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摘要 本文重点探讨影响建筑工程质量因素以及应对措施，以期为我国建筑工程质量管理提供有价值的参考。
关键词 建筑工程；质量；管理
0 引言
我国建筑行业发展多年来，工程质量一直是建筑工作者讨论的重要话题，尤其近年来人们生活水平不断提高，对建筑工程质量要求越来越高。为了满足市场需求应不断提高建筑工作质量管理水平，加强影响工程质量的控制，才能不断使我国建筑工程质量管理走向规范化、科学化。
1 影响建筑工程质量因素
影响建筑工程质量因素很多总体来讲包括人、方法、材料、环境、机械五个方面，这些因素又称4MIE因素。
1.1 人的因素 人在建筑工程中处于中心地位，是建筑工程项目的主体，它包括从事建筑工程项目的所有人员。凭借建筑工程所有参与者的主观能动性完成整个建筑工程施工任务，其中人的素质是影响建筑工程质量的重要因素，包括人的管理能力、施工水平、文化素养等方面，因此应采取有效措施提高人的综合素质，调动参与人员的工作热情，提高对工程质量重要性的认识，从而在施工阶段约束违规行为，保证工程质量。
1.2 方法因素 对于一项工程规模较大的建筑工程来讲，不能忽略施工方法对工程质量的影响。工程施工方法包括的内容较多，主要有组织措施、工艺流程、技术方案等。施工方法制定的合理与否不但影响施工效率，而且严重影响工程质量，因此很多建筑企业将施工方法作为工程质量问题管理的重要内容。
1.3 材料因素 建筑材料是建筑工程的基本组成部分，其质量好坏直接影响建筑工程质量。建筑工程项目工程量大，涉及的建筑材料种类繁多，因此应加强建筑工程材料的管理，尤其组成工程重要结构的材料质量应引起施工单位的高度重视。
1.4 环境因素 建筑工程中环境因素往往给建筑工程质量带来潜在影响，主要因为建筑工程环境因素包括内容繁杂且具有不可预测性，尤其是自然环境给建筑工程质量带来影响更大，所以施工单位应针对环境因素可变性特点，采取有效措施减低环境因素对工程质量的影响。
2 建筑工程质量管理措施
建筑质量问题管理的开展主要基于影响工程质量的因素，只有采取行之有效的措施严格控制各个因素对工程质量的影响，才能提高工程质量管理水平，保证建筑工程发挥最大的经济效益。
2.1 人的管理 人是活动的独立个体，在建筑工程中管理难度较大。经过多年的建筑实践对人的管理从思想教育、技术水平、责任意识、约束制度方面着手能够取得显著的效果，有效解决人为因素对工程质量的影响。首先，施工单位应注重员工的职业道德、劳动纪律和思想方面的教育，不断提高员工的综合素质，尤其应注重领导层整体素质的提高，这是提高工程质量和施工效率的重要环节。另外，对于施工管理人员应保证其具备相关的资质，满足施工岗位的具体要求。其次，加强员工的专业技能培训。为了提高员工的施工水平，施工单位应定期开展技术培训工作，不断提高员工的施工技术水平。同时做好管理人员上岗前的培训，保证其熟悉工程涉及的各项施工工艺，并取得相关资质才能持证上岗。技术人员在项目施工中起着指导作用，一定程度上影响着工程质量，因此作为工程技术人员除了掌握具体的施工操作流程，还应加强相关法律法规的学习，重视项目不同阶段的技术交底。再次，提高员工对工程质量重要性认识，明确不同岗位的职责，建立完善的岗位责任制度，尤其对严重违规的行为应进行严厉的惩罚，以此保证各项责任制度有效的落实。最后，为了调动员工的工作热情应引入竞争机制，从思想素质、业务水平等方面着手制定详细的评判标准，奖励工作中表现突出的员工，以此激励员工不断提高自身的综合素质。
2.2 施工方法的管理 首先，施工之前应编写详细的施工方案，为实际的施工提供科学、合理的参考。编写施工方案时应根据合同要求结合工程实际情况，综合分析管理、工艺、成本等各项因素，保证施工方案的经济性和可行性，尤其对工程特殊要求的施工应进行详细的文字说明。其次，保证施工工艺质量。施工时除了按照工艺步骤要求施工外，还应注重隐蔽性工程质量控制，保证其验收合格后才能进行下道工序的施工，为保证整个工程质量奠定坚实的基础。
2.3 材料的管理 建筑材料是工程建筑的物质基础，其质量优劣给工程带来直接影响，因此应重视建筑工程材料的管理。对建筑材料的管理首先应严把材料采购关，经过详细的市场调查根据工程工艺要求选择优质的建筑材料。对于较为重要的建筑材料应实行招标采购方式，在保证材料质量的同时降低材料成本开支。另外，在正式采购之前应向监理工程师申报，审查合格后才能正式订货。其次，加强建筑材料运输和存储环节的管理。对建筑材料装运时应选择合适的机械，合理的操作方法避免在装运的过程中对建筑材料造成损坏。建筑材料储存过程中应根据不同的材料性能进行分类保存，并采取有效的保护措施防止材料性能发生变化。再次，严把建筑材料进场关，保证进场的建筑材料具备详细的证明材料，例如出厂合格证明等。按照建筑施工规范标准认真检查建筑材料的规格和性能，对于要求较高的材料应抽检并做相关的试验，性能合格后才允许使用。如果使用进口材料应检验其是否具备商检部门颁发的合格证书。最后，为了减少建筑材料的浪费，应严格遵守限额领料制度。出现超额领料情况应办理相关手续，详细阐述超额原因，經相关部门批准后才能领用。为了提高材料利用效率，严格监督施工过程中材料使用情况，防止人为因素导致材料遭到破坏。
