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“一站式”综合互联网金融平台的定位，让网信集团从一开始就拥有着不一样的基因。通过多措并举和内部的深度整合，这家本土名列前茅的新锐力量，正朝着互联网金融的新时代迈进，期许着一场新的金融效率革命。
网信集团CEO盛佳
从在早期谷歌中国的从业背景到如今网信集团（下称网信）的CEO，80后的盛佳在试图践行和探索“互联网+金融”的本质。到目前为止，网信已经完成了在网贷、众筹、第三方支付、财富管理、传媒、移动通信、生活服务等七大板块的布局，旗下更是已经拥有在海外的上市公司。
用后来居上形容网信的成长壮大路径，堪称恰如其分。从2012年创立至今，由先锋集团与多家专业投资机构共同创办的网信就具备着先天优势，成长态势更是一路势如破竹。
早在2013年，网信就拿到了业界尤其看重的支付牌照。而且，自成立伊始这家公司就立足互联网综合金融模式。旗下的众筹网是中国众筹概念最早的普及者，网络贷款行业中的两家知名平台（网信理财、金融工场）均是集团旗下平台企业，同时还创办了“网信移动”这一虚拟运营商品牌。
“金融+互联网+生活方式”是网信商业模式的最佳写照，在布局上，网信几乎涉猎了互联网金融分领域你能想象的的方方面面，完成了让业界成奇的基础积累。
接受《中国经济信息》记者采访时， 盛佳还透露，2016年网信的用户数预计将突破千万，交易规模突破千亿元，这对于一家创办仅仅五年时间的企业来说，是难能可贵的。在谈及2016年全国两会上李克强总理政府工作报告中对于互联网金融发展所提出的新要求时，盛佳表示：互联网金融连续三次在全国两会总理的政府工作报告中出现，从2014年的推动到2015年的促进，再到2016年的规范，这无疑是一个新生业态从鼓励创新到推进发展，再到规范管理的一个过程，而这也是这个行业所期盼的结果，意味着企业想要持续健康发展或做大做强首先必须做到合法合规。
《中国经济信息》：互联网金融从诞生伊始就被拿来与传统金融对比，您既有谷歌的从业经历，如今又开始做金融层面的事，从概念本身来讲您怎样看互联网金融这一新生事物？
盛佳：其实从本质上来说，我认为互联网金融最后还是要回到金融的本质、金融的核心，或者说要尊重金融的规律。从我们角度来看，我们做的事情就是尽可能利用现在的互联网、移动互联网的手段去提升传统金融的效率，或者是解决传统金融不太愿意去解决或者是不容易解决的一些问题。
互联网金融需要在围绕金融本质的情况下，思考如何服务好两端生态链，一是实体经济的融资需求，一是老百姓普通消费者的投资理财需求，谁服务好就会生存得更好，存活的时间更长，发展得更快。网信做的事情其实都是围绕这个角度来做，不管是众筹还是网贷，当前我们的网信理财也在往综合金融服务方面转型，并且已经达到了一定规模。
《中国经济信息》：网信的业务范畴和各类牌照的获取都可以说是自身的比较优势，那么企业业务架构的战略是依据什么设定的？
盛佳：我们网信牌照确实比较全，但我们不是为了获取牌照而获取牌照，是在需求指引下而获取的从事相关业务的资格，是顺理成章的获取。“全牌照”只是一个概念，牌照多少取决于你从事的业务范围，我们基本上算是全牌照，这也是和我们在打造综合金融服务方面的战略布局相关。
要知道光有牌照没有业务是不行的。经过几年的发展，现在网信有了一定的用户基础。我们现在的用户量可能有七八百万，到今年肯定会有一两千万的用户量，我们的交易量也是千亿左右。由于我们不是互联网行业起家，当然和互联网巨头还是有差距。但是，在从传统金融转型发展互联网金融，以及整合资源并打造综合互联网平台方面，我们算是行业内起步比较早的，也是在较短时间内发展到一定规模的。
2015年10月，网信集团CEO盛佳受邀出席中英互联网圆桌会议。
《中国经济信息》：您怎么看当前互联网金融的监管？新的监管背景之下网信面临着哪些机遇？
盛佳：政策制订往往是滞后的，一定是业态上有了新的业务模式，并达到一定规模后才会有相应的监管，不然也就不会有创新。对于企业来说，我们看重的是需求并予以满足，在行业的大势下整合资源，顺应行业发展的态势。所以，网信在投资、融资方面都是有优势的，不管是提供综合金融解决方案的能力，还是提供综合的金融资产产品，都是有一定能力和优势的。
行业发展的逻辑是先行者先行先试，加以创新，然后才有后来者跟进，随后相应的监管进入予以规范，这对于行业的健康发展也是好事。总体来说我认为有监管比没监管好，都应该了解并清楚基本的标准、行业操守，红线和禁区等等。即便是有监管，监管的尺度和规则也是决定了行业发展态势的重要因素，我们看到政府一直在推进简政放权和体制创新，政府部门一直以来也都是非常支持和包容新兴行业的创新发展，并给予比较宽松的政策，这些都是网信对未来发展充满信心的基石所在。网信会在遵守监管条例的前提下，寻求更多的发展机遇，发展壮大自己的综合互联网金融平台。
