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ERP成为驱动企业加速成长不可或缺的方式，但是ERP的上线使用并不是万事大吉，其管理效果很大程度上取决于实施的深度和广度，即“三分技术、七分管理、十二分实施”，因此实施是否“落到实处”决定TERP成败，其中的步骤看似细枝末节，然而却影响深远，文章就企业在实施过程中出现的各种问题进行分析，在实践中采取了切合实际的解决措施，力求企业管理思想与IT技术的“无缝连接”。