2.4 施工环境的管理 施工环境管理主要集中在施工现场环境管理和自然环境预防两方面。施工环境现场管理应保证施工现场的整洁，各种建筑材料摆放整齐等。另外，合理布置施工排水系统，避免私拉乱扯电线。对于自然环境管理目前只是处在防范阶段，施工单位应根据工程实施的具体自然环境，制定有效的应对措施，以此减低自然环境对工程质量的影响。
2.5 机械设备的管理 首先，重视机械设备使用前的检查。如果施工单位自己提供施工机械，应保证机械的工作性能满足施工要求。如果租赁机械设备应注意：施工机械应具备产品合格证书，机械操作人员应取得相关资质，以此保证按照其科学的操作施工机械保证施工安全。其次，认真落实机械设备进场制度。设备进场时监理机构应对设备名称、型号、设备性能等参数认真的检查，并做详细的记录，只有满足施工工艺要求才能进场。施工过程中如需使用特殊设备需要经过当地劳动部门批准，合格后方可使用。再次，重视机械设备日常保养。有专门人员负责施工机械的日常保养工作，按照保养规定逐项落实，尤其应详细记录机械设备大维修的次数和时间。在保养过程中应遵守保养为主、维修为辅的原则，保证机械设备处在良好的工作状态，为工程的安全施工提供保障。最后，建立和完善机械使用制度。落实机械设备使用制度后，才能正式使用，施工过程中协调人员应密切配合，听从指挥。操作人员应严格按照操作规范操作机械，保证机械设备使用的安全性。
3 总结
建筑工程质量问题管理主要针对影响工程质量的各个因素进行管理，通过制定、完善、落实相关的制度，实现对工程质量问题科学的管理，以此保证建筑工程质量，推动我国建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]郑江南.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D].华南理工大学，2011.
[2]周定洋，王君波.浅谈建筑工程质量管理方法[J].科技资讯，2010（06）.
[3]于惠中.对建筑工程施工质量的探讨[J].黑龙江科技信息，2010（35）.
关键词 建筑工程；质量；管理
0 引言
我国建筑行业发展多年来，工程质量一直是建筑工作者讨论的重要话题，尤其近年来人们生活水平不断提高，对建筑工程质量要求越来越高。为了满足市场需求应不断提高建筑工作质量管理水平，加强影响工程质量的控制，才能不断使我国建筑工程质量管理走向规范化、科学化。
1 影响建筑工程质量因素
影响建筑工程质量因素很多总体来讲包括人、方法、材料、环境、机械五个方面，这些因素又称4MIE因素。
1.1 人的因素 人在建筑工程中处于中心地位，是建筑工程项目的主体，它包括从事建筑工程项目的所有人员。凭借建筑工程所有参与者的主观能动性完成整个建筑工程施工任务，其中人的素质是影响建筑工程质量的重要因素，包括人的管理能力、施工水平、文化素养等方面，因此应采取有效措施提高人的综合素质，调动参与人员的工作热情，提高对工程质量重要性的认识，从而在施工阶段约束违规行为，保证工程质量。
1.2 方法因素 对于一项工程规模较大的建筑工程来讲，不能忽略施工方法对工程质量的影响。工程施工方法包括的内容较多，主要有组织措施、工艺流程、技术方案等。施工方法制定的合理与否不但影响施工效率，而且严重影响工程质量，因此很多建筑企业将施工方法作为工程质量问题管理的重要内容。
1.3 材料因素 建筑材料是建筑工程的基本组成部分，其质量好坏直接影响建筑工程质量。建筑工程项目工程量大，涉及的建筑材料种类繁多，因此应加强建筑工程材料的管理，尤其组成工程重要结构的材料质量应引起施工单位的高度重视。
1.4 环境因素 建筑工程中环境因素往往给建筑工程质量带来潜在影响，主要因为建筑工程环境因素包括内容繁杂且具有不可预测性，尤其是自然环境给建筑工程质量带来影响更大，所以施工单位应针对环境因素可变性特点，采取有效措施减低环境因素对工程质量的影响。
2 建筑工程质量管理措施
建筑质量问题管理的开展主要基于影响工程质量的因素，只有采取行之有效的措施严格控制各个因素对工程质量的影响，才能提高工程质量管理水平，保证建筑工程发挥最大的经济效益。