《中国经济信息》：网信在互联网金融的各个领域基本都有涉猎，而且成长非常快排名也比较靠前，你怎样看网信取得的阶段性成就和比较优势？
盛佳：网信有自身的先天优势，在综合金融这个领域，网信相比那些垂直细分的金融和传统金融都有自己的优势，这有助于我们产生规模效应。我们也有征信和大数据业务，等我们积累到更多数据之后，平台之间就会产生联动。我们现在做的很多这种创新，已经可以看到这些协同效应，这也为我们未来的创新创造了空间。
《中国经济信息》：数据对于互联网金融来说异常重要，网信在构建平台的大数据上都有哪些举措？以及网信会不会参与一些政府的公共服务的提供从而获取比较庞大和可信的数据呢？
盛佳：政府公共服务这方面其实我们已经在做了。像我们跟徐州、苏州、沈阳等城市的政府，都有一些合作。在实际工作中，政府部门掌握大量数据却不知道怎么用，或者不知道该使用哪方面的数据，如果这个数据涉及到一些隐私或者比较敏感，就需要找一些有实力的公司来一起来做。我们已经跟不少政府来做这方面接触，甚至已经成立了落地的公司。这方面，我认为最重要的是，有针对性地研究如何利用这些数据创造价值，并为全社会发展提供大数据支持和服务。
我们跟任何一个城市政府合作时，都会同时遇到其他现象，比如中小企业融资的需求，个人财富管理的需求，这也有利于我们的金融平台能够迅速对接上，我们的金融服务能够跟上，这对于政府、企业和个人来讲，都很有意义，所以我们是以这个角度来切入的。当然，政府部门数据的开放也是有门槛的，最终设想的落地也有很多实际困难，通过这种数据构建所产生的价值也是需要时间来培育的，更需要持续的高投入，包括科技、人才、资金以及时间等等的投入，这方面网信一直在持续推进。
《中国经济信息》：互联网金融在2015年可以说是非常关键的一年，这种关键既体现在发展速度和规模上，也体现在一些问题、风险的显现上，走过2015，网信在新的时期战略上有哪些变化？
盛佳：当前的监管形势和经济形势下，我们会采取相对稳妥的发展道路，这就意味着不能像过去几年那样，每年都能取得几倍甚至几十倍的发展速度，我们内部的定调是说我们要提升我们经营的效率，包括质量、经营上要更加稳妥。这个也符合整个大经济环境的发展背景和要求，更强调整合提升。过去两年我们已经积累了不错的基础，未来需要进行业务整合，重点可能放在提升用户体验美誉度和提高经营效率上来。
网信集团CEO盛佳
从在早期谷歌中国的从业背景到如今网信集团（下称网信）的CEO，80后的盛佳在试图践行和探索“互联网+金融”的本质。到目前为止，网信已经完成了在网贷、众筹、第三方支付、财富管理、传媒、移动通信、生活服务等七大板块的布局，旗下更是已经拥有在海外的上市公司。
用后来居上形容网信的成长壮大路径，堪称恰如其分。从2012年创立至今，由先锋集团与多家专业投资机构共同创办的网信就具备着先天优势，成长态势更是一路势如破竹。
早在2013年，网信就拿到了业界尤其看重的支付牌照。而且，自成立伊始这家公司就立足互联网综合金融模式。旗下的众筹网是中国众筹概念最早的普及者，网络贷款行业中的两家知名平台（网信理财、金融工场）均是集团旗下平台企业，同时还创办了“网信移动”这一虚拟运营商品牌。
“金融+互联网+生活方式”是网信商业模式的最佳写照，在布局上，网信几乎涉猎了互联网金融分领域你能想象的的方方面面，完成了让业界成奇的基础积累。
接受《中国经济信息》记者采访时， 盛佳还透露，2016年网信的用户数预计将突破千万，交易规模突破千亿元，这对于一家创办仅仅五年时间的企业来说，是难能可贵的。在谈及2016年全国两会上李克强总理政府工作报告中对于互联网金融发展所提出的新要求时，盛佳表示：互联网金融连续三次在全国两会总理的政府工作报告中出现，从2014年的推动到2015年的促进，再到2016年的规范，这无疑是一个新生业态从鼓励创新到推进发展，再到规范管理的一个过程，而这也是这个行业所期盼的结果，意味着企业想要持续健康发展或做大做强首先必须做到合法合规。
《中国经济信息》：互联网金融从诞生伊始就被拿来与传统金融对比，您既有谷歌的从业经历，如今又开始做金融层面的事，从概念本身来讲您怎样看互联网金融这一新生事物？
盛佳：其实从本质上来说，我认为互联网金融最后还是要回到金融的本质、金融的核心，或者说要尊重金融的规律。从我们角度来看，我们做的事情就是尽可能利用现在的互联网、移动互联网的手段去提升传统金融的效率，或者是解决传统金融不太愿意去解决或者是不容易解决的一些问题。
