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【摘 要】水利工程的质量直接反映了工程使用的预期寿命。作为水利工程单位，有必要确保适当的施工管理，不仅要认识到管理影响施工方的切身利益，还要考虑到国家财产安全和公众的利益。根据实际经验，本文作者对目前水利工程质量管理的相关问题进行了简要分析，并提出了解决问题的措施。
【关键词】水利工程;工程建设;质量控制
1水利工程施工特点分析
第一，施工工期长。工程线性走向长、施工项目多，工种多，相互间的联系往往不畅通。施工面广、施工人员多、施工班组多是水利工程的特点。这些特点给施工的質量管理带来了极大的不方便，往往导致一些质量问题和安全事故的发生。第二，露天性特点。在施工中封闭、隔离都很难做到，在施工过程中，工人车辆、施工设备、施工材料等等的管理都增加了难度，特别是施工过程中的质量和安全管理难度更高。第三，施工人员方面的素质问题。水利工程施工的工人多数都是来自农村的农民，且是中老年农民居多。因为更年轻的农民去城市里务工。这部分人的文化层次偏低，他们缺乏必要的文化知识、施工知识、安全知识。这些导致他们的质量全意识薄弱，同时还存在着不能尽快适应水利工程施工工作条件和环境的问题。不知道也不了解水利工程施工的规范。施工方也没有在施工之前进行基本的技术交底的教育培训。导致他们缺乏基本的施工建设知识，更没有安全防范的意识。这部分人在施工中的质量管理是一个大问题。在对材料和工序的施工中，缺乏必要的专业知识，因此而导致的质量问题频繁出现。
2水利工程建设中常见问题
第一，沟通不畅、配合不力。水利工程建设内容多，周期长，参建单位多，各方如果从自身利益出发，就会导致沟通困难，甚至配合不力，施工单位普遍存在分包、转包问题，建设、监理单位在管理方式上不能统一，为工程质量造成隐患。第二，盲目追赶进度，忽视工程质量。按照合同约定工期，天气、施工环境、后续工程等因素影响，施工单位怕受罚，盲目追赶进度，就可能偷工减料、压缩施工环节、减少操作时间，直接影响工程质量。第三，进场物料质量把关不严。有些施工单位对工程所需的钢材、水泥、砂石等物料不检测、不验收，手续不全，未落实第三方检测，单元工程、分部工程验收不及时。第四，施工人员少，责任心不强。为了降低施工成本，有些施工单位现场技术人员少，实际操作人员相当一部分是农民工，不具备施工专业技术，解决施工中出现的问题有难度。
3加强水利工程建设中工程质量的控制管理
3.1重视水利工程制度的健全完善
健全和完善的水利工程建设制度，是确保项目质量的基础，是实现质量管理科学话的前提。尤其对于水利部门，健全和完善的制度有助于各部门管理的有据可依。针对不同属性的水利部门，职能的不同，实现制度符合各部门职责，权责分明，分工明确，更好的管理和维护水利工程的已建和在建质量。此外，还要建立自主管理的机制，让工程的投资者、使用者，或者市场化的租赁、承包等方式实现多种形式的合作管理。同时根据主体责任的不同，落实相应的权利。其次，水利工程的管理部门应该在自己的职责范围内，积极向农民、农牧民做好宣传水利工程建设和维护等的宣传教育工作，使他们充分认识到水利工程对农业经济发展和自身发展的相关性和重要性，推进水利工程建设、维护和管理齐心协力的良好氛围。
3.2构建先进的水利施工信息化管理平台
