许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应规划的细节包括:
　　一、重视并评估自己的财务能力。自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业者要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营。事业“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
　　二、慎选行业。创业要选择自己熟悉又专精的行业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
　　三、要有长期规划。企业的发展,“稳定永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。
　　四、先求生存。创业初期应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
　　五、精兵出击。创业初期规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。
　　六、要有意志力。有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,不达目标绝不中止。
　　 七、策略联盟。创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
　　八、有前瞻性规划。经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。总而言之,创业前应先调适心理,做好自我评估,了解自己究竟适不适合创业,一旦走上创业之路,就应好好努力,掌握各项创业原则,这样你将是一个成功而快乐的创业家。