【摘 要】
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建筑行业在社会整体经济的提升下得到了快速的发展,并且建筑项目的规模和数量基本持稳定上升趋势,项目管理逐渐有了具体的标准,需要保证施工的安全、质量、进度、造价管理效益等。因此,在施工现场的管理中要建立综合性的内容,并针对现代建筑行业的市场化环境做出优化,提高现场管理的效果。本文介绍了建筑工程施工现场管理的重要性和管理的具体内容,并针对管理的目标和现状提出了优化的措施,希望可以提高建筑工程项目的综合效益。
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建筑行业在社会整体经济的提升下得到了快速的发展,并且建筑项目的规模和数量基本持稳定上升趋势,项目管理逐渐有了具体的标准,需要保证施工的安全、质量、进度、造价管理效益等。因此,在施工现场的管理中要建立综合性的内容,并针对现代建筑行业的市场化环境做出优化,提高现场管理的效果。本文介绍了建筑工程施工现场管理的重要性和管理的具体内容,并针对管理的目标和现状提出了优化的措施,希望可以提高建筑工程项目的综合效益。
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