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信息技术革新,以及IT投资回报率和业务需求方面的压力,迫使CIO们不得不思考数据中心的转型。最近,他们在考虑运营数据中心,而不仅是运维数据中心。大连银行数据中心扩建改造的案例颇具代表性。
克服三大困难成功改扩建
大连银行自2007年在天津设立第一家异地分行开始,已在北京、成都、沈阳、营口等地设立分行。在从地方性银行向全国性银行转型的路上,随着经营规模和业务领域的不断扩大,大连银行原有数据中心已不再能满足业务需求,甚至出现了系统响应速度下降,影响业务进一步发展的局面。
大连银行不得不在一段时间内,租用了第三方的数据中心。这无论是从成本上还是安全性上考虑,都不是长久之计。而大连银行规划中的新数据中心建成还有待时日。因此,扩建改造数据中心成为大连银行的最优选择。
项目组负责人将这个项目特点总结为“工期紧、困难多、难度大”。的确,大连银行的数据中心的改造扩建面临诸多的困难:首先,为了保证业务的正常运行,在数据中心调试、切换的过程中,必须保证原有数据中心不断电、不宕机;其次,在旧机房施工的同时,还要确保机房内噪音、粉尘、电源、安全等符合标准;再次,原有数据中心面积200多平方米,按照当前的条件,最多能扩展到500多平方米,但业务需求对新数据中心的容量却提出了很高的要求;最后,新数据中心切换上线应用时,必须确保一次性成功,否则后果将是灾难性的。
IBM全球信息科技服务部(GTS)专家组做了大量的调研和准备工作,并在最终切换之前做了多次模拟演练。GTS专家将切换过程分成了90多个步骤,每个步骤都有专人负责。经过四个多月的精心准备,大连银行顺利实现了新旧数据中心的共同运营。
“新的数据中心一次性切换运行成功,保证了大连银行各项业务的正常进行。”大连银行数据中心升级改造项目组负责人表示:“扩建改造后的数据中心是一个高标准、绿色节能、智能的数据中心,这是大连银行实现向全国性银行跨越式发展、扩大市场、推动创新必不可少的基础保障。”
具备未来数据中心三大特征
IBM认为,未来的“卓越数据中心”应该具有以下三个特点:智慧、绿色、灵活支撑业务发展。同时,还要节约成本,实现监控可视化、控制自动化、管理流程化,并最终实现基于优化基础架构的公司治理。大连银行改造扩建后的数据中心基本具备这些特征。
智慧的:大连银行按照高可管理性的数据中心标准,将数据中心的基础设施资源管理和信息管理有机结合起来。面对各类突发事件时,数据中心具有快速反应及恢复作业的能力。为了保证新数据中心能够更加安全、稳定、智能地运行,IBM与合作伙伴联合开发了一套数据中心监控系统。这套系统能够实时显示数据中心的PUE值、运行环境和所有设备的工作状态等。如果出现意外情况,监控系统能够发出警报。同时,系统还能帮助大连银行实现资产管理等功能。
绿色的:原数据中心机房的PUE(电源使用效率)值达到了2.47,能源使用效率较低。居高不下的能耗已经成为大连银行不得不重视的一大问题,这次的数据中心改扩建项目通过以下4个方面实现了数据中心的绿色节能:降低空调能耗,避免大量的空调制冷能力闲置,提高空调制冷效率;减少电能消耗,通过精确的智能电源管理,实时掌控IT设备的用电状况及照明等辅助设备的电力消耗;数据中心主机房区机柜按照冷热通道最有效的方式布置;通过结构装修建立一个恒定的机房环境,尽量减少外部环境的干扰。如今,数据中心机房的PUE值已降到了1.82。
灵活支撑业务发展:在空间有限等不利条件下,大连银行遵循国家现行的A级数据中心建设的标准及规范,并参考国际机房设计规范TIA-942第4级标准,边运营边施工改造。新机房增加了40个机柜,同时预留了5台小型机位置;新增配电容量320kW,按照80%使用率计算,支持新增IT设备负荷256kW,装机容量在现有条件下已经达到了最大容量,能够满足未来大连银行3~5年IT设备增长的需要。目前,大连银行与IBM正在搭建关键业务平台网络,并规划两万平方米的全新数据中心建设。
