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本文通过对某县级公立医院在绩效管理方面不断改革创新的分析,阐述了医院在当今环境下推进绩效管理工作的思路。分析方法主要采取整理对比法。结论：医院的绩效管理没有一个固定不变的模式,由于地域差异、发展差异、战略差异,不同医院、同一医院的不同时期,绩效管理考核的侧重点都会有所不同。所以绩效管理不是不变的,而是一个动态推进的过程。