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摘 要:当前我国各项基础设施建设均得到了较大发展,这种情况下建筑技术管理在城市建设中的地位逐渐突显出来,但其中依然存在一些问题。基于此,本文就针对现代建筑技术管理存在的问题进行分析,并提出加强现代建筑技术管理的对策,旨在为同行业人士的研究提供一些参考。
关键词:技术管理;现代建筑;问题;对策
近年来,我国市场经济体制逐渐走向完善、规范,就建筑工程来说,面临着国家在质量上越来越高的要求,有关建筑施工技术的竞争愈发激烈起来。如何提升施工质量,这直接决定着工程项目的整体质量。在以前的施工组织之中,由于思想观念比较落后,面临着较大的局限性。因此,建筑工程质量方面存在着较大缺陷,致使项目质量走向了下坡路,施工企业效益受到了很大影响。在这种情况下,有必要对现代建筑技术管理中存在的问题进行总结,并在其基础上采取有效对策对这些问题进行解决,最终更好地提升建筑项目的整体质量。
1 现代建筑技术管理存在的问题
1.1 技术管理制度急需完善
通过大量工程实践可以看出,完善的技术管理制度不仅对工程建设的推进有利,同时还能全面提升项目的管理水平。因此,有必要引起人们的高度重视。具体来说,企业应该着力改善建筑技术管理体制、内容,以提升其在市场中的竞争力,然而目前各企业并没有把这项工作做好,多数企业并未认识到技术管理制度的重要性,也不能发挥出其作用[1]。目前很多企业依然在沿用以往的技术管理模式,不仅不能适应当前市场的发展需求,同时也直接导致了企业在市场竞争中的劣势地位,最终对工程建设造成了不利影响。
1.2 管理技术工作有待加强
从建筑工程建设角度来说,工程质量问题可作为工程施工评判的重要依据,加强建筑技术管理,不仅有利于工程质量的提升,同时还能达到控制工程进度与成本的目的。然而通过调查研究可以看出,目前我国很多施工企业在技术管理上并未深入落实。首先,很多建设材料的质量都达不到标准要求,施工单位不能严格依据建筑技术管理标准、国家的相关要求进行材料选择,出于节约成本的目的,往往会选择一些比较劣质的材料[2];其次,施工流程上也存在着问题,不能严格依据预定方案、技术管理标准实施建设。因此,工程质量上、工程进度上也会频繁发生问题。
1.3 管理人员水平需要提升
在建筑工程建设过程中,技术管理人员的水平关系到整个工程的质量与管理水平,会受到很多因素的影响。当前社会与时代发展速度非常快,建筑行业获得了快速发展,建筑行业面临着非常高的要求,要注重提升管理人员的专业水平。纵观当前的实际情况,我国建筑行业体现出了一个比较显著的趋势,就是技术管理人员不能与当前的市场发展需求相适应,其作用得不到充分发挥,这将对建筑整体的管理水平带来直接影响,最终对企业的发展形成阻碍。
2 加强现代建筑技术管理的对策
2.1 完善建筑技术管理制度
对于现代建筑企业而言,只有建立并完善管理制度,才能推进其发展。因此,在实际应用过程中必须不断提升其技术管理水平,也就是说必须对技术管理制度进行完善,确保各项技术的应用能够有序进行,并且从最大程度上發挥出管理制度的重要作用来。具体来说,应该从这几方面落实:(1)建立相关管理制度,并确保制度符合标准;(2)按照标准实施管理分层,并将其落实到每个单位之中,加强监督与管理,实施重点管理,从而为施工质量、施工安全提供保证。大量实践证实,监督控制是管理制度中的关键所在。因此,必须将这部分工作做好,这样才能全面提升管理的水平,最终推进企业的发展[3]。
2.2 抓好现场施工技术管理
众所周知,大量质量问题都发生于现场施工之中。因此,必须全面加强对现场施工的管理。具体来说,应该从以下几个方面做起:(1)在施工过程中应该落实标准化施工,并加强对各工序的技术管理,严格依据施工指导落实工作,以确保工程的整体质量;(2)对施工质量检验引起重视,严格依据相关制度落实查验工作,并加强对检验系统的管理力度,构建完善的自检体系,这样才能使工程的质量更为标准、规范,通过检验结果将工程质量反映出来[4];(3)定期就建筑技术管理召开碰头会,这样就可以就质量问题在监理、施工与设计单位之间加强沟通,把各项技术管理工作的思路理顺,从而全面提升工程建设的质量;(4)针对工程质量监理评比制度,按照规定对评比结果给予奖惩,从而通过技术管理对施工的质量进行严格控制。
