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本文针对ERP（企业资源计划）以财务会计管理为核心，对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的管理系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响，阐述了从局部流程分析推进ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中应用细节与关注的问题。对现代企业推进ERP管理模式和信息化建设中具有髓指导意义和实际应用价值。