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【摘要】随着城镇化的不断推进，建筑工程行业也进入高速发展期。但是随着市场竞争的激烈化，为了土木工程质量与造价能够满足时代发展的新需求，对于土木工程的技术管理和造价控制研究很有必要。相关单位不仅要做好土木工程管理工作，更要在项目的决策、招投标、设计等阶段做好成本控制工作，增强建设单位与施工单位的沟通联系，并在项目开始施工前对其可行性进行论证分析，采取最为科学、适用的方式提高经济效益的同时获取更多的社会效益。
【关键词】土木工程;工程管理;造价控制
一、土木工程管理与工程造价分析
1土木工程管理的意义
在现阶段激烈的市场竞争中，管理水平的高低对于企业未来的发展十分重要，现阶段的很多施工单位应给与相应的重视，从原先粗放式的管理模式开始向精细化管理转变，并且施工管理模式完善对基础工程施工有着很好的促进作用。因此，这就需要相关工作人员在实际工作过程中积极探寻新的改革方法与策略，优化施工管理内容，更加贴合成本控制的实际需要，这样才能更加全面开展施工管理工作，相关人员还应建立质量管理制度，对管理指标进行把控，采取有效的管理措施来保障土木工程项目的顺利开展。
2土木造价控制的意义
在土木工程项目建设过程中，相关人员必须对其造价进行控制，这样才能为建设方创造最大的价值，在实际施工过程中，要在保障施工质量的前提下，开展成本控制工作，培养员工的成本管理意识，在全单位形成一种成本管理风尚，让所有的工作人员投入其中，更好的节约成本。另外，设计工作更要精细化，设计方案的选择对于施工成本有着很大影响，有些时候设计对于建造成本的影响甚至高于百分之七十，因此相关人员还应规范设计，完善各项经济指标与技术指标，这样才能更好的开展造价控制工作，对施工各个环节进行有效监管，在施工全过程进行造价控制工作，合理运用核算机制，对项目进行验收，在实际工作过程中不断总结经验，敢于推陈出新，不断完善与改革造价控制体系，为工程管理与造价管理质量的提升奠定基础。
二、目前我国土木工程造价管理控制的现状
1没有建立整体性土木工程造价管理体系
目前受各方面因素影响，我国土木工程造价管理未建立系统性的造价体系，对于土木工程整体发展产生了负面影响。其主要原因有以下几个方面：①土木工程造价管理人员专业能力不足，同时，未加强对土木工程造价管理的重视程度，导致在工作中出现较多错误和问题，使得土木工程造价管理不能与实际土木工程工作有效地匹配。②土木工程中的各个环节具有复杂性，使得相应的土木工程造价管理实施较为困难、难度较高，阻碍了土木工程造价管理的实施进程。
2土木工程施工设计过程变化频率较高
土木工程施工设计中，为了充分满足客户需求，经常会频繁修改甚至更换设计图纸。同时，实际建设施工过程中具有不可控性，会出现一些突发情况和意想不到的问题，使得设计图纸在应用过程中的匹配度降低。一旦土木工程中发生问题，设计图纸发生改变，使得相应的土木工程造价管理也会发生改变。如果频繁的更换或修改设计图纸，不仅不利于对于土木工程造价管理对建设施工环节的控制，而且更加提升了土木工程造价管理的难度。
3施工过程投资很大
目前在土木工程项目造价管理方面还存在诸多问题。首先，施工单位在建设施工过程中往往关注工程的施工进度、施工质量等，对于成本管理未形成足够的重视程度，没有建立完整且专业的造价管理体制。对于项目管理中的成本管理责任划分不明确，这种情况会导致在建设施工过程中造成施工成本严重超支，为企业降低经济效益增加管理风险。
三、土木工程技术管理与工程造价管理措施
1对材料设备进行集约管理
在施工前，相关工作人员应做好材料采购策划，实现资源优化配置的同时，对材料成本进行把控。首先要控制采购环节，进一步降低采购成本，施工项目部要对施工材料进行统一管理，将供应商输入在册，并且在采购时要坚持货比三家的原则，选择最优质的材料供应商，并做好材料运输与存储管理等工作，明确供货时间、供货方式、交货地点以及材料质量等关键信息，合理组织材料购入，择优就近采购;相关人员在采购的过程中应严格执行采购计划，避免材料积压与浪费。其次还应做好材料收发环节，实行限额领料制，对材料使用量进行明确把控，避免出现材料浪费现象。
