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摘 要：随着社会经济的发展，国家事业单位工资的问题成为一个焦点，单位工资的有效实施和分配也是如此，事业单位工资制度的改革与创新也是未来发展的重中之重。本文讲述的是合理的绩效工资分配制度对于调动地勘单位工作人员的工作热情的重要性.
关键词：事业单位；绩效工资；激励作用
随着社会经济与改革开放步伐的不断推进，传统的工资分配制度弊端日益显现，尤其针对于地勘等事业单位的问题尤为突出。工作人员缺乏激情，工作消极怠慢，这些问题都严重制约着单位的进步，因此更好的发挥绩效工资的作用则成为地勘单位发展的必然趋势。
一、事业单位绩效工资
所谓事业单位绩效工资主要是指以事业单位从业人员的工作职责为主，通过对其工作强度、工作环境、工作责任（所承担的风险大小）等其他方面进行考核，以工作人员的真实劳动成果建立的不同的劳动报酬的发放制度。为了更好的促进地勘单位的发展，发挥绩效工资的激励作用是必然选择。
二、事业单位工资制度中存在的问题
（1）绩效工资意识淡薄
在长期的发展过程中，地勘单位一直采用传统的工资分配方式，虽然大家对于绩效工资有所了解并且希望贯彻落实，但是由于传统观念一直深入人心，致使新的观念思想实施过程中难度加大；同时地勘单位的管理层面的贯彻落实不彻底，缺乏严谨性，严重打击了工作人员的工作积极性，大家的参与积极性大大降低，绩效工资制度迟迟难以落实。
（2）考核机制的不健全
由于地勘单位工作人员、工作内容、工作岗位的多样性，使得考核标准多样化，考核人群差异化，意味着确定统一的标准来衡量工资是不可能实现的。这些事业单位的本质特征都使其考核难度系数大。另一方面，地勘单位更多的是考核指标不明确、不具体，不容易落实，，这些都导致了绩效工资无法深入落实，违背了绩效工资实施的初衷，对于发挥绩效工资的激励作用有百害而无一利。
（3）监督力度不够
绩效工资在地勘单位的实施过程中缺乏严格全面的监督管理，严重降低了绩效工资的激励作用。绩效工资在实施过程中没有明确的监督管理人员，不具备严谨的监督管理体系，绩效工资的激励作用在落实过程中更多的是形式主义，大大的打击了大家的工作积极性，反而让大家更倾向于寻找制度的漏洞，以此达到为自身谋福利的问题出现，使发挥绩效工资的激励作用工作进入瓶颈状态。
三、事业单位在发挥绩效工资机理作用方面的措施
（1）加大宣传，全面普及绩效工资意识
地勘单位长期受传统的工资制度的影响根深蒂固，工作的长期稳定性以及工作内容的固定性正在腐蚀着大家的工作热情；与此同时，大家对于绩效工资这种新型的工资发放制度理解不到位，存在一定的抵触情绪这些都严重制约着绩效工资激励作用的发挥。
为了更好的落实绩效工资制度，我们必须加大宣传力度，更新宣传方式，如面对面沟通交流，定期举办座谈会等，加强地勘单位工作人员的认知，巩固大家对于新制度的支持与落实；同时在地勘单位内部建立良好的宣传大环境，促进制度的执行，开拓大家的创新性思维。
（2）加强监督管理力度，建立健全的工资考核机制
全面严谨的监督管理体系是新制度执行的必要条件。绩效工资制度在地勘单位实行过程中，由于缺乏监督管理，导致问题重重，严重阻碍了新制度的推进。对此地勘单位必须加大监督管理力度，成立专门的监督小组，建立完备的监督体系，对于工作分配制度中不合理的问题以及为了谋取个人私利而不顾单位利益的问题人员要给予严肃处理。
建立健全的工资考核机制是发挥地勘单位绩效工资激励作用的核心。地勘单位由于工作面覆盖较广，因根据工作人员的工作内容、工作强度以及工作难度系数等综合方面建立工资考核制度。在考核过程中考核人员的素质决定了绩效工资落实的公正性，健全的工资考核机制不仅可以激励工作人员的积极性，同时也可以让大家深刻的意识到多劳多得、少劳少得，不劳不得。对于有贡献多付出的工作人员予以肯定，充分实现人员的自身价值，整体素质的提升对于地勘单位的发展与进步有着至关重要的作用。
（3）协调落实好工资体系与岗位管理的合理关系
地勘单位的工作人员按照岗位性质的差异性可以分为高级管理，技术研发，技能执行等工作岗位。在日常工作过程中由于工作内容的重叠性以及工作内容的特殊性，使一部分管理人员也同时兼备着执行等多重职位。职位的多样性意味着工资发放的多样性。但在日常工作中针对这一部分人员，地勘单位却未完全按照绩效工资的考核标准进行发放，这大大打击了工作人员的积极性，影响着工作快速完成。
因此，协调落实好工资体系与岗位管理的合理关系就成为发挥地勘单位绩效工资激励作用 的难点。在实际工作中，针对这类工作人员的招聘以及薪资待遇必须建立合理的关系，在招聘内容上一定要对工作内容以及工资待遇做好详细的分工。问题的解决将有利于地勘单位建立科学合理的绩效工资制度，并充分发挥其作用。
参考文献
[1]徐刚.事业单位绩效工资正向激励的路徑依赖[J].中国行政管理，2010，（3）.
