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10月10日,保利以45亿元拿下上海徐汇区滨江地块,折合楼面价约27055元/平,溢价率达42.86%,成为今年上海新的总价地王。而在同一天,保利联手万科以32.56亿元拿下长沙滨江388亩B7地块,摘牌后,两家公司将合作开发,各占有50%的股权。此番成交的两块“地王”,总价合计超过77亿元。代表政策和风向的两家房企在逆势中大手笔的做法似乎昭示当下房地产市场的机会所在。
在云南,保利置业收购“美城国际”,开发“保利六合”项目,宣布正式进驻昆明主城区;而同样的,品牌房企万科也在到处寻求合作开发。据上市公司年报显示,2011年万科新增开发项目52个,其中38个项目是与其他房企共同开发,占项目总数的73%。这意味着,万科超千亿销售规模的背后,超过六成项目来自合作伙伴的共同担当。
万科在2009年进驻昆明,率先在北市区运作完万科金域缇香,又在东三环操刀万科白沙润园,而如今又开始进军昆明市中心学府路和教育资源集中的西市区。在今年8月10日,昆明万科地产总经理沙骥与云南浙联地产董事长张金炉共同宣布万科地产与浙联地产合作开发云上城项目的消息。而该合作开发的消息也在万科8月份的简报中得到印证,据简报公示,云上城项目位处昆明学府路,净用地面积约3.1万平米,容积率5.0,计容积率建筑面积约15.4万平米。万科拥有该项目23%权益,须支付合作价款约0.75亿元。
无独有偶,在9月10日,万启地产(万启地产有业内人士将之理解为万科和启鸿共同成立的公司,但实为昆明万科子公司)以70477.9482万元拿下五华区后所城中村改造项目5宗土地约160.8亩。在万科9月简报中也对此消息进行公示,据了解,昆明五华区后所村城中村改造项目(该地块为假日城市2期)净用地面积约10.5万平米,容积率4.2,计容积率建筑面积约43.6万平米。万科拥有该项目67%权益,须支付地价款约4.65亿元。
此外,据知情人透露,万科伺机在巫家坝机场或草海片区寻找开发机会,有业内人士坦言,就万科在昆明的战略布局和土地储备,已经有足够的资格进入第一梯队,与本土的俊发地产齐头并进。在国家调控严紧的当下,万科的布控更显示足够的魄力及信心,而这正是本土企业应该学习之所在。由于靠土地升值盈利模式已经不可持续,未来房地产行业利润率将下降,而不管楼市的调控政策是否放松,以开发房地产为主业的房企不拿地势必会饿死。为此,无论是央企保利还是品牌房企万科,重金补仓也是出于自身生存和发展需要的考虑。
在云南,保利置业收购“美城国际”,开发“保利六合”项目,宣布正式进驻昆明主城区;而同样的,品牌房企万科也在到处寻求合作开发。据上市公司年报显示,2011年万科新增开发项目52个,其中38个项目是与其他房企共同开发,占项目总数的73%。这意味着,万科超千亿销售规模的背后,超过六成项目来自合作伙伴的共同担当。
万科在2009年进驻昆明,率先在北市区运作完万科金域缇香,又在东三环操刀万科白沙润园,而如今又开始进军昆明市中心学府路和教育资源集中的西市区。在今年8月10日,昆明万科地产总经理沙骥与云南浙联地产董事长张金炉共同宣布万科地产与浙联地产合作开发云上城项目的消息。而该合作开发的消息也在万科8月份的简报中得到印证,据简报公示,云上城项目位处昆明学府路,净用地面积约3.1万平米,容积率5.0,计容积率建筑面积约15.4万平米。万科拥有该项目23%权益,须支付合作价款约0.75亿元。
无独有偶,在9月10日,万启地产(万启地产有业内人士将之理解为万科和启鸿共同成立的公司,但实为昆明万科子公司)以70477.9482万元拿下五华区后所城中村改造项目5宗土地约160.8亩。在万科9月简报中也对此消息进行公示,据了解,昆明五华区后所村城中村改造项目(该地块为假日城市2期)净用地面积约10.5万平米,容积率4.2,计容积率建筑面积约43.6万平米。万科拥有该项目67%权益,须支付地价款约4.65亿元。
此外,据知情人透露,万科伺机在巫家坝机场或草海片区寻找开发机会,有业内人士坦言,就万科在昆明的战略布局和土地储备,已经有足够的资格进入第一梯队,与本土的俊发地产齐头并进。在国家调控严紧的当下,万科的布控更显示足够的魄力及信心,而这正是本土企业应该学习之所在。由于靠土地升值盈利模式已经不可持续,未来房地产行业利润率将下降,而不管楼市的调控政策是否放松,以开发房地产为主业的房企不拿地势必会饿死。为此,无论是央企保利还是品牌房企万科,重金补仓也是出于自身生存和发展需要的考虑。