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摘要：我国的建设事业正不断地发展中，建筑工程建设规模逐渐扩大，这就需要投入更多的资金，那么怎样科学合理的控制工程造价成本问题就成为了每位工程造价人员重要问题。近些年来尽管经过不断的实践，总结出了许多管理经验，且随着科技水平的迅猛发展，已经形成了一套较为完整的工程造价管理系统，但是在实际的工作中依然存在一些造价成本控制问题，因此需要采取一些措施进行不断完善，确保预算与实际情况相符，确保建筑工程获取更多的经济效益，促进整个行业的进步与发展。
关键词：造价成本控制;建筑工程;预算管理
一、前言
现阶段，我国建筑工程中时常发生三超现象，这些现象直接影响着建筑企业工程投资效益，从而打乱建筑工程市场的有序进行，因此管理人员需要合理使用預算方法，重点控制造价成本，还需要充分利用人力物力等资源，从而就能避免一些不必要的资源浪费。
二、建筑工程预算管理中造价成本控制的重要作用
1、确保工程造价的科学性
建筑工程施工之前，工作人员应该预先预算建筑工程造价成本，等待确定施工总费用之后施工单位就可以将其编写成呈现在书面上的文件形式，交给工程投资人员进行具体审核。在建筑工程的书面文件审核通过之后，工程投资人员就可以将这个书面形式的文件编写成一份规范的施工计划书，使得其成为文件与投资款项两者相结合的合同，这样便能够充分保证建筑工程造价成本受到严峻的控制。其次，在建筑工程的具体预算时，相关工作人员可以通过有效地计算来管理建筑施工的具体材料与基金，等到预算结果审核通过后，就可以由投资人员主动发放建筑工程的资金，促使建筑工程的造价成本得以减少。
2、为建筑工程施工图的设计提供了数据
开展建筑工程施工工作时，施工图是主要的参考依据，在进行施工图设计当中应该全方面的评价预算成本，并且在施工过程中将施工的图纸有效的应用于施工图的预算过程中，为了对这一过程进行合理的实现，就需要提前满足建筑工程的具体规则，面对正在审核中的施工图纸，相关工作人员应当对其进行有效的工程量计算。
3、保证建筑工程成本的合理性
在编制好施工设计图纸之后，应该确保建筑工程造价的合理性，对造价成本进行预算时相关管理人员应当对施工过程中所需要的材料、人数与费用等进行计算，并且规范各个施工工序的费用，从而保证建筑工程的策略在施工过程中有着一定的精准度。
三、建筑工程预算中管理中存在问题
1、执行工程定额与相关规范存在偏差
工程定额就是单位产品生产过程中消耗的人力、材料以及机械设备数量，主要反映了单位产品消耗的人工及材料的数量。我国建筑行业的工程预算通常都是依据定额标准及相关政策制定。然而在实际中一部分预算人员对工程定额的理解不透彻，他们预算人员则不完全按照工程定额去编制，从而导致预算与标准定额相偏离。
2、缺乏有效的政策激励
通常情况下，预算管理由每个建设单位自已组成的部门、且设立机构的专职人员来负责，从而便于预算审查、宏观监督和控制。当前我国一些大型建筑企业安排了专门的预算人员，但是大多数中小企业实践能力差，管理能力差，准备开始施工，熟悉人员设立和工作，工程完成后，这项工作立即结束，积累了一定经验的职员也保留了预算。此外，相比较于其他行业，建筑行业对预算经理缺乏政策激励，导致造价人员无法全身心的投入到预算管理中，使得工作无法得以有效开展。
四、加强建筑工程预算与造价成本控制管理措施
1、完善建筑工程预算定额体系
由于我国有些建筑工程的工程期限较长，并且动态的影响因素较多，所以建筑工企业应当充分建立完善的工程预算定额的体系动态系统，企业相关管理人员要对建筑市场材料成本变化、建筑施工中影响变化因素进行掌控，且通过动态化的预算管理体系进一步强化得以建筑企业工程预算的管理，从而大大提升建筑工程施工造价成本控制水平，为其提供一个科学有效的预算与成本控制的管理体系。
2、提高建筑工程预算管理人员的综合素质
对于建筑工程而言工程造价预算管理发挥着非常重要的作用，其具备专业性、综合性以及政策性等特点，对此在进行造价预算管理时对预算管理人员提出了更为严格的要求，要求工程造价管理人员具备较高的综合素质，还要对专业的知识和相关的法律知识充分了解，培养这些人员具备良好的素质与品德加强自身对工作的责任感。