互联网金融需要在围绕金融本质的情况下，思考如何服务好两端生态链，一是实体经济的融资需求，一是老百姓普通消费者的投资理财需求，谁服务好就会生存得更好，存活的时间更长，发展得更快。网信做的事情其实都是围绕这个角度来做，不管是众筹还是网贷，当前我们的网信理财也在往综合金融服务方面转型，并且已经达到了一定规模。
《中国经济信息》：网信的业务范畴和各类牌照的获取都可以说是自身的比较优势，那么企业业务架构的战略是依据什么设定的？
盛佳：我们网信牌照确实比较全，但我们不是为了获取牌照而获取牌照，是在需求指引下而获取的从事相关业务的资格，是顺理成章的获取。“全牌照”只是一个概念，牌照多少取决于你从事的业务范围，我们基本上算是全牌照，这也是和我们在打造综合金融服务方面的战略布局相关。
要知道光有牌照没有业务是不行的。经过几年的发展，现在网信有了一定的用户基础。我们现在的用户量可能有七八百万，到今年肯定会有一两千万的用户量，我们的交易量也是千亿左右。由于我们不是互联网行业起家，当然和互联网巨头还是有差距。但是，在从传统金融转型发展互联网金融，以及整合资源并打造综合互联网平台方面，我们算是行业内起步比较早的，也是在较短时间内发展到一定规模的。
2015年10月，网信集团CEO盛佳受邀出席中英互联网圆桌会议。
《中国经济信息》：您怎么看当前互联网金融的监管？新的监管背景之下网信面临着哪些机遇？
盛佳：政策制订往往是滞后的，一定是业态上有了新的业务模式，并达到一定规模后才会有相应的监管，不然也就不会有创新。对于企业来说，我们看重的是需求并予以满足，在行业的大势下整合资源，顺应行业发展的态势。所以，网信在投资、融资方面都是有优势的，不管是提供综合金融解决方案的能力，还是提供综合的金融资产产品，都是有一定能力和优势的。
行业发展的逻辑是先行者先行先试，加以创新，然后才有后来者跟进，随后相应的监管进入予以规范，这对于行业的健康发展也是好事。总体来说我认为有监管比没监管好，都应该了解并清楚基本的标准、行业操守，红线和禁区等等。即便是有监管，监管的尺度和规则也是决定了行业发展态势的重要因素，我们看到政府一直在推进简政放权和体制创新，政府部门一直以来也都是非常支持和包容新兴行业的创新发展，并给予比较宽松的政策，这些都是网信对未来发展充满信心的基石所在。网信会在遵守监管条例的前提下，寻求更多的发展机遇，发展壮大自己的综合互联网金融平台。
《中国经济信息》：网信在互联网金融的各个领域基本都有涉猎，而且成长非常快排名也比较靠前，你怎样看网信取得的阶段性成就和比较优势？
盛佳：网信有自身的先天优势，在综合金融这个领域，网信相比那些垂直细分的金融和传统金融都有自己的优势，这有助于我们产生规模效应。我们也有征信和大数据业务，等我们积累到更多数据之后，平台之间就会产生联动。我们现在做的很多这种创新，已经可以看到这些协同效应，这也为我们未来的创新创造了空间。
《中国经济信息》：数据对于互联网金融来说异常重要，网信在构建平台的大数据上都有哪些举措？以及网信会不会参与一些政府的公共服务的提供从而获取比较庞大和可信的数据呢？
盛佳：政府公共服务这方面其实我们已经在做了。像我们跟徐州、苏州、沈阳等城市的政府，都有一些合作。在实际工作中，政府部门掌握大量数据却不知道怎么用，或者不知道该使用哪方面的数据，如果这个数据涉及到一些隐私或者比较敏感，就需要找一些有实力的公司来一起来做。我们已经跟不少政府来做这方面接触，甚至已经成立了落地的公司。这方面，我认为最重要的是，有针对性地研究如何利用这些数据创造价值，并为全社会发展提供大数据支持和服务。
我们跟任何一个城市政府合作时，都会同时遇到其他现象，比如中小企业融资的需求，个人财富管理的需求，这也有利于我们的金融平台能够迅速对接上，我们的金融服务能够跟上，这对于政府、企业和个人来讲，都很有意义，所以我们是以这个角度来切入的。当然，政府部门数据的开放也是有门槛的，最终设想的落地也有很多实际困难，通过这种数据构建所产生的价值也是需要时间来培育的，更需要持续的高投入，包括科技、人才、资金以及时间等等的投入，这方面网信一直在持续推进。
《中国经济信息》：互联网金融在2015年可以说是非常关键的一年，这种关键既体现在发展速度和规模上，也体现在一些问题、风险的显现上，走过2015，网信在新的时期战略上有哪些变化？
盛佳：当前的监管形势和经济形势下，我们会采取相对稳妥的发展道路，这就意味着不能像过去几年那样，每年都能取得几倍甚至几十倍的发展速度，我们内部的定调是说我们要提升我们经营的效率，包括质量、经营上要更加稳妥。这个也符合整个大经济环境的发展背景和要求，更强调整合提升。过去两年我们已经积累了不错的基础，未来需要进行业务整合，重点可能放在提升用户体验美誉度和提高经营效率上来。