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我国正处于国企改革的重要时期，原有的激励机制已不能有效地激励经营者。本文认为确定激励方案的首要前提是分析激励方案的实施环境。本文在对我国公司治理结构、资本市场、经理人市场、制度因素等逐一分析后，提出我国目前经营者激励方案的基本模式应是年薪制，并可将股票激励作为辅助激励手段。最后提出了对我国改善经营者激励机制实施环境的建议。