水利施工管理要与国际先进的管理思想和理念接轨，充分利用互联网和计算机技术，构建信息化管理平台，建立大数据服务体系。在具体施工操作过程中，必须构建以计算机自动化为核心的信息化管理平台，有效整合施工信息和相关操作，把施工成本、质量、安全和进度等各项指标规划在统计的发展模板之中，制定完善合理的发展计划，通过运用BIM技术建立立体化的三维发展模型，在保证建设质量满足要求的前提下，实现利益最大化。此外，施工企业内部，也应该运用先进的管理手段实现信息化管理，将信息化管理理念运用到各个环节中去，例如物资的采购管理和相应的市场调研工作，掌握市场发展的第一手信息，如此，才可以实现与客户更好的交流沟通，提前预知建设过程中可能发生的风险，并制定出与之相匹配的解决措施。
3.3水利工程材料的质量控制
水利工程质量与建筑材料密不可分，材料质量是工程质量管理的基础和保证。材料的质量控制包括原材料、成品、半成品和部件的控制，主要用于严格的测试和验收，正确和适当的使用，建立账户、管理收集、分配、存储和运输，以及防止混合，并使用合格的材料进行工程建设。控制材料的质量过程如下：（1）掌握材料信息，最好选择合格的供应制造商，选择优质材料，以确保项目的质量;（2）合理组织物资供应，确保正常设计，建立严格的计划调度制度，加快物资供应。减少材料库存和材料分配，并综合考虑建筑行业最重要的元素;（3）合理组织材料使用，减少材料损失，增加材料储存，防止材料流失和变质。材料质量至关重要，来料时应有工厂证书、材料测试清单、供应商批号等。同时应考虑使用材料认证，以防止误用或使用不合格的材料。
3.4强化和健全在水利工程质量方面的监管
（1）加强工程质量事前监管，水利工程的事前监管工作包括水利工程设计、原材料管理两部分。做好事前监管工作有利于解决水利工程中高频事故发生的问题产生。所以，水利工程建设单位必须做好事前监督工作。在水利工程设计与监管工作过程中，主要负责人员及各级监管人员必须进一步加强对水利工程设计部门的监管力度，做好实地勘探工作，收集好相关数据信息，做好蓝图规划和实地复测工作，最大限度地保证数据信息的准确性，为水利工程设计提供科学依据。在原材料的采集上，要严格符合水利工程建设的相关质量标准，严格审查原材料的质量合格证书、产地、供应商等相关参数，以保证原材料的质量，避免在后续水利工程建设过程中出现因原材料质量存在问题而造成工程故障。（2）加强工程质量事中监管，强化质量问题整改和责任追究。改变原有预约式、通知式的检查方式，开展随机抽检、暗访和飞检。在建立工程项目库和质量监督检查专家库的基础上，将“双随机、一公开”检查作为工程质量监管的重要方式。必要时开展“四不两直”检查、暗访和“飞检”等多种检查方式，确保检查到工程现场的真实质量状况。针对农村饮水安全、移民后期扶持、水土保持等各类小型水利建设工程的特点，分类制定质量责任管理办法和质量责任追究实施办法，用于发现质量问题、认定质量问题、整改质量问题和追究质量责任。（3）加强工程质量事后监管，不断加大质量处罚和问责。要突出加强质量问题整改，整改不到位决不放过，不整改的要坚决予以处理。要不断加大执法力度，对质量违法违规行为，坚决依法依规进行处罚和问责，并在水利建设市场主体信用信息平台上公示。
4结束语
综上，影响水利工程质量问题的原因很多，通过健全工程项目的质量控制体系，严格控制体系制度的执行力度与实施情况，可以实现对水利施工质量的有效控制。与此同时，在具体施工操作过程中，还要求相关施工人员立足全局发展要点，多角度全方位分析识别造成质量问题的主要原因，根据施工实际情况，运用先进的管理思想和管理理念，进行全面监督控制，保证水利项目整体结构的安全性和稳定性。
参考文献：
[1]李建霞.加强水利工程建设中工程质量的控制管理研究[J].科技传播，2016，813：152+159.
[2]严群芳.加强水利工程建设中工程质量控制管理研究[J].乡村科技，2018，25：118-119.
