在大多数人的眼中,虚拟经营、虚拟企业,似乎是网络经济的一种伴生物,没有围墙、在互联网上运作电子商务,似乎成了虚拟经营的代名词,而传统产业与新经营、虚拟企业似乎是无缘的。然而,所谓IT和互联网技术只是代表了现在和将来的管理工具,而非企业经营智慧的全部。
　　背背佳和意丹奴他们都来自于传统行业,他们之所以能够取得快速的成长,是因为他们发现了虚拟企业的点金术。
　　他们是虚拟企业,因为他们有很多方面都很“虚”:
　　1.他们都采用了外包的方式。
　　这三个企业无一例外,他们的生产环节都外包出去,没有一家有自己的生产企业,更没有厂房和设备。
　　2.他们没有在全国建立庞大的营销分公司和办事处,而是通过特许经营或代理商的方式,整合了一大批销售商为他们承担销售任务。
　　3.他们公司总部的人不但少,且都在忙企业战略、形象策划、广告宣传、企业文化、管理培训等一些“虚”的工作。
　　但是他们也很“实”:
　　1.他们有很强劲的品牌和运作品牌的能力。背背佳和恒源祥以其出色的广告策略快速创立品牌,令人叹为观止。意丹奴则以其准确的定位构建品牌,通过特许经营方式迅速塑造品牌。
　　2.他们都有强大的培训机制。他们通过培训把企业文化贯彻到每个员工身心中去,并通过培训把公司成功的管理模式复制到那些上下游的合作伙伴中去。
　　3.他们善于在变动的市场中把握消费者的需求,并灵活地变动组织结构来满足消费者的需求,他們能做别人没有做过的事,他们也能做成别人做过而没有做成的事。
　　4.他们有很强大的管理信息系统,尤其是意丹奴构建的管理信息系统和网络办公室,使他和全国的特许销售商们在瞬息之间交流信息,从而能够最快地捕捉商机,实现最小的库存、最快的物流和资金流。
　　他们很虚”,他们也很“实”,他们在企业价值链中寻找了一个最适合自己的“枢纽”位置,在这一环节上,他们构建了别人难以超越的竞争优势,并拥有了吸引,组合外部各种资源的能力。
　　这样的例子还有很多,如饲料业的北京大北农集团,将PDA产业拯救于危境的商务通。等等,他们的共同特点是:
　　他们是一群智慧型的企业家。
　　他们都有着无穷的创造力。
　　他们没有思维定式,他们在用自己的奇想创造新的规则。
　　他们对未来无限好奇。他们勇于学习、善于学习,并通过学习来使自己更加富有、睿智。
　　对于他们,最富有的不是钱,而是一颗充满知识、智慧并乐于学习的心。
　　在传统行业中,有着许多像他们这样创造了虚拟奇迹的知识英雄,因此,我们认为,他们是传统行业里的虚拟英雄。