论文部分内容阅读
随着企业不断发展与壮大．企业在积极提供优质高效能源产品与倡导以客户为中心的同时．也在积极谋求促进现代企业发展的手段。燃气工程具有建设投资规模大．周期长等特点，加强工程成本控制管理尤为重要．它是企业提高经营效益的手段之一，是企业管理中的重要组成。本文论述了燃气企业工程项目管理中，如何建立、健全有效的内部控制．加强工程成本管理，做好事前规划、事中控制、事后分析工作。