2.3 加强技术管理人员培训
从上文的分析可以得知,施工人员素质关系到建筑工程的质量,作为施工行为的主体所在,施工人员是加快施工进度、提升施工质量、减少成本投入的关键力量。因此,通过加强建筑技术管理,可以从最大程度上将管理人员的作用发挥出来[5]。要想提升建筑技术管理水平,就必须聘用高技术水平的人员,并经常组织内部员工参加培训,以技术管理制度的标准去严格要求管理人员,这样他们才会进一步明确自身的权利与责任。组建一支素质较高、技术过硬的管理团队,最终为工程项目质量的提升奠定基础。
3 结语
综上所述,在城市建设过程中,加强建筑技术管理可进一步推进城市建设的发展。那么如何将建筑技术的重要作用发挥出来,已经成为当前有关人士重点探讨和研究的问题。由此可以看出,建筑技术管理工作的落实非常重要,通过建立并完善建筑技术管理制度,可对建筑工程建设与发展起到巨大的推动性作用。
参考文献:
[1]田欣鑫,苏洋杨,朱洪顺.现代建筑技术管理存在的问题与对策分析[J].建材与装饰,2020(15):123+126.
[2]吴万远.现代建筑技术管理存在的问题与对策分析[J].住宅与房地产,2019(28):131.
[3]左阳.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].门窗,2019(17):72.
[4]辛宪磊.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].门窗,2019(17):220.
[5]资伟.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].居舍,2018(28):14.
作者简介:
贾亮亮(1991.10-),男,汉族,籍贯:河南上蔡,学历:本科,研究方向:建筑学,职称:初级助理工程师。
(41282519911027****,河南驻马店463899)
关键词:技术管理;现代建筑;问题;对策
近年来,我国市场经济体制逐渐走向完善、规范,就建筑工程来说,面临着国家在质量上越来越高的要求,有关建筑施工技术的竞争愈发激烈起来。如何提升施工质量,这直接决定着工程项目的整体质量。在以前的施工组织之中,由于思想观念比较落后,面临着较大的局限性。因此,建筑工程质量方面存在着较大缺陷,致使项目质量走向了下坡路,施工企业效益受到了很大影响。在这种情况下,有必要对现代建筑技术管理中存在的问题进行总结,并在其基础上采取有效对策对这些问题进行解决,最终更好地提升建筑项目的整体质量。
1 现代建筑技术管理存在的问题
1.1 技术管理制度急需完善
通过大量工程实践可以看出,完善的技术管理制度不仅对工程建设的推进有利,同时还能全面提升项目的管理水平。因此,有必要引起人们的高度重视。具体来说,企业应该着力改善建筑技术管理体制、内容,以提升其在市场中的竞争力,然而目前各企业并没有把这项工作做好,多数企业并未认识到技术管理制度的重要性,也不能发挥出其作用[1]。目前很多企业依然在沿用以往的技术管理模式,不仅不能适应当前市场的发展需求,同时也直接导致了企业在市场竞争中的劣势地位,最终对工程建设造成了不利影响。
1.2 管理技术工作有待加强
从建筑工程建设角度来说,工程质量问题可作为工程施工评判的重要依据,加强建筑技术管理,不仅有利于工程质量的提升,同时还能达到控制工程进度与成本的目的。然而通过调查研究可以看出,目前我国很多施工企业在技术管理上并未深入落实。首先,很多建设材料的质量都达不到标准要求,施工单位不能严格依据建筑技术管理标准、国家的相关要求进行材料选择,出于节约成本的目的,往往会选择一些比较劣质的材料[2];其次,施工流程上也存在着问题,不能严格依据预定方案、技术管理标准实施建设。因此,工程质量上、工程进度上也会频繁发生问题。
