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为完善社会医疗保障体系,建立科学合理的医院办公室绩效管理制度,科学分配各个科室办公室职能,对于平衡医院内部绩效组织体系、绩效考核指标、绩效信息化和绩效薪酬问题,具有十分重要的临床推广意义。考核主体单一、考核标准不规范、考核程序不完善等是目前我国医院办公室工作绩效评估与考核存在的共同问题,整合医院办公室工作绩效评估与考核过程中存在的问题,在提高医院绩效评估与考核质量,完善社会医疗保障体系方面具有重要的临床推广价值。