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本文对企业项目成本预算管理的现状进行了简述,从促进资源优化,提高项目投资报酬、提高项目利润,增强企业竞争力、加强成本绩效考核,增强员工工作积极性三个方面进行深入分析。并以此为依据,提出规范化项目成本预算管理中的预算编制程序、明确项目成本预算管理中涉及的重点内容、提高项目成本预算管理的信息化水平等有效措施,旨在使企业通过有效的强化成本预算管理,实现企业的可持续发展。