1.3 管理人员水平需要提升
在建筑工程建设过程中,技术管理人员的水平关系到整个工程的质量与管理水平,会受到很多因素的影响。当前社会与时代发展速度非常快,建筑行业获得了快速发展,建筑行业面临着非常高的要求,要注重提升管理人员的专业水平。纵观当前的实际情况,我国建筑行业体现出了一个比较显著的趋势,就是技术管理人员不能与当前的市场发展需求相适应,其作用得不到充分发挥,这将对建筑整体的管理水平带来直接影响,最终对企业的发展形成阻碍。
2 加强现代建筑技术管理的对策
2.1 完善建筑技术管理制度
对于现代建筑企业而言,只有建立并完善管理制度,才能推进其发展。因此,在实际应用过程中必须不断提升其技术管理水平,也就是说必须对技术管理制度进行完善,确保各项技术的应用能够有序进行,并且从最大程度上發挥出管理制度的重要作用来。具体来说,应该从这几方面落实:(1)建立相关管理制度,并确保制度符合标准;(2)按照标准实施管理分层,并将其落实到每个单位之中,加强监督与管理,实施重点管理,从而为施工质量、施工安全提供保证。大量实践证实,监督控制是管理制度中的关键所在。因此,必须将这部分工作做好,这样才能全面提升管理的水平,最终推进企业的发展[3]。
2.2 抓好现场施工技术管理
众所周知,大量质量问题都发生于现场施工之中。因此,必须全面加强对现场施工的管理。具体来说,应该从以下几个方面做起:(1)在施工过程中应该落实标准化施工,并加强对各工序的技术管理,严格依据施工指导落实工作,以确保工程的整体质量;(2)对施工质量检验引起重视,严格依据相关制度落实查验工作,并加强对检验系统的管理力度,构建完善的自检体系,这样才能使工程的质量更为标准、规范,通过检验结果将工程质量反映出来[4];(3)定期就建筑技术管理召开碰头会,这样就可以就质量问题在监理、施工与设计单位之间加强沟通,把各项技术管理工作的思路理顺,从而全面提升工程建设的质量;(4)针对工程质量监理评比制度,按照规定对评比结果给予奖惩,从而通过技术管理对施工的质量进行严格控制。
2.3 加强技术管理人员培训
从上文的分析可以得知,施工人员素质关系到建筑工程的质量,作为施工行为的主体所在,施工人员是加快施工进度、提升施工质量、减少成本投入的关键力量。因此,通过加强建筑技术管理,可以从最大程度上将管理人员的作用发挥出来[5]。要想提升建筑技术管理水平,就必须聘用高技术水平的人员,并经常组织内部员工参加培训,以技术管理制度的标准去严格要求管理人员,这样他们才会进一步明确自身的权利与责任。组建一支素质较高、技术过硬的管理团队,最终为工程项目质量的提升奠定基础。
3 结语
综上所述,在城市建设过程中,加强建筑技术管理可进一步推进城市建设的发展。那么如何将建筑技术的重要作用发挥出来,已经成为当前有关人士重点探讨和研究的问题。由此可以看出,建筑技术管理工作的落实非常重要,通过建立并完善建筑技术管理制度,可对建筑工程建设与发展起到巨大的推动性作用。
参考文献:
[1]田欣鑫,苏洋杨,朱洪顺.现代建筑技术管理存在的问题与对策分析[J].建材与装饰,2020(15):123+126.
[2]吴万远.现代建筑技术管理存在的问题与对策分析[J].住宅与房地产,2019(28):131.
[3]左阳.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].门窗,2019(17):72.
[4]辛宪磊.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].门窗,2019(17):220.
[5]资伟.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].居舍,2018(28):14.
作者简介:
贾亮亮(1991.10-),男,汉族,籍贯:河南上蔡,学历:本科,研究方向:建筑学,职称:初级助理工程师。
(41282519911027****,河南驻马店463899)