，通过建立并完善建筑技术管理制度，可对建筑工程建设与发展起到巨大的推动性作用。
参考文献：
[1]田欣鑫，苏洋杨，朱洪顺.现代建筑技术管理存在的问题与对策分析[J].建材与装饰，2020（15）：123+126.
[2]吴万远.现代建筑技术管理存在的问题与对策分析[J].住宅与房地产，2019（28）：131.
[3]左阳.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].门窗，2019（17）：72.
[4]辛宪磊.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].门窗，2019（17）：220.
[5]资伟.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].居舍，2018（28）：14.
作者简介：
贾亮亮（1991.10-），男，汉族，籍贯：河南上蔡，学历：本科，研究方向：建筑学，职称：初级助理工程师。
（41282519911027****，河南驻马店463899）