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[摘要]煤矿机电安装工作中存在多种制度不完善，人员素质低，技术水平滞后等多种问题，要充分针对企业自身实际情况做力所能及的改变，从而有效的提升煤矿机电安装实际水平，确保机电运行的安全性与高效性。
[关键词]煤矿机电安装；问题；对策
煤矿企业中机电设备安装对相关工作的开展起着较为重要的作用，一般情况下多采用专人负责处理，由专人做好设备的安装与日常管理。然而，在社会不断发展的当下，机电设备的升级更新不断迅速，相关机电安装工作的问题也日益凸显，对企业煤矿开采相关工作带来一定影响，同时也存一定安全隐患。因此，需要不断地升级机电安装技术与水平，有效的消除工作安全隐患与工作推进的问题
1煤矿机电安装常见问题
1.1缺乏先进的管理方法与完善的管理制度
在煤矿机电安装管理中，需要从设备采购、安装人员与安装方式的选择与管理中进行。暗示在实际的工作中，难以有效全面的落实规范的管理状态，企业自身由于经济实力与管理意识的不同，会存在或多或少的管理疏忽。首先，在管理制度上缺乏完善健全性，或者形同虚设的放置部分挂在墙上的管理制度，成为形式主义的表现部分，并没有依据实际的工作状况做对应的制度管理，同时也缺乏制度的执行力度，因而导致工作人员对于制度缺乏敬畏心理。甚至部分单位并没有对应机电安装制度明确说明，进而导致在机电安装管理的内容、范围方法、目的、任务上缺乏明确性，进而导致实际的机电安装管理处于杂乱无章的人为自行决定状态。这种人为管理状态下，如果责任人对岗位有专业态度与专业技术，则机电管理效果保持规范性，如果责任人缺乏应有的管理意识与管理技术，则导致相关工作缺乏规范性。整体情况下，缺乏制度管理的规范性，处于人为滞后管理模式。在管理方法上较为滞后，缺乏先进性。相关机电安装管理中，缺乏应急预案管理，因此在突发问题面前无法及时有效应对，缺乏对应的执行流程，对于机电安装工作缺乏全面细致的考虑，进而在安装中产生问题则导致整体的工作停滞不前，不能及时有效的推进，对煤矿开采等工作造成一定影响。
1.2技术滞后
煤矿机电安装属于专业技术较强的工作，其工作较为繁杂，操作需要专业技术与人员的支持。实际运用技术水平的高低直接与煤矿机电设备安装质量紧密相连。在煤矿企业中对于煤矿开采技术一直受到较高的重视，不断引入新技术来提升生产效率，但是对于煤矿机电安装技术上缺乏容易受到忽视。大部分企业中煤矿机电安装都处于传统运作之下，并没有进行大范围的更新升级，因此滞后的安装技术导致煤矿机电安装质量存在较大的问题。其次，机电安装技术与人才紧密相连，只有专业的机电安装人员才能有效的确保安装技术的有效运用。但是在企业中存在专业人才选拔的机制问题，缺乏专业理论知识素养积累者，多数人在机电安装上凭借个人的经验与感觉，缺乏有效的实际问题分析根据，进而导致相关工作的开展存在不稳定性。
2煤矿机电安装中的问题对策
2.1合理组织规划机电安装工作
煤矿机电安装涉及到多个环节与多种设备，因此要确保其安装的规范合理性，就需要有相关工作的合理组织规划，这样才能确保工作开展的安装性与可靠性。在机电设备安装之前需要做好专业人员的组织设计，同时对安装工作人员与监察人员做合理有效职权分工，将工作落实导致责任到人，确保工作开展的高效性，提升工作责任心，推进工作有序开展。其次，企业自身需要对机电安装的实行方案做有效的事前分析研讨，确保方案本身所具有的经济性、高效性、安全性、合理性，充分满足企业自身实际需求，同时依照方案来严格要求工作人员有序执行，依照操作规范科学合理的推进安装工作，确保安装进度与质量。其三，需要对机电设备特性做有效分析了解，要选取更适宜企业自身需要的高性价比设备，同时要确保设备的安全性，进而达到更有效的生产水平，降低设备成本。
2.2确定规范机电安装质量标准
机电安装质量水平直接关系煤矿机电运行效果与生产安全性，因此需要确定对应的机电安装质量标准，将质量管理制度化规范，让所有安装人员依照制度要求做对应的标准满足，确保各工序、流程都依照規范制度进行。例如在机电设备安装电气开关操作中国，应配套装置防爆处理，能够让机电正常运作下来降低因为煤矿生产中产生的爆炸问题，进而有效的确保人员生命安全；在井架安装中，需要运用分层安装管理，在每一层安装处理后做有效检查处理，避免缺件问题。在井架四角安装完成后需要进行灌灰处理，进而确保安装质量。在制度标准的规范中，需要有效的结合国家与行业相关规定，同时要注重本单位实际工作开展所需，依据工程量、工作性质、工程时间等情况做对应的制度标准的细化，将标准制度化，提升制度规范的权威性，做到奖惩分明，提升工作人员对制度的尊重性，进而有效的促使工作人员严格执行相关标准，形成较为和谐的制度化管理。具体执行中，一方面需要有制度的严肃性，另一方面要充分考虑到工作人员执行的有效性，设置必要的人性化条款，避免工作人员对制度过度的严苛性而造成的反感，积极指导工作人员完成应有的质量标准，做好相关指导工作，并不是简单的制度约束，要做好制度约束的引导。
3结束语