2.1 人的管理 人是活动的独立个体，在建筑工程中管理难度较大。经过多年的建筑实践对人的管理从思想教育、技术水平、责任意识、约束制度方面着手能够取得显著的效果，有效解决人为因素对工程质量的影响。首先，施工单位应注重员工的职业道德、劳动纪律和思想方面的教育，不断提高员工的综合素质，尤其应注重领导层整体素质的提高，这是提高工程质量和施工效率的重要环节。另外，对于施工管理人员应保证其具备相关的资质，满足施工岗位的具体要求。其次，加强员工的专业技能培训。为了提高员工的施工水平，施工单位应定期开展技术培训工作，不断提高员工的施工技术水平。同时做好管理人员上岗前的培训，保证其熟悉工程涉及的各项施工工艺，并取得相关资质才能持证上岗。技术人员在项目施工中起着指导作用，一定程度上影响着工程质量，因此作为工程技术人员除了掌握具体的施工操作流程，还应加强相关法律法规的学习，重视项目不同阶段的技术交底。再次，提高员工对工程质量重要性认识，明确不同岗位的职责，建立完善的岗位责任制度，尤其对严重违规的行为应进行严厉的惩罚，以此保证各项责任制度有效的落实。最后，为了调动员工的工作热情应引入竞争机制，从思想素质、业务水平等方面着手制定详细的评判标准，奖励工作中表现突出的员工，以此激励员工不断提高自身的综合素质。
2.2 施工方法的管理 首先，施工之前应编写详细的施工方案，为实际的施工提供科学、合理的参考。编写施工方案时应根据合同要求结合工程实际情况，综合分析管理、工艺、成本等各项因素，保证施工方案的经济性和可行性，尤其对工程特殊要求的施工应进行详细的文字说明。其次，保证施工工艺质量。施工时除了按照工艺步骤要求施工外，还应注重隐蔽性工程质量控制，保证其验收合格后才能进行下道工序的施工，为保证整个工程质量奠定坚实的基础。
2.3 材料的管理 建筑材料是工程建筑的物质基础，其质量优劣给工程带来直接影响，因此应重视建筑工程材料的管理。对建筑材料的管理首先应严把材料采购关，经过详细的市场调查根据工程工艺要求选择优质的建筑材料。对于较为重要的建筑材料应实行招标采购方式，在保证材料质量的同时降低材料成本开支。另外，在正式采购之前应向监理工程师申报，审查合格后才能正式订货。其次，加强建筑材料运输和存储环节的管理。对建筑材料装运时应选择合适的机械，合理的操作方法避免在装运的过程中对建筑材料造成损坏。建筑材料储存过程中应根据不同的材料性能进行分类保存，并采取有效的保护措施防止材料性能发生变化。再次，严把建筑材料进场关，保证进场的建筑材料具备详细的证明材料，例如出厂合格证明等。按照建筑施工规范标准认真检查建筑材料的规格和性能，对于要求较高的材料应抽检并做相关的试验，性能合格后才允许使用。如果使用进口材料应检验其是否具备商检部门颁发的合格证书。最后，为了减少建筑材料的浪费，应严格遵守限额领料制度。出现超额领料情况应办理相关手续，详细阐述超额原因，經相关部门批准后才能领用。为了提高材料利用效率，严格监督施工过程中材料使用情况，防止人为因素导致材料遭到破坏。
2.4 施工环境的管理 施工环境管理主要集中在施工现场环境管理和自然环境预防两方面。施工环境现场管理应保证施工现场的整洁，各种建筑材料摆放整齐等。另外，合理布置施工排水系统，避免私拉乱扯电线。对于自然环境管理目前只是处在防范阶段，施工单位应根据工程实施的具体自然环境，制定有效的应对措施，以此减低自然环境对工程质量的影响。
2.5 机械设备的管理 首先，重视机械设备使用前的检查。如果施工单位自己提供施工机械，应保证机械的工作性能满足施工要求。如果租赁机械设备应注意：施工机械应具备产品合格证书，机械操作人员应取得相关资质，以此保证按照其科学的操作施工机械保证施工安全。其次，认真落实机械设备进场制度。设备进场时监理机构应对设备名称、型号、设备性能等参数认真的检查，并做详细的记录，只有满足施工工艺要求才能进场。施工过程中如需使用特殊设备需要经过当地劳动部门批准，合格后方可使用。再次，重视机械设备日常保养。有专门人员负责施工机械的日常保养工作，按照保养规定逐项落实，尤其应详细记录机械设备大维修的次数和时间。在保养过程中应遵守保养为主、维修为辅的原则，保证机械设备处在良好的工作状态，为工程的安全施工提供保障。最后，建立和完善机械使用制度。落实机械设备使用制度后，才能正式使用，施工过程中协调人员应密切配合，听从指挥。操作人员应严格按照操作规范操作机械，保证机械设备使用的安全性。
3 总结
建筑工程质量问题管理主要针对影响工程质量的各个因素进行管理，通过制定、完善、落实相关的制度，实现对工程质量问题科学的管理，以此保证建筑工程质量，推动我国建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]郑江南.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D].华南理工大学，2011.
[2]周定洋，王君波.浅谈建筑工程质量管理方法[J].科技资讯，2010（06）.
[3]于惠中.对建筑工程施工质量的探讨[J].黑龙江科技信息，2010（35）.