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蕲春县招投标监督管理局共有干部职工22人,共产党员16名。该局班子在局长梅仕明的带领下,秉着大力加强班子自身建设,不断提高班子的执政能力的思想,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,争创新的业绩,为迎接党的十八大胜利召开,做到了内外两开花。
抓实干 思想走在最先
大力加强党的先进性建设是蕲春招标局班子领导首当其冲的第一件大事。该局班子领导成员率先带头对照党员标准查找问题,带头开展批评与自我批评,带头制订整改措施,带头向服务对象承诺整改事项。按时召开党的民主生活会和党员生活会,做到业务工作会议和政治思想会议有机结合,把人员的思想统一到党的先进性建设上来,既努力集中解决当前存在的突出问题,又着眼于长远机制建设。在该县招投标局组建一年以来,该局组织业务骨干,搜罗有关招投标和公共资源交易方面的法律法规、规章制度,印制了《招投标法律法规、规章规范性文件及管理制度汇编》,供县领导和各有关部门参阅,让领导干部了解招投标的有关政策、法规。还针对招投标和公共资源交易过程中的出现的一些社会共性问题,例举了40道题进行解答,还针对《招标投标实施条例》进行宣传,编写《招投标及公共资源交易知识问答》,并打印成册1200多份,分发到全县村级干部手中,让招投标及公共资源交易知识灌输到最基层。同时,对自身的制度进行了清理、修改和完善,形成了由28多个管理制度组成的、一套完整的制度体系,使各项管理有章可循,形成招投标局系统先进性建设的长效机制。
重落实 行动快人一步
统一思想固然重要,但关键是看怎么落实。该县招投标局班子领导对新鲜事物的认知,对重大问题的决策,总是快人一步的。在整个黄冈市,在机构改革过程中,还没有哪一个县市把招投标及公共资源交易的评标专家库整理清楚的时候,蕲春已经请省市领导及专家开始对该县评标专家进行培训在;在其他县市刚刚想对前几年的招投标的项目进行检查规范时,蕲春招投标局已经在县纪委的支持下,对2009年以来的招投标项目进行了清查;在全市正在动员提倡电子招投标时,蕲春招投标局,已经赴沈阳实地学习了,投入30多万元的公共资源电子交易系统评标室已经建成。他们坚持“制度+科技”,加快公共资源电子交易系统建设,建立专家自动抽取、语音通知系统、密封纸打印系统,实行网上报名、网上下载标书、网上答疑、网上提交保证金、网上监督和电子评标,大大减少了人为因素干扰。把项目登记、招标公告、开标评标、中标公示、合同备案等环节的关键信息在网上公示,保证了招投标过程的时效性、真实性、完整性。今年该县纪委要求在全县推行乡镇公共资源交易中心建设,时间紧、任务重,在三个月时间内,蕲春招投标局完成了所有的规章制度、运行流程和文书样式,已于今年的6月10日,率先在漕河镇成立公共资源交易中心,进而推广。在今年8月份前,全县所有乡镇都完成了乡镇公共资源交易中心的建设。这些新的业绩,新的奉献,新的突破,都得益于蕲春招投标局班子领导真抓实干,求真务实的工作作风。
看实效 扶贫帮困见真情
蕲春招投标局班子领导向来把扶贫帮困当作是让群众感受党的温暖,树立党在群众中的地位和形象的政治任务来完成。是践行“三个代表”的重要思想,深入开展先进性教育活动的重要实地。该县招投标局班子领导一致认为,扶贫帮困不是简单的给点钱,捐点物这样单纯。而是要帮助老百姓解决最根本、最制约老百姓致富的实质性问题。深入刘河镇最偏远的山村范铺村进行实地考察,和村领导、农户进行面对面的交流谈心成了蕲春招投标局班子领导一班人的必修课。一条3.6公里长的村村通水泥路修成了,山外的物资进来了,山里资源出去了;一座耗资2.3万元的石拱桥建成了,孩子上学不再涉水了;一座能容纳百人的会堂落成了,村民远程教育和学习农耕技术有了着落地。在感受当地老百姓欢呼雀跃喜悦的时候,招投标局班子领导一班人更多的是想到如何建立扶贫帮困的长效机制,如何引进更多的项目,合理长效的让山村的资源变成现金,装满老百姓的荷包,也是蕲春招投标局班子领导一班人正在思考的问题。