煤矿机电安装工作在现实中受到多种条件制约，并不是简单的确定规范就可以顺利展开。需要企业中各项制度与人员的配合开展，从而才能保证管理工作能够有效推进。
[关键词]煤矿机电安装；问题；对策
煤矿企业中机电设备安装对相关工作的开展起着较为重要的作用，一般情况下多采用专人负责处理，由专人做好设备的安装与日常管理。然而，在社会不断发展的当下，机电设备的升级更新不断迅速，相关机电安装工作的问题也日益凸显，对企业煤矿开采相关工作带来一定影响，同时也存一定安全隐患。因此，需要不断地升级机电安装技术与水平，有效的消除工作安全隐患与工作推进的问题
1煤矿机电安装常见问题
1.1缺乏先进的管理方法与完善的管理制度
在煤矿机电安装管理中，需要从设备采购、安装人员与安装方式的选择与管理中进行。暗示在实际的工作中，难以有效全面的落实规范的管理状态，企业自身由于经济实力与管理意识的不同，会存在或多或少的管理疏忽。首先，在管理制度上缺乏完善健全性，或者形同虚设的放置部分挂在墙上的管理制度，成为形式主义的表现部分，并没有依据实际的工作状况做对应的制度管理，同时也缺乏制度的执行力度，因而导致工作人员对于制度缺乏敬畏心理。甚至部分单位并没有对应机电安装制度明确说明，进而导致在机电安装管理的内容、范围方法、目的、任务上缺乏明确性，进而导致实际的机电安装管理处于杂乱无章的人为自行决定状态。这种人为管理状态下，如果责任人对岗位有专业态度与专业技术，则机电管理效果保持规范性，如果责任人缺乏应有的管理意识与管理技术，则导致相关工作缺乏规范性。整体情况下，缺乏制度管理的规范性，处于人为滞后管理模式。在管理方法上较为滞后，缺乏先进性。相关机电安装管理中，缺乏应急预案管理，因此在突发问题面前无法及时有效应对，缺乏对应的执行流程，对于机电安装工作缺乏全面细致的考虑，进而在安装中产生问题则导致整体的工作停滞不前，不能及时有效的推进，对煤矿开采等工作造成一定影响。
1.2技术滞后
煤矿机电安装属于专业技术较强的工作，其工作较为繁杂，操作需要专业技术与人员的支持。实际运用技术水平的高低直接与煤矿机电设备安装质量紧密相连。在煤矿企业中对于煤矿开采技术一直受到较高的重视，不断引入新技术来提升生产效率，但是对于煤矿机电安装技术上缺乏容易受到忽视。大部分企业中煤矿机电安装都处于传统运作之下，并没有进行大范围的更新升级，因此滞后的安装技术导致煤矿机电安装质量存在较大的问题。其次，机电安装技术与人才紧密相连，只有专业的机电安装人员才能有效的确保安装技术的有效运用。但是在企业中存在专业人才选拔的机制问题，缺乏专业理论知识素养积累者，多数人在机电安装上凭借个人的经验与感觉，缺乏有效的实际问题分析根据，进而导致相关工作的开展存在不稳定性。
2煤矿机电安装中的问题对策
2.1合理组织规划机电安装工作
煤矿机电安装涉及到多个环节与多种设备，因此要确保其安装的规范合理性，就需要有相关工作的合理组织规划，这样才能确保工作开展的安装性与可靠性。在机电设备安装之前需要做好专业人员的组织设计，同时对安装工作人员与监察人员做合理有效职权分工，将工作落实导致责任到人，确保工作开展的高效性，提升工作责任心，推进工作有序开展。其次，企业自身需要对机电安装的实行方案做有效的事前分析研讨，确保方案本身所具有的经济性、高效性、安全性、合理性，充分满足企业自身实际需求，同时依照方案来严格要求工作人员有序执行，依照操作规范科学合理的推进安装工作，确保安装进度与质量。其三，需要对机电设备特性做有效分析了解，要选取更适宜企业自身需要的高性价比设备，同时要确保设备的安全性，进而达到更有效的生产水平，降低设备成本。
2.2确定规范机电安装质量标准
机电安装质量水平直接关系煤矿机电运行效果与生产安全性，因此需要确定对应的机电安装质量标准，将质量管理制度化规范，让所有安装人员依照制度要求做对应的标准满足，确保各工序、流程都依照規范制度进行。例如在机电设备安装电气开关操作中国，应配套装置防爆处理，能够让机电正常运作下来降低因为煤矿生产中产生的爆炸问题，进而有效的确保人员生命安全；在井架安装中，需要运用分层安装管理，在每一层安装处理后做有效检查处理，避免缺件问题。在井架四角安装完成后需要进行灌灰处理，进而确保安装质量。在制度标准的规范中，需要有效的结合国家与行业相关规定，同时要注重本单位实际工作开展所需，依据工程量、工作性质、工程时间等情况做对应的制度标准的细化，将标准制度化，提升制度规范的权威性，做到奖惩分明，提升工作人员对制度的尊重性，进而有效的促使工作人员严格执行相关标准，形成较为和谐的制度化管理。具体执行中，一方面需要有制度的严肃性，另一方面要充分考虑到工作人员执行的有效性，设置必要的人性化条款，避免工作人员对制度过度的严苛性而造成的反感，积极指导工作人员完成应有的质量标准，做好相关指导工作，并不是简单的制度约束，要做好制度约束的引导。
3结束语
煤矿机电安装工作在现实中受到多种条件制约，并不是简单的确定规范就可以顺利展开。需要企业中各项制度与人员的配合开展，从而才能保证管理工作能够有效推进。