[3]赵全德，徐宁.浅谈水利工程建设中工程质量的控制管理要点[J].农业与技术，2017，3708：80.
（作者单位：河南水润建设工程有限公司）
【关键词】水利工程;工程建设;质量控制
1水利工程施工特点分析
第一，施工工期长。工程线性走向长、施工项目多，工种多，相互间的联系往往不畅通。施工面广、施工人员多、施工班组多是水利工程的特点。这些特点给施工的質量管理带来了极大的不方便，往往导致一些质量问题和安全事故的发生。第二，露天性特点。在施工中封闭、隔离都很难做到，在施工过程中，工人车辆、施工设备、施工材料等等的管理都增加了难度，特别是施工过程中的质量和安全管理难度更高。第三，施工人员方面的素质问题。水利工程施工的工人多数都是来自农村的农民，且是中老年农民居多。因为更年轻的农民去城市里务工。这部分人的文化层次偏低，他们缺乏必要的文化知识、施工知识、安全知识。这些导致他们的质量全意识薄弱，同时还存在着不能尽快适应水利工程施工工作条件和环境的问题。不知道也不了解水利工程施工的规范。施工方也没有在施工之前进行基本的技术交底的教育培训。导致他们缺乏基本的施工建设知识，更没有安全防范的意识。这部分人在施工中的质量管理是一个大问题。在对材料和工序的施工中，缺乏必要的专业知识，因此而导致的质量问题频繁出现。
2水利工程建设中常见问题
第一，沟通不畅、配合不力。水利工程建设内容多，周期长，参建单位多，各方如果从自身利益出发，就会导致沟通困难，甚至配合不力，施工单位普遍存在分包、转包问题，建设、监理单位在管理方式上不能统一，为工程质量造成隐患。第二，盲目追赶进度，忽视工程质量。按照合同约定工期，天气、施工环境、后续工程等因素影响，施工单位怕受罚，盲目追赶进度，就可能偷工减料、压缩施工环节、减少操作时间，直接影响工程质量。第三，进场物料质量把关不严。有些施工单位对工程所需的钢材、水泥、砂石等物料不检测、不验收，手续不全，未落实第三方检测，单元工程、分部工程验收不及时。第四，施工人员少，责任心不强。为了降低施工成本，有些施工单位现场技术人员少，实际操作人员相当一部分是农民工，不具备施工专业技术，解决施工中出现的问题有难度。
3加强水利工程建设中工程质量的控制管理
3.1重视水利工程制度的健全完善
健全和完善的水利工程建设制度，是确保项目质量的基础，是实现质量管理科学话的前提。尤其对于水利部门，健全和完善的制度有助于各部门管理的有据可依。针对不同属性的水利部门，职能的不同，实现制度符合各部门职责，权责分明，分工明确，更好的管理和维护水利工程的已建和在建质量。此外，还要建立自主管理的机制，让工程的投资者、使用者，或者市场化的租赁、承包等方式实现多种形式的合作管理。同时根据主体责任的不同，落实相应的权利。其次，水利工程的管理部门应该在自己的职责范围内，积极向农民、农牧民做好宣传水利工程建设和维护等的宣传教育工作，使他们充分认识到水利工程对农业经济发展和自身发展的相关性和重要性，推进水利工程建设、维护和管理齐心协力的良好氛围。
3.2构建先进的水利施工信息化管理平台
水利施工管理要与国际先进的管理思想和理念接轨，充分利用互联网和计算机技术，构建信息化管理平台，建立大数据服务体系。在具体施工操作过程中，必须构建以计算机自动化为核心的信息化管理平台，有效整合施工信息和相关操作，把施工成本、质量、安全和进度等各项指标规划在统计的发展模板之中，制定完善合理的发展计划，通过运用BIM技术建立立体化的三维发展模型，在保证建设质量满足要求的前提下，实现利益最大化。此外，施工企业内部，也应该运用先进的管理手段实现信息化管理，将信息化管理理念运用到各个环节中去，例如物资的采购管理和相应的市场调研工作，掌握市场发展的第一手信息，如此，才可以实现与客户更好的交流沟通，提前预知建设过程中可能发生的风险，并制定出与之相匹配的解决措施。
