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近年来,全球经济发展迅速,企业之间的竞争也越来越激烈。企业面临的市场环境瞬息万变,企业不能只关注眼前的短期利益,更要用战略的眼光看待和分析问题,找到有效管理和控制企业成本的方法以保持或增强企业的核心竞争力。本文对战略成本管理中使用的价值链分析法在建筑企业中的应用进行了分析,以期为我国建筑企业使用价值链分析法提高竞争力提供指导。