2建立健全安全管理制度
施工过程中出现安全事故，则会导致施工工作无法顺利开展，大大增加施工成本的同时还无法保障施工人员的生命安全，因此相关部门应重视安全管理制度的建立与完善，，确保其有效性，这样才能增强制度在员工心中的认同感，当发生实际问题之后，严格按照制度进行处理;其次就是对员工进行安全教育，提升施工人员的安全意识，教会他们一些实用的自救方法，让安全施工的理念深入人心，在保障自身安全同时开展施工工作，同时对其进行技能培训，提升他们的施工水平，这样才能使他们更容易的意识到安全隐患的存在。
3提高土木工程造价管理人员的专业技能
建立安全教育培训和专业能力培训应该与企业岗前培训摆在同样重要的位置。相關企业要有针对性加强员工的造价能力和相关专业技能的培训，逐渐建立科学、规范的专业技术培训体系，提高土木工程造价管理人员的造价水平和造价准确度。土木工程造价管理人员的整体素质直接影响到整体的土木工程设计和施工效果。在培训过程中，加深造价人员对于土木工程造价管理的认识和理解，并全面参与到土木工程造价管理的各个环节，进行现场环境勘察，购置悬着施工材料，参与建设施工设计图纸等，逐渐提高造价人员的责任心和主积极性。
4建立土木工程造价管理编制
土木工程造价管理编制就是保障土木工程造价管理有章可循的各方面内容汇总与安排。主要包括①土木工程设备选购与维护情况。建设设备的成本占据总体土木工程成本的很大一部分，也是土木工程造价管理编制的重要内容。②土木工程量。土木工程量反映了整体土木工程的工作内容，有助于工作人员对土木工程完成时间进行把控。造价编制就是针对其中的关键部位重点控制，提高整体建设工作的效率。
四、总结
综上所述，时代的发展推动了科技革新。在土木工程施工的领域内，不断出现新的方法和技术，这些新的方法和技术在很大程度上改善了过去土木工程施工中的缺点，并且与新时代土木工程建设的需求更加吻合。造价管理对于土木工程的整体质量和效果意义重大，相关企业需要加强对土木工程经济预算的重视程度，深入分析造价控制要点，增强对土木工程造价管理地把控力度。
参考文献：
[1]朱朝晖. 探讨土木工程技术管理与工程造价[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（024）：3169.
[2]浦绍松. 试析土木工程的现场施工技术管理应用[J]. 环球市场， 2016， 000（027）：186.
【关键词】土木工程;工程管理;造价控制
一、土木工程管理与工程造价分析
1土木工程管理的意义
在现阶段激烈的市场竞争中，管理水平的高低对于企业未来的发展十分重要，现阶段的很多施工单位应给与相应的重视，从原先粗放式的管理模式开始向精细化管理转变，并且施工管理模式完善对基础工程施工有着很好的促进作用。因此，这就需要相关工作人员在实际工作过程中积极探寻新的改革方法与策略，优化施工管理内容，更加贴合成本控制的实际需要，这样才能更加全面开展施工管理工作，相关人员还应建立质量管理制度，对管理指标进行把控，采取有效的管理措施来保障土木工程项目的顺利开展。
2土木造价控制的意义
在土木工程项目建设过程中，相关人员必须对其造价进行控制，这样才能为建设方创造最大的价值，在实际施工过程中，要在保障施工质量的前提下，开展成本控制工作，培养员工的成本管理意识，在全单位形成一种成本管理风尚，让所有的工作人员投入其中，更好的节约成本。另外，设计工作更要精细化，设计方案的选择对于施工成本有着很大影响，有些时候设计对于建造成本的影响甚至高于百分之七十，因此相关人员还应规范设计，完善各项经济指标与技术指标，这样才能更好的开展造价控制工作，对施工各个环节进行有效监管，在施工全过程进行造价控制工作，合理运用核算机制，对项目进行验收，在实际工作过程中不断总结经验，敢于推陈出新，不断完善与改革造价控制体系，为工程管理与造价管理质量的提升奠定基础。
二、目前我国土木工程造价管理控制的现状
1没有建立整体性土木工程造价管理体系
目前受各方面因素影响，我国土木工程造价管理未建立系统性的造价体系，对于土木工程整体发展产生了负面影响。其主要原因有以下几个方面：①土木工程造价管理人员专业能力不足，同时，未加强对土木工程造价管理的重视程度，导致在工作中出现较多错误和问题，使得土木工程造价管理不能与实际土木工程工作有效地匹配。②土木工程中的各个环节具有复杂性，使得相应的土木工程造价管理实施较为困难、难度较高，阻碍了土木工程造价管理的实施进程。
