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项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预算、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理。在当前社会经济高速发展的阶段,要想在激烈竞争的市场中,占有一席之地,就要不断提高自身的管理水平。企业只有推行成本核算概念,建立成本管理机构,才能适应快速发展的需要。