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近年来，伴随着我国建筑工程领域快速发展，与之相关的工程管理工作愈加受到重视，尤其是在市场竞争力不断上升背景下，通过提升管理水平，利于促进企业竞争力提升。而细化管理措施属于建筑行业备受认可的方式，直接关系到工程施工建设质量和企业经济效益。而本文从细化管理入手，对其进行简单分析，研究企业工程管理中存在的问题，并提出细化管理改进措施和应用策略。