高春辉:孤独的站长

来源 :创业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:truby
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  谁还记得高春辉?
  网上搜索他的新闻,最新消息是2008年在网上谈创业,再往前的2006年,是他的一个好消息,手机之家被太平洋商业网络公司收购了,价格是180万美元,他成为继265.com蔡文胜、HA0123李兴平、9FLASH杨涛之后又一个成功套现的站长。但是之后太平洋退市,高春辉被收购时获得的股票,就没什么价值了,他没有变成蔡文胜,也没有变成李兴平。
  在双井一个居民小区的二层小楼里,高春辉很平凡地走出来。这是位于北京市东南三环外的一个居民小区,中间的空地上有一个二层小楼,高春辉的公司就在这里。走出门,小区的大爷大妈在健身器材上忙活,一家小卖部,卖茶叶蛋和各种零食。办公室比较简陋,一楼是18900手机网,二楼就是高春辉的手机之家。IT的大本营在中关村,他偏安一隅。高春辉看起来很温和,说话带着东北人特有的幽默,滔滔不绝聊了三个小时,这个时候,他才恢复了当年“第一站长”的些许风采。
  1998年,他的个人主页进入CNNIC排名,在个人网站中排名第一,如今已过十年,高已经34岁。这之间,他创办了四个网站。打过两份工,最艰难的时候,曾经有过“混不好就回老家”的念头。但业余时间做的手机之家渐成气候,他还是留在了北京。
  “从创业的角度我觉得还是靠三个F吧,VC胃口很难说,他们喜欢跟风、傍大户,指望卖网站也不行,看你的网站好,大家都喜欢自己再做一个。”一直以来,高春辉跟资本的接触都不是那么顺利。
  三个F是什么?
  “family、friend、fool。家人、朋友和傻子。一开始做的时候只有家人和朋友可能会信任你,傻子一开始不是信任,是凑合着信任,比如说你这个人有能力,他觉得有希望能做成事,在某个角度只有傻子才会给你投钱。”
  “从一开始的互联网泡沫到破灭,到无线兴起,除了网游没有碰过,别的跟网站相关的我起码都看过。”虽然只有不到3S岁的年龄,高春辉也是中国互联网“骨灰级”的人物了。
  “从1999年到现在十年,我做了卓越、做了天下、做了手机之家、做了ecshop四个网站。”高春辉算了一下,从高中开始学电脑,到现在已有二十年,这二十年,他平均下来每天起码有10个小时坐在电脑前。
  高春辉1999年来北京做卓越网的时候只有24岁,一年之后,因为雷军要转型做电子商务,和高春辉产生了分歧,高离开了卓越。
  “当时走的主要原因不是反对电子商务,是反对他的方式做电子商务。”高春辉说,最早两个人发生了激烈的争执。 “但现在想也是那么一回事,谁没有冲动过?”
  随后。上海一家公司给高春辉投钱,做天下网,但正赶上亚洲金融风暴,纳斯达克股价大跌,后期资金迟迟不能到位,天下网无疾而终。
  回忆起来,那段时间是高春辉最痛苦的时候。天下网关门之后,他去TOH网打工,因为不适应办公室政治,只干了三个月就辞职出来了。随后他去了中华网,各种大大小小的公司,甚至还去了当时覃辉的星美公司。每个公司都没超过三个月。“那时候可能真的想过再混不好就回老家了。”高春辉说,他完全是为了生计而上班。2004年,他和老婆离婚了。
  还是个人网站救了他。2002年初,高春辉有一个喜欢玩手机的朋友,无意中向高透露了自己的烦恼,他在网上找不到一个好的地方能够和朋友交流讨论,当时也有类似的手机网,但是那些网站都不怎么好。高春辉决定做手机之家。
  “我相信手机这个东西随着它的普及,用量一定是大的。TOM做增值服务,增值算是手机之外的事,那我就做手机之内的事。”那段时间,高春辉还在TOM网上班,每天的业余时间就是做手机之家。后来辞职,辗转多家公司,手机之家一直没有罢手停歇。
  2004,年,手机之家开始每个月有1万元的广告收入,高春辉也告别了打工的日子,专职做手机之家。随后,手机之家和18900合并,北太平洋网络收购,高春辉2006年离开手机之家,去做ecshop,2007年被康盛创想收购,2008年。高春辉离开,重新回到手机之家。
  “几乎所有我做的事都不是独创,但是我只要做就把它做得更好。那时候有很多朋友会担心我,因为他觉得我的目标就是第一,就是老大。”高春辉回顾自己做的那些网站,总体还是比较满意的,他觉得自己之所以能够做好,是因为比别人的付出更多。耗的时间更长, “你做一个CNET的网,这个网络至少不是你一个人做,而且你又不比别人有先天优势,你也不比别人聪明,你也不比别人有钱,你凭啥能比别人做得好?”
