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企业在具有动态性、复杂性环境背景下，仅仅依靠核心技术或生产率等形成的竞争优势难以长久保持，企业必须突破边界在更广泛的范围内不断搜寻和集成优势资源。战略杠杆理论在解释企业竞争优势时比传统的战略理论更趋合理。本文在对战略杠杆的结构原理、作用机制分析的基础上，并以INTEL公司为例来说明这一战略运作过程。