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在现代企业中，企业家的工作性质决定着企业家的行为。企业家所从事的经营管理工作不同于一般的体力劳动、技术劳动和行政工作，与中低层次管理者的管理工作也有质和量上的区别。企业家工作的性质包括企业家在决策制定和实施、工作关系、工作信息处理、工作周期和频率等方面的工作性质和基本特征，其演变机制则是指企业家工作性质形成的政策变量及其内在的关联性、主要内涵和外在表现、随生产力变化而动态演进的特点和轨迹。