  初到卓越,高春辉比较痛苦的是角色的转变,在来北京之前,他一直在沈阳打工。 “以前我在基层,谁都可以管我,你现在要去管人。下面都是有想法的人,很困难。”
  他到现在都觉得自己并不适合管人, “我这个人性子比较急,有的事情你觉得很容易,但他就是干不好,我的要求又比较高。本来这个事我自己可能10分钟就干完了,但下面人得干一个小时,还是不满意。或者说你本来教了他,他可能过会就忘了,你还得替他想。”他觉得自己很难找到一个真的很满意很满意的人。
  有一段时间,高春辉和投资商打交道比较多,其中的一次经历,使他决心从此再也不找投资人了。
  2006年,高春辉刚刚开始做ecshop,一个朋友介绍了一家投资公司,对方一见面就问,你来这儿是为了骗人的吧,5分钟就把他轰出来了。这件事让他至今觉得愤愤不平。
  “我觉得起码大家要有一个中国人的礼节,你说你不明白或者有别的想法,我都理解,面对一个生人你就那么说,你怎么知道这个人是什么身份呢?可能是有很多人抱着骗人的想法去骗的,但你不能这样把所有人看扁了。万一这事能值10个亿,你把自己的脸打肿了。”高春辉跟朋友说自己再也不想见投资人了, “跟这些人老死不相往来”。
  第二年,ecshop卖给康盛创想的时候,高春辉碰巧见到了那个人,对方见到他也没说话。高说,他当时很想跑到对方跟前问,你看我像骗人的吗?
  “最终还是要靠自己,就算投资商愿意投你,也是因为你这个事本身做得好,不是因为你能说。投资商的胃口是不好说的,他们看着潮流走,潮变他就变。就是跟风型的,在国内我见了很多这种公司。我又是做实事的人,不能忽悠。而且从某个角度上来说,他们的要求不是一般公司能达到的,他要求两年三年就能做得比原来高10倍、100倍的PE。这事我觉得我做不出来,要是做出来也是跟别人一样忽悠或者对赌,对赌没有几个是好下场的。”
  他承认自己比较内向,不擅长和人打交道,“人分成两种,一种是社会化的。就是说你擅长和人打交道,靠这个吃饭;一种是非社会化的,做一个课题,不管你是对着电脑还是书本,用知识来说话。对我来说,我的发展就是非社会化发展,天天看着屏幕。看这个怎么能做得更好。”   2008年是高春辉最迷茫的时候。那年过完春节,他从康盛创想离职。这种情绪从他一篇博客里 面可以反映出来。
  这一年多下来,也许是我来北京之后,感触最多的时间段了吧。
  无论是创业,还是与人相处,我总是有我自己的想法,总觉得自己能够以诚待人和做事,总不会有不好的下场吧,其实发现远远不是那么回事。
  种种事情总结下来,虽然我也有很多优点,但我的性格不够中庸,也许是我最大的缺点。九型人格的测试,也证明了这一点。我优点很明显,缺点也很明显,是我一直知道的。
  这段时间的思索,让我最担心的一点是怕自己迷失了,也许之前的我确实不对,但是我确实不知道我要转变成如何才算对?变成了别人想要的样子,恐怕我会更迷茫吧?类似的问题还有很多。
  如果说对于想不明白的事情就应该放下,那么是不是我该放下所有我觉得让我感觉累的事情呢?是现在,还是找个时间点,我依然迷茫这个答案。
  不过感触归感触,迷茫归迷茫,还没有决断之前,还是要继续努力去工作和生活的。只是那些我认为可以放下的事情,是要放下去了。
  闲说一句,在音乐人里面,我最佩服的一个人就是李宗盛,让我记忆犹新的一个事情是他35岁的时候,花了两年时间(1994~1996)放下所有事暂别歌坛远行去充电,是当年的歌坛大事,当时不明白为什么,现在也许明白一些了。
  也许是受到了李宗盛的影响,2008年高春辉有意放松自己,每个周末,他都和一帮朋友驱车到北京周边去玩。一天去一个地方,把北京周围的景点逛了一圈。要知道,在此之前,他几乎没有周末,每天平均要在电脑前坐16个小时。
  与其他成功的站长蔡文胜、华军相比,高春辉似乎看起来运气总是不好。做卓越最终分手,做天下网赶上亚洲金融风暴,收购手机之家的公司退市,和康盛创想合作半年分手。如今,手机之家一年也只有几百万的收入。