3.3水利工程材料的质量控制
水利工程质量与建筑材料密不可分，材料质量是工程质量管理的基础和保证。材料的质量控制包括原材料、成品、半成品和部件的控制，主要用于严格的测试和验收，正确和适当的使用，建立账户、管理收集、分配、存储和运输，以及防止混合，并使用合格的材料进行工程建设。控制材料的质量过程如下：（1）掌握材料信息，最好选择合格的供应制造商，选择优质材料，以确保项目的质量;（2）合理组织物资供应，确保正常设计，建立严格的计划调度制度，加快物资供应。减少材料库存和材料分配，并综合考虑建筑行业最重要的元素;（3）合理组织材料使用，减少材料损失，增加材料储存，防止材料流失和变质。材料质量至关重要，来料时应有工厂证书、材料测试清单、供应商批号等。同时应考虑使用材料认证，以防止误用或使用不合格的材料。
3.4强化和健全在水利工程质量方面的监管
（1）加强工程质量事前监管，水利工程的事前监管工作包括水利工程设计、原材料管理两部分。做好事前监管工作有利于解决水利工程中高频事故发生的问题产生。所以，水利工程建设单位必须做好事前监督工作。在水利工程设计与监管工作过程中，主要负责人员及各级监管人员必须进一步加强对水利工程设计部门的监管力度，做好实地勘探工作，收集好相关数据信息，做好蓝图规划和实地复测工作，最大限度地保证数据信息的准确性，为水利工程设计提供科学依据。在原材料的采集上，要严格符合水利工程建设的相关质量标准，严格审查原材料的质量合格证书、产地、供应商等相关参数，以保证原材料的质量，避免在后续水利工程建设过程中出现因原材料质量存在问题而造成工程故障。（2）加强工程质量事中监管，强化质量问题整改和责任追究。改变原有预约式、通知式的检查方式，开展随机抽检、暗访和飞检。在建立工程项目库和质量监督检查专家库的基础上，将“双随机、一公开”检查作为工程质量监管的重要方式。必要时开展“四不两直”检查、暗访和“飞检”等多种检查方式，确保检查到工程现场的真实质量状况。针对农村饮水安全、移民后期扶持、水土保持等各类小型水利建设工程的特点，分类制定质量责任管理办法和质量责任追究实施办法，用于发现质量问题、认定质量问题、整改质量问题和追究质量责任。（3）加强工程质量事后监管，不断加大质量处罚和问责。要突出加强质量问题整改，整改不到位决不放过，不整改的要坚决予以处理。要不断加大执法力度，对质量违法违规行为，坚决依法依规进行处罚和问责，并在水利建设市场主体信用信息平台上公示。
4结束语
综上，影响水利工程质量问题的原因很多，通过健全工程项目的质量控制体系，严格控制体系制度的执行力度与实施情况，可以实现对水利施工质量的有效控制。与此同时，在具体施工操作过程中，还要求相关施工人员立足全局发展要点，多角度全方位分析识别造成质量问题的主要原因，根据施工实际情况，运用先进的管理思想和管理理念，进行全面监督控制，保证水利项目整体结构的安全性和稳定性。
参考文献：
[1]李建霞.加强水利工程建设中工程质量的控制管理研究[J].科技传播，2016，813：152+159.
[2]严群芳.加强水利工程建设中工程质量控制管理研究[J].乡村科技，2018，25：118-119.
[3]赵全德，徐宁.浅谈水利工程建设中工程质量的控制管理要点[J].农业与技术，2017，3708：80.
（作者单位：河南水润建设工程有限公司）