3、完善工程预算与成本控制责任制度
在工作中，建筑企业应当建立完善的工程预算与成本管理责任制度，使得其更加系统化，确保工预算与成本控制管理人员能够做好自己份内的工作，让他们对自己应当尽到的责任与主要义务进行充分了解。
4、加强工程造价控制的调整审批
在建筑工程施工过程中，一旦工程出现变更现象，就会直接影响整个建筑工程造价预算编制内容，因为工程造价项目的变更会增加建筑工程量，大幅度提高了建筑工程成本，所以企业管理人员就必须严格掌控建筑工程造价的审批力度，加强监督管理工作，最大限度减少工程项目变更给整个建筑工程带来的影响。
5、运用先进的网络技术来对造价成本进行控制
网络技术的快速发展，可以很好的帮助建筑企业提升工程预算的工作效率，还可以充分保证建筑工程预算的准确度，大大提升建筑工程预算的质量与效率帮助相关工作人员有效控制建筑工程造价成本。但是目前我国建筑工程的预算与工程造价控制方法相对落后，不能将有效的成本数据材料及时提供给建筑工程，也不能合理保证建筑工程在施工过程中的造价成本管理工作顺利的执行，如果不能及时处理并保存好相关的造价成本数据材料，就不能对建筑工程的预算进行合理控制。
五、结束语
综上所述，在我国建筑领域内，建筑企业要想在经济市场中树立起屹立不倒的地位，管理部门应该加强内部管理工作，让建筑企业能够在一定范围内降低企业经营活动的成本，提升建筑企业的综合管理水平，达到扩大企业生产规模和经济利润，同时应该加强建筑工程预算管理和成本控制，促使建筑企业的造价成本控制工作得以有效开展，帮助企业获取更多的效益，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]汪彩霞.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].低碳世界，2019，9（01）：262-263.
[2]钟碧芳.工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨[J].住宅与房地产，2018（21）：68-70.
[3]夏雨龙. 造价成本控制在建筑工程预算中的管理分析[J]. 建材与装饰，2018（17）：181-182.
（作者单位：中铁隧道局集团建设有限公司）
关键词：造价成本控制;建筑工程;预算管理
一、前言
现阶段，我国建筑工程中时常发生三超现象，这些现象直接影响着建筑企业工程投资效益，从而打乱建筑工程市场的有序进行，因此管理人员需要合理使用預算方法，重点控制造价成本，还需要充分利用人力物力等资源，从而就能避免一些不必要的资源浪费。
二、建筑工程预算管理中造价成本控制的重要作用
1、确保工程造价的科学性
建筑工程施工之前，工作人员应该预先预算建筑工程造价成本，等待确定施工总费用之后施工单位就可以将其编写成呈现在书面上的文件形式，交给工程投资人员进行具体审核。在建筑工程的书面文件审核通过之后，工程投资人员就可以将这个书面形式的文件编写成一份规范的施工计划书，使得其成为文件与投资款项两者相结合的合同，这样便能够充分保证建筑工程造价成本受到严峻的控制。其次，在建筑工程的具体预算时，相关工作人员可以通过有效地计算来管理建筑施工的具体材料与基金，等到预算结果审核通过后，就可以由投资人员主动发放建筑工程的资金，促使建筑工程的造价成本得以减少。
2、为建筑工程施工图的设计提供了数据
开展建筑工程施工工作时，施工图是主要的参考依据，在进行施工图设计当中应该全方面的评价预算成本，并且在施工过程中将施工的图纸有效的应用于施工图的预算过程中，为了对这一过程进行合理的实现，就需要提前满足建筑工程的具体规则，面对正在审核中的施工图纸，相关工作人员应当对其进行有效的工程量计算。
3、保证建筑工程成本的合理性
在编制好施工设计图纸之后，应该确保建筑工程造价的合理性，对造价成本进行预算时相关管理人员应当对施工过程中所需要的材料、人数与费用等进行计算，并且规范各个施工工序的费用，从而保证建筑工程的策略在施工过程中有着一定的精准度。