[2]陈旭尧.我国事业单位绩效工资制度改革及其改革的必要性分析[J].法治与社会，2011，（8）.
关键词：事业单位；绩效工资；激励作用
随着社会经济与改革开放步伐的不断推进，传统的工资分配制度弊端日益显现，尤其针对于地勘等事业单位的问题尤为突出。工作人员缺乏激情，工作消极怠慢，这些问题都严重制约着单位的进步，因此更好的发挥绩效工资的作用则成为地勘单位发展的必然趋势。
一、事业单位绩效工资
所谓事业单位绩效工资主要是指以事业单位从业人员的工作职责为主，通过对其工作强度、工作环境、工作责任（所承担的风险大小）等其他方面进行考核，以工作人员的真实劳动成果建立的不同的劳动报酬的发放制度。为了更好的促进地勘单位的发展，发挥绩效工资的激励作用是必然选择。
二、事业单位工资制度中存在的问题
（1）绩效工资意识淡薄
在长期的发展过程中，地勘单位一直采用传统的工资分配方式，虽然大家对于绩效工资有所了解并且希望贯彻落实，但是由于传统观念一直深入人心，致使新的观念思想实施过程中难度加大；同时地勘单位的管理层面的贯彻落实不彻底，缺乏严谨性，严重打击了工作人员的工作积极性，大家的参与积极性大大降低，绩效工资制度迟迟难以落实。
（2）考核机制的不健全
由于地勘单位工作人员、工作内容、工作岗位的多样性，使得考核标准多样化，考核人群差异化，意味着确定统一的标准来衡量工资是不可能实现的。这些事业单位的本质特征都使其考核难度系数大。另一方面，地勘单位更多的是考核指标不明确、不具体，不容易落实，，这些都导致了绩效工资无法深入落实，违背了绩效工资实施的初衷，对于发挥绩效工资的激励作用有百害而无一利。
（3）监督力度不够
绩效工资在地勘单位的实施过程中缺乏严格全面的监督管理，严重降低了绩效工资的激励作用。绩效工资在实施过程中没有明确的监督管理人员，不具备严谨的监督管理体系，绩效工资的激励作用在落实过程中更多的是形式主义，大大的打击了大家的工作积极性，反而让大家更倾向于寻找制度的漏洞，以此达到为自身谋福利的问题出现，使发挥绩效工资的激励作用工作进入瓶颈状态。
三、事业单位在发挥绩效工资机理作用方面的措施
（1）加大宣传，全面普及绩效工资意识
地勘单位长期受传统的工资制度的影响根深蒂固，工作的长期稳定性以及工作内容的固定性正在腐蚀着大家的工作热情；与此同时，大家对于绩效工资这种新型的工资发放制度理解不到位，存在一定的抵触情绪这些都严重制约着绩效工资激励作用的发挥。
为了更好的落实绩效工资制度，我们必须加大宣传力度，更新宣传方式，如面对面沟通交流，定期举办座谈会等，加强地勘单位工作人员的认知，巩固大家对于新制度的支持与落实；同时在地勘单位内部建立良好的宣传大环境，促进制度的执行，开拓大家的创新性思维。
（2）加强监督管理力度，建立健全的工资考核机制
全面严谨的监督管理体系是新制度执行的必要条件。绩效工资制度在地勘单位实行过程中，由于缺乏监督管理，导致问题重重，严重阻碍了新制度的推进。对此地勘单位必须加大监督管理力度，成立专门的监督小组，建立完备的监督体系，对于工作分配制度中不合理的问题以及为了谋取个人私利而不顾单位利益的问题人员要给予严肃处理。
建立健全的工资考核机制是发挥地勘单位绩效工资激励作用的核心。地勘单位由于工作面覆盖较广，因根据工作人员的工作内容、工作强度以及工作难度系数等综合方面建立工资考核制度。在考核过程中考核人员的素质决定了绩效工资落实的公正性，健全的工资考核机制不仅可以激励工作人员的积极性，同时也可以让大家深刻的意识到多劳多得、少劳少得，不劳不得。对于有贡献多付出的工作人员予以肯定，充分实现人员的自身价值，整体素质的提升对于地勘单位的发展与进步有着至关重要的作用。
（3）协调落实好工资体系与岗位管理的合理关系
地勘单位的工作人员按照岗位性质的差异性可以分为高级管理，技术研发，技能执行等工作岗位。在日常工作过程中由于工作内容的重叠性以及工作内容的特殊性，使一部分管理人员也同时兼备着执行等多重职位。职位的多样性意味着工资发放的多样性。但在日常工作中针对这一部分人员，地勘单位却未完全按照绩效工资的考核标准进行发放，这大大打击了工作人员的积极性，影响着工作快速完成。
因此，协调落实好工资体系与岗位管理的合理关系就成为发挥地勘单位绩效工资激励作用 的难点。在实际工作中，针对这类工作人员的招聘以及薪资待遇必须建立合理的关系，在招聘内容上一定要对工作内容以及工资待遇做好详细的分工。问题的解决将有利于地勘单位建立科学合理的绩效工资制度，并充分发挥其作用。
参考文献
[1]徐刚.事业单位绩效工资正向激励的路徑依赖[J].中国行政管理，2010，（3）.
[2]陈旭尧.我国事业单位绩效工资制度改革及其改革的必要性分析[J].法治与社会，2011，（8）.