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治事之道在于用人,用人之要在于善任。但是,在干部选拔任用工作的实践中,由于种种原因,大才小用、小才大用、任非所长、用非适位的“错位”现象时有发生。一些优秀干部既为得到组织上的提拔重用而激情满怀,但也往往由于任职岗位与自己的特长和价值取向不相适应或相差甚远,产生一种“英雄无用武之地”的感叹。这种情况一定程度上挫伤了干部的锐气和