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宏观经济的不景气加剧了企业生存发展压力,在新常态下,采购成本的节约对企业生存发展举足轻重。本文分析了企业采购成本管理的四个阶段,指出了其存在的问题并提出了相关管控措施。创新之处在于设计了企业采购发展路线图模型,该模型能够比较清晰简明的帮助企业认清所处的阶段,为企业的采购管理现状进行诊断,明确当前阶段的管理要点,规划未来的发展路径并结合企业实践进行了论证说明。