【摘 要】
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全面预算管理是当前我国企业流行的一项管理措施,随着现代管理水平的提高,全面预算管理越来越重要.烟草企业是我国的纳税大户,但随着现代经济形势的变化,烟草企业的利税增长有所减缓,尤其是市级烟草商业企业,面临着结构调整和开拓销量的双重压力.在这种环境下,如何利用全面预算管理实现烟草企业的持续发展,达到降本增效的目的,是每一个烟草企业必须要思考的问题.本文从市级烟草商业企业的预算管理动因分析出发,分析了预算管理中存在的问题,并结合实际提出了优化路径,以期为帮助烟草商业企业提高全面预算管理水平提供参考借鉴.
【机 构】
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内蒙古自治区烟草公司通辽市公司,内蒙古 通辽 028000
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全面预算管理是当前我国企业流行的一项管理措施,随着现代管理水平的提高,全面预算管理越来越重要.烟草企业是我国的纳税大户,但随着现代经济形势的变化,烟草企业的利税增长有所减缓,尤其是市级烟草商业企业,面临着结构调整和开拓销量的双重压力.在这种环境下,如何利用全面预算管理实现烟草企业的持续发展,达到降本增效的目的,是每一个烟草企业必须要思考的问题.本文从市级烟草商业企业的预算管理动因分析出发,分析了预算管理中存在的问题,并结合实际提出了优化路径,以期为帮助烟草商业企业提高全面预算管理水平提供参考借鉴.
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