主教练办公室之怪现状

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  一大怪 我要一个更大的办公室
  
  自从马特·巴斯比爵士成为英格兰首位享有独立办公室的教练后,教练员对办公室的欲望就越来越强烈,听听他们的肺腑之言吧。莫里尼奥:“我要一个更大的办公室。”莱昂纳多:“我要两间办公室(一个在图拉蒂、一个在内洛)”拉涅利初到罗马的第一个问题:“请问我的办公室在哪?”
  二战以后,英格兰就出现了“办公室教练”和“训练场教练”之分,克拉夫曾带领诺丁汉森林队赢得欧洲冠军杯,他就很少出现在训练场上。而现在,教练的角色更是被细化成了“coach”和“manage”;他们的地位比以往有了很大的提高,手里的权力也越来越大。而办公室正是这种权力物化的象征。有趣的是,在那些教练们看来,自己的办公室越大,意味着自己的地位也就越高。当然,莫里尼奥们退休后绝对不适合去微软工作。因为那里包括比尔·盖茨在内,所有员工的办公室都一样大,而且他们采取的是先到先得的原则,更看重的是资历。
  


  
  二大怪 我要一个新的办公室
  
  有个细节非常古怪,一些教练们在加盟新东家后通常都不会选择进入前任的办公室:在塞贝纳大街,范加尔拒绝了克林斯曼的那阃景观阳台套房,仅挑选了一个偏僻的小房间,在皮内蒂纳,莫里尼奥更是直言根,本不会要曼奇尼曾经坐过的沙发;瓜迪奥拉两年前一到诺坎普就朝拉波尔塔大喊:“老板,花钱重新建一座办公楼吧。”
  在华尔街,经常出现一间办公室空置半年甚至更久的现象。代替者们总希望自已是开创新事业的鼻祖,而不是萧规曹随的庸人,或者一个过渡的接班者。当然,全新的办公室也是出于对权力的某种追崇。在企业界,一些公司新任高管上任后,也会得到全新的办公室,在外人看来,这是他们应得的待遇,但在公司内部,却可能招致员工的反感。
  
  三大怪 为何教练爱攀比
  
  当大卫·贝克汉姆第一次走进弗格森的办公室时,这个孩子惊呆了;“我想我以后再也见不到比这更大的办公室了。”逮算什么,还是让弗格森自己说吧:“你们知道吗,有些英超球队的更衣室都没我的办公室大,比如克拉文农合球场的。”教练们总喜欢在媒体面前炫耀自己的办公室,莫里尼奥去年甚至还为此和曼奇尼大打口水仗。莫里尼奥曾自豪地宣称:“当我在办公室里辛勤工作的时候,曼奇尼在哪?”结果遭到了曼奇尼的反驳:“我是足球教练,我的工作地点在足球场上,但是我也有自己的办公室。”不过,这场对决的胜者是“狂人”,莫拉蒂给了莫里尼奥一间更大的办公室,比其前任曼奇尼的要大了近30%。
  朋友们,当你们以后再看到类似的话语时。千万不要认为他们只是在炫耀自己的办公室,他们是在向你炫耀自己的权力,就像一个人穿着Prada,不是说这件衣服有多贵。而是在吹嘘他自己有多么高贵。
  
  四大怪 办公室作用大于更衣室
  
  在生活中这种事情比比皆是:一些人看到同事老往领导办公室跑会不高兴。事实上在足球界,的确有很多人偷偷跑进教练的办公室,希望加薪或者能争取到更多的上场时间,这在职场中被称为“华尔街的方式”。当然,他们同样害怕被队友发现,弗格森说:“如果他们知道某人私下里进了我的办公室,这间办公室门口又要排长队了。”教练们一致认为,一些问题在办公室里解决总比向媒体泄露好。温格说:“来吧,到我办公室里来谈吧。”马克·体斯也说:“我总是对他们说,你们可以随时来我的办公室。有任何问题都可以向我提。”
  这样做能让主教练听到下属更多最真实的想法,但肯定也有副作用。一是很多内敛的球员并不敢主动踏进办公室的大门;二来教练们认为在办公室里批评一个球员的效果要比在更衣室里好得多,但实际上并不是这样,最坏的是,很多教练都是在办公室里辞退他们的球员的。去年,时任托特纳姆队主教练的胡安德·拉莫斯喊来了前锋迪福,后者本以为教练会给他一些。善意的意见“,但他却收到了自己的解雇信。这种场面很尴尬,因为在企业界(包括足球界)流行着这样一条潜规则:当你在办公室里被老板开除后,应该独自收拾包裹离开,而不能向同事透露半点情绪。老实说,与其这样,还不如在更农室里被教练用飞靴来那么一下。
  
