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本文论述了科研阶段和生产阶段交叉的成因，指出了科研和生产交叉状态下的特点，提出了由于科研和生产两个不同阶段的工作和任务同时在一个阶段内交叉进行。给技术管理工作带来新的问题，有针对性地提出了新的管理思路和控制方法。重点从技术状态控制的确认、更改以及关键件、重要件控制方面描述了如何在这一特殊时期下开展技术管理工作。