2土木工程施工设计过程变化频率较高
土木工程施工设计中，为了充分满足客户需求，经常会频繁修改甚至更换设计图纸。同时，实际建设施工过程中具有不可控性，会出现一些突发情况和意想不到的问题，使得设计图纸在应用过程中的匹配度降低。一旦土木工程中发生问题，设计图纸发生改变，使得相应的土木工程造价管理也会发生改变。如果频繁的更换或修改设计图纸，不仅不利于对于土木工程造价管理对建设施工环节的控制，而且更加提升了土木工程造价管理的难度。
3施工过程投资很大
目前在土木工程项目造价管理方面还存在诸多问题。首先，施工单位在建设施工过程中往往关注工程的施工进度、施工质量等，对于成本管理未形成足够的重视程度，没有建立完整且专业的造价管理体制。对于项目管理中的成本管理责任划分不明确，这种情况会导致在建设施工过程中造成施工成本严重超支，为企业降低经济效益增加管理风险。
三、土木工程技术管理与工程造价管理措施
1对材料设备进行集约管理
在施工前，相关工作人员应做好材料采购策划，实现资源优化配置的同时，对材料成本进行把控。首先要控制采购环节，进一步降低采购成本，施工项目部要对施工材料进行统一管理，将供应商输入在册，并且在采购时要坚持货比三家的原则，选择最优质的材料供应商，并做好材料运输与存储管理等工作，明确供货时间、供货方式、交货地点以及材料质量等关键信息，合理组织材料购入，择优就近采购;相关人员在采购的过程中应严格执行采购计划，避免材料积压与浪费。其次还应做好材料收发环节，实行限额领料制，对材料使用量进行明确把控，避免出现材料浪费现象。
2建立健全安全管理制度
施工过程中出现安全事故，则会导致施工工作无法顺利开展，大大增加施工成本的同时还无法保障施工人员的生命安全，因此相关部门应重视安全管理制度的建立与完善，，确保其有效性，这样才能增强制度在员工心中的认同感，当发生实际问题之后，严格按照制度进行处理;其次就是对员工进行安全教育，提升施工人员的安全意识，教会他们一些实用的自救方法，让安全施工的理念深入人心，在保障自身安全同时开展施工工作，同时对其进行技能培训，提升他们的施工水平，这样才能使他们更容易的意识到安全隐患的存在。
3提高土木工程造价管理人员的专业技能
建立安全教育培训和专业能力培训应该与企业岗前培训摆在同样重要的位置。相關企业要有针对性加强员工的造价能力和相关专业技能的培训，逐渐建立科学、规范的专业技术培训体系，提高土木工程造价管理人员的造价水平和造价准确度。土木工程造价管理人员的整体素质直接影响到整体的土木工程设计和施工效果。在培训过程中，加深造价人员对于土木工程造价管理的认识和理解，并全面参与到土木工程造价管理的各个环节，进行现场环境勘察，购置悬着施工材料，参与建设施工设计图纸等，逐渐提高造价人员的责任心和主积极性。
4建立土木工程造价管理编制
土木工程造价管理编制就是保障土木工程造价管理有章可循的各方面内容汇总与安排。主要包括①土木工程设备选购与维护情况。建设设备的成本占据总体土木工程成本的很大一部分，也是土木工程造价管理编制的重要内容。②土木工程量。土木工程量反映了整体土木工程的工作内容，有助于工作人员对土木工程完成时间进行把控。造价编制就是针对其中的关键部位重点控制，提高整体建设工作的效率。
四、总结
综上所述，时代的发展推动了科技革新。在土木工程施工的领域内，不断出现新的方法和技术，这些新的方法和技术在很大程度上改善了过去土木工程施工中的缺点，并且与新时代土木工程建设的需求更加吻合。造价管理对于土木工程的整体质量和效果意义重大，相关企业需要加强对土木工程经济预算的重视程度，深入分析造价控制要点，增强对土木工程造价管理地把控力度。
参考文献：
[1]朱朝晖. 探讨土木工程技术管理与工程造价[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（024）：3169.
[2]浦绍松. 试析土木工程的现场施工技术管理应用[J]. 环球市场， 2016， 000（027）：186.