  他曾经被称为中国第一网民,如今已经在互联网领域“折腾”了十年。十年间。诞生了无数互联网公司,如今人们津津乐道的,是李彦宏、马云和张朝阳,昔日第一站长已经是历史了。当年他们那一拨人,老榕、边城浪子,基本还在互联网混,但是有的人已经不在这个领域了。
  现在的他,有点心如止水的意味,语气里总有种曾经沧海的平淡, “你说做网游好吗?也不一定好,做成了好,做不成都是垃圾。最近有机构做调查,说全国同时运营的大概有300~400款游戏,算下来里面可能只有二三十个挣钱的,剩下的还是在亏本。”
  “我觉得十年其实是有变化的,只是有时候感觉不出来,慢慢的变成靠经验、靠想法去做事。而不是靠冲劲和不怕虎,你不能跟年轻人比熬夜。”
  他现在的全部精力用在了手机之家上,准备明年收入突破1000万,但又觉得很难实现,“这里面有天花板的作用,你2005年做到第一,这是网站的天花板,另外是收入天花板,因为卖手机就是靠厂商,都是世界五百强企业。不像做IT的硬件。经销商也可以供货,这是行业的区别。”
  “其实从创业的角度来讲,你做两年、三年,会发现总会有一个天花板在那儿放着,只是你什么时候能达到的问题。为什么很多人创业两年、三年就发现自己没有动力了,一个是你自己的天花板,一个是因为你这个方向的天花板。而且你还有一个所谓的重复劳动的行为,你会发现你现在每天干的事跟你三年前干的事是一样的,那个你发现你也没有动力,这个也是一个问题。”
  高春辉透露,他最近在做一个做网站的软件,和之前的ecshop不同,他对此期望很高。
  “我现在还是希望自己做一个事,它能值钱,然后这个事就卖了,然后再做下一个。主要是因为我的性格是喜欢把一个事做透,做透之后兴趣就开始下降,我就需要再去找一个新的兴趣,再让自己能够投入地去做下一个事情。”
其他文献
  闭合性软组织损伤是指局部皮肤或粘膜完整,无裂口与外界相通,损伤时的出血积聚在组织内。本文报道了利用超级干涉波治疗闭合性软组织损伤,对闭合性软组织损伤有良好的效果。
全球化背景下,新技术革命带来巨大变化,全球供应链发生了新的变化.文章运用货物贸易流向、货物贸易壁垒、货物贸易增加值等方法研究全球供应链的发展.研究结果显示,全球货物
  脑出血(intracerebral hemorrhage,ICH)是指原发性非外伤性脑实质内出血。本文旨在通过测评与比较规范的三级康复治疗与一般康复治疗的脑出血患者的神经功能缺损程度、日
  骨性关节炎(osteoarthritis,OA)是一种以关节软骨的变性、破坏及骨质增生为特征的慢性关节病。选取248例患者分治疗组和对照组,每组124例,治疗组运用关节腔注射配合小针刀疗
“孩子,你想爸爸了吗?”孩子好像心领神会地动了一下。“老公,孩子他踢我了,看来他一定想你了。”妻子一脸得意,一手轻轻抚摸 “Children, do you want to dad?” “The ch
  腰椎间盘突出症是临床上常见的腰腿痛病症之一,它是由腰椎间盘退变,压迫、刺激脊神经根或马尾神经,引起腰和下肢疼痛、麻木或马尾神经损害征象的一组临床综合征。本文总结了
  脑外伤是临床外科的一种常见病,患者在受伤后常会导致不同程度的肢体功能障碍,严重影响患者的日常生活自理能力和生活质量。本文通过对55例脑外伤患者实行中药早期介入治疗
由于供应链协调了供应商的信息、 产品和资金流动(从制造阶段到转型过程到客户),因此在产品成本、流动资本、进入市场的速度和服务感知等因素方面,它强烈地影响组织的竞争力.
2010年初夏的大暴雨中江西抚州唱凯决堤,引起了无数国人的关注,而83岁高龄的陈大钟也是其中之一。可别人也许关注的更多是灾情,他却揪心起堤坝的防治工作。经过一段时间的思
  本文报道了1997—2007年某院内科住院病人发生外科急腹症12例,探讨内科住院病人发生外科急腹症的临床特征,分析急腹症发病的病因病机。