  五大怪 别敲他的门
  
  不是所有的救练都认可“华尔街的方式”,一些人总希望和你刻意保持距离。莫里尼奥就认为,球员们总是出现在教练办公室是一种缺乏职业道德的表现:“在我制定好出场名单或者战术安排后,我需要不断重复,不要敲我的房门,不要敲我的办公室门,不要……”《体育战报》记者立刻追问:“那么,有人(主动)敲过你办公室的门吗?”葡萄牙人睁大眼睛,坚定地说;“没有!”
  在企业界,老板办公室的门始终是个有趣的话题,像莫里尼奥这样的老板在华尔街也并不少见,他们信赖权威更胜过自己,所以他根本不会听取你的任何意见。每个人都有自己的工作方式,在这个问题上,某些老板只是出于树立自己的权威,但一些人可能是出于其他原因,比如他不希望给他的员工造成对某人偏心的误会。
  
  六大怪 亦公室跋治不可少
  
  利物浦队主教练贝尼特斯曾说:“我很害怕坐在办公室里,那儿的电话铃总是响个不停,每天都有至少300个人打电话来说要加盟球队。老实说,这本不是什么坏事,可接下来的事却能叫你抓狂。一到转会交易时,传真却是发到隔壁帕里的办公室,在整个过程中,我根本就被蒙在鼓里。”
  这很容易让人想起一个敏感的词——办公室政治,这本是华尔街才有的症状,但在足球界也开始蔓延。最早的“办公室纠纷”可以追溯到香克利时代,当年“红军”董事干涉了队内事务,结果香克利返回办公室后愤而写下了教练员手册:“董事会禁止干涉教练要务。”不过进入21世纪后,随着“体育经理”和“技术总监”等职位的介入,主教练的权力再次被削弱。作为职员的你,这时候要么像贝尼特斯那样奋起反抗(他赢得了与帕里的办公室战争),要么像翟利尔那样忍气吞声(当年他执教法国队时连为自己的办公室购买一个纸篓都要向高层申请)。要么像莫里尼奥那样酷酷地离开:“如果有人来告诉我,若泽你该怎样怎样,那么第二天你就会发现我的办公室已经空了。”
  
  七大怪 我爱办公室,我恨办公室
  
  在很多时候,你经常会听到教练们在说和过去完全相反的话。“我很厌恶坐办公室的工作,”弗格森说,“这会使我患上幽闭恐惧症,想象一下,当你坐在办公室内面对着一大叠的文件,你的头都要炸开了。”莫里尼奥应该是最热爱办公室的了,但他也向媒体袒露过心声:“这不是我要的生活,每天都很无趣,到办公室上班,到不同的球场看球。”阿森纳的温格也很不满:“一直以来我就不愿意到楼上(办公室)工作,我生活在草坪上,你知道,我在草坪上很开心。”
  这个问题很完美,它很有趣地阐述了教练们与权力、压力的相互博弈。教练们没有说谎,尽管现在教练的权力比过去更大,但这就要求他们付出更多,应付更大的工作量,过去,教练们只需指挥比赛,但现在,他们必须学会收发传真、电子邮件,分析数据软件,观看比赛录像……他们比过去承担着更大的精神压力,以前他们只需为比赛中的指挥失误负责,但现在。任何一点小小的失误,比如转会失策、球员伤病都能令他们下课,最糟糕的是,他们宁可承受权力带来的痛苦,也不愿意放弃手里的权力。
  
  八大怪 抒公室很危险
  
  在我们看来,坐在办公室里的教练应该比过去更有权力,但事实是看上去他们反而比以前更被轻视了。本赛季德甲尚未开战,美因茨的主教练安德森在匆忙打扫完自己的办公室后就被解雇了,而在这不久前,他还绘声绘色地向同僚们描述,要如何装修自己的“天堂”。对于相当一部分教练来说,他们的办公室不是自己的Prada,而是租来的紧身衣,不是没有温暖,而是被憋得透不过气。
  这些问题真的令人头疼,那些越来越豪华气派的办公室,究竟是使教练的权力变大了,还是变小了?他们真的获得了什么安全感,还是比过去更焦躁脆弱?或许,教练们真正在乎的根本不是什么办公室,而是你们谁能重视我一下啊!
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