三、建筑工程预算中管理中存在问题
1、执行工程定额与相关规范存在偏差
工程定额就是单位产品生产过程中消耗的人力、材料以及机械设备数量，主要反映了单位产品消耗的人工及材料的数量。我国建筑行业的工程预算通常都是依据定额标准及相关政策制定。然而在实际中一部分预算人员对工程定额的理解不透彻，他们预算人员则不完全按照工程定额去编制，从而导致预算与标准定额相偏离。
2、缺乏有效的政策激励
通常情况下，预算管理由每个建设单位自已组成的部门、且设立机构的专职人员来负责，从而便于预算审查、宏观监督和控制。当前我国一些大型建筑企业安排了专门的预算人员，但是大多数中小企业实践能力差，管理能力差，准备开始施工，熟悉人员设立和工作，工程完成后，这项工作立即结束，积累了一定经验的职员也保留了预算。此外，相比较于其他行业，建筑行业对预算经理缺乏政策激励，导致造价人员无法全身心的投入到预算管理中，使得工作无法得以有效开展。
四、加强建筑工程预算与造价成本控制管理措施
1、完善建筑工程预算定额体系
由于我国有些建筑工程的工程期限较长，并且动态的影响因素较多，所以建筑工企业应当充分建立完善的工程预算定额的体系动态系统，企业相关管理人员要对建筑市场材料成本变化、建筑施工中影响变化因素进行掌控，且通过动态化的预算管理体系进一步强化得以建筑企业工程预算的管理，从而大大提升建筑工程施工造价成本控制水平，为其提供一个科学有效的预算与成本控制的管理体系。
2、提高建筑工程预算管理人员的综合素质
对于建筑工程而言工程造价预算管理发挥着非常重要的作用，其具备专业性、综合性以及政策性等特点，对此在进行造价预算管理时对预算管理人员提出了更为严格的要求，要求工程造价管理人员具备较高的综合素质，还要对专业的知识和相关的法律知识充分了解，培养这些人员具备良好的素质与品德加强自身对工作的责任感。
3、完善工程预算与成本控制责任制度
在工作中，建筑企业应当建立完善的工程预算与成本管理责任制度，使得其更加系统化，确保工预算与成本控制管理人员能够做好自己份内的工作，让他们对自己应当尽到的责任与主要义务进行充分了解。
4、加强工程造价控制的调整审批
在建筑工程施工过程中，一旦工程出现变更现象，就会直接影响整个建筑工程造价预算编制内容，因为工程造价项目的变更会增加建筑工程量，大幅度提高了建筑工程成本，所以企业管理人员就必须严格掌控建筑工程造价的审批力度，加强监督管理工作，最大限度减少工程项目变更给整个建筑工程带来的影响。
5、运用先进的网络技术来对造价成本进行控制
网络技术的快速发展，可以很好的帮助建筑企业提升工程预算的工作效率，还可以充分保证建筑工程预算的准确度，大大提升建筑工程预算的质量与效率帮助相关工作人员有效控制建筑工程造价成本。但是目前我国建筑工程的预算与工程造价控制方法相对落后，不能将有效的成本数据材料及时提供给建筑工程，也不能合理保证建筑工程在施工过程中的造价成本管理工作顺利的执行，如果不能及时处理并保存好相关的造价成本数据材料，就不能对建筑工程的预算进行合理控制。
五、结束语
综上所述，在我国建筑领域内，建筑企业要想在经济市场中树立起屹立不倒的地位，管理部门应该加强内部管理工作，让建筑企业能够在一定范围内降低企业经营活动的成本，提升建筑企业的综合管理水平，达到扩大企业生产规模和经济利润，同时应该加强建筑工程预算管理和成本控制，促使建筑企业的造价成本控制工作得以有效开展，帮助企业获取更多的效益，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]汪彩霞.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].低碳世界，2019，9（01）：262-263.
[2]钟碧芳.工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨[J].住宅与房地产，2018（21）：68-70.
[3]夏雨龙. 造价成本控制在建筑工程预算中的管理分析[J]. 建材与装饰，2018（17）：181-182.
（作者单位：中铁隧道局集团建设有限公司）