(作者单位:蕲春县招投标监督管理局)
抓实干 思想走在最先
大力加强党的先进性建设是蕲春招标局班子领导首当其冲的第一件大事。该局班子领导成员率先带头对照党员标准查找问题,带头开展批评与自我批评,带头制订整改措施,带头向服务对象承诺整改事项。按时召开党的民主生活会和党员生活会,做到业务工作会议和政治思想会议有机结合,把人员的思想统一到党的先进性建设上来,既努力集中解决当前存在的突出问题,又着眼于长远机制建设。在该县招投标局组建一年以来,该局组织业务骨干,搜罗有关招投标和公共资源交易方面的法律法规、规章制度,印制了《招投标法律法规、规章规范性文件及管理制度汇编》,供县领导和各有关部门参阅,让领导干部了解招投标的有关政策、法规。还针对招投标和公共资源交易过程中的出现的一些社会共性问题,例举了40道题进行解答,还针对《招标投标实施条例》进行宣传,编写《招投标及公共资源交易知识问答》,并打印成册1200多份,分发到全县村级干部手中,让招投标及公共资源交易知识灌输到最基层。同时,对自身的制度进行了清理、修改和完善,形成了由28多个管理制度组成的、一套完整的制度体系,使各项管理有章可循,形成招投标局系统先进性建设的长效机制。
重落实 行动快人一步
统一思想固然重要,但关键是看怎么落实。该县招投标局班子领导对新鲜事物的认知,对重大问题的决策,总是快人一步的。在整个黄冈市,在机构改革过程中,还没有哪一个县市把招投标及公共资源交易的评标专家库整理清楚的时候,蕲春已经请省市领导及专家开始对该县评标专家进行培训在;在其他县市刚刚想对前几年的招投标的项目进行检查规范时,蕲春招投标局已经在县纪委的支持下,对2009年以来的招投标项目进行了清查;在全市正在动员提倡电子招投标时,蕲春招投标局,已经赴沈阳实地学习了,投入30多万元的公共资源电子交易系统评标室已经建成。他们坚持“制度+科技”,加快公共资源电子交易系统建设,建立专家自动抽取、语音通知系统、密封纸打印系统,实行网上报名、网上下载标书、网上答疑、网上提交保证金、网上监督和电子评标,大大减少了人为因素干扰。把项目登记、招标公告、开标评标、中标公示、合同备案等环节的关键信息在网上公示,保证了招投标过程的时效性、真实性、完整性。今年该县纪委要求在全县推行乡镇公共资源交易中心建设,时间紧、任务重,在三个月时间内,蕲春招投标局完成了所有的规章制度、运行流程和文书样式,已于今年的6月10日,率先在漕河镇成立公共资源交易中心,进而推广。在今年8月份前,全县所有乡镇都完成了乡镇公共资源交易中心的建设。这些新的业绩,新的奉献,新的突破,都得益于蕲春招投标局班子领导真抓实干,求真务实的工作作风。
看实效 扶贫帮困见真情
蕲春招投标局班子领导向来把扶贫帮困当作是让群众感受党的温暖,树立党在群众中的地位和形象的政治任务来完成。是践行“三个代表”的重要思想,深入开展先进性教育活动的重要实地。该县招投标局班子领导一致认为,扶贫帮困不是简单的给点钱,捐点物这样单纯。而是要帮助老百姓解决最根本、最制约老百姓致富的实质性问题。深入刘河镇最偏远的山村范铺村进行实地考察,和村领导、农户进行面对面的交流谈心成了蕲春招投标局班子领导一班人的必修课。一条3.6公里长的村村通水泥路修成了,山外的物资进来了,山里资源出去了;一座耗资2.3万元的石拱桥建成了,孩子上学不再涉水了;一座能容纳百人的会堂落成了,村民远程教育和学习农耕技术有了着落地。在感受当地老百姓欢呼雀跃喜悦的时候,招投标局班子领导一班人更多的是想到如何建立扶贫帮困的长效机制,如何引进更多的项目,合理长效的让山村的资源变成现金,装满老百姓的荷包,也是蕲春招投标局班子领导一班人正在思考的问题。
(作者单位:蕲春县招投标监督管理局)