克服三大困难成功改扩建
大连银行自2007年在天津设立第一家异地分行开始,已在北京、成都、沈阳、营口等地设立分行。在从地方性银行向全国性银行转型的路上,随着经营规模和业务领域的不断扩大,大连银行原有数据中心已不再能满足业务需求,甚至出现了系统响应速度下降,影响业务进一步发展的局面。
大连银行不得不在一段时间内,租用了第三方的数据中心。这无论是从成本上还是安全性上考虑,都不是长久之计。而大连银行规划中的新数据中心建成还有待时日。因此,扩建改造数据中心成为大连银行的最优选择。
项目组负责人将这个项目特点总结为“工期紧、困难多、难度大”。的确,大连银行的数据中心的改造扩建面临诸多的困难:首先,为了保证业务的正常运行,在数据中心调试、切换的过程中,必须保证原有数据中心不断电、不宕机;其次,在旧机房施工的同时,还要确保机房内噪音、粉尘、电源、安全等符合标准;再次,原有数据中心面积200多平方米,按照当前的条件,最多能扩展到500多平方米,但业务需求对新数据中心的容量却提出了很高的要求;最后,新数据中心切换上线应用时,必须确保一次性成功,否则后果将是灾难性的。
IBM全球信息科技服务部(GTS)专家组做了大量的调研和准备工作,并在最终切换之前做了多次模拟演练。GTS专家将切换过程分成了90多个步骤,每个步骤都有专人负责。经过四个多月的精心准备,大连银行顺利实现了新旧数据中心的共同运营。
“新的数据中心一次性切换运行成功,保证了大连银行各项业务的正常进行。”大连银行数据中心升级改造项目组负责人表示:“扩建改造后的数据中心是一个高标准、绿色节能、智能的数据中心,这是大连银行实现向全国性银行跨越式发展、扩大市场、推动创新必不可少的基础保障。”
具备未来数据中心三大特征
IBM认为,未来的“卓越数据中心”应该具有以下三个特点:智慧、绿色、灵活支撑业务发展。同时,还要节约成本,实现监控可视化、控制自动化、管理流程化,并最终实现基于优化基础架构的公司治理。大连银行改造扩建后的数据中心基本具备这些特征。
智慧的:大连银行按照高可管理性的数据中心标准,将数据中心的基础设施资源管理和信息管理有机结合起来。面对各类突发事件时,数据中心具有快速反应及恢复作业的能力。为了保证新数据中心能够更加安全、稳定、智能地运行,IBM与合作伙伴联合开发了一套数据中心监控系统。这套系统能够实时显示数据中心的PUE值、运行环境和所有设备的工作状态等。如果出现意外情况,监控系统能够发出警报。同时,系统还能帮助大连银行实现资产管理等功能。
绿色的:原数据中心机房的PUE(电源使用效率)值达到了2.47,能源使用效率较低。居高不下的能耗已经成为大连银行不得不重视的一大问题,这次的数据中心改扩建项目通过以下4个方面实现了数据中心的绿色节能:降低空调能耗,避免大量的空调制冷能力闲置,提高空调制冷效率;减少电能消耗,通过精确的智能电源管理,实时掌控IT设备的用电状况及照明等辅助设备的电力消耗;数据中心主机房区机柜按照冷热通道最有效的方式布置;通过结构装修建立一个恒定的机房环境,尽量减少外部环境的干扰。如今,数据中心机房的PUE值已降到了1.82。
灵活支撑业务发展:在空间有限等不利条件下,大连银行遵循国家现行的A级数据中心建设的标准及规范,并参考国际机房设计规范TIA-942第4级标准,边运营边施工改造。新机房增加了40个机柜,同时预留了5台小型机位置;新增配电容量320kW,按照80%使用率计算,支持新增IT设备负荷256kW,装机容量在现有条件下已经达到了最大容量,能够满足未来大连银行3~5年IT设备增长的需要。目前,大连银行与IBM正在搭建关键业务平台网络,并规划两万平方米的全新数据中心建设。