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摘要：机电管理技术在煤矿企业安全生产的过程中发挥着至关重要的作用，各个环节都需要机电技术管理的应用，但在生产实际中，煤矿机电基础管理存在着一些新的细节问题，本文将从煤矿机电基础细节创新管理角度出发，探讨煤矿机电基础管理细节应用。
关键词：煤矿 机电基础细节管理 应用创新
机电管理在煤矿的生产、运输等环节中发挥着重要的推动作用，机电技术管理的好与坏将直接影响煤矿企业的生产与经济效益。高河能源公司为全面贯彻落实集团公司《关于2013年安全生产工作的决定》精神，围绕隐患抓责任，围绕责任抓落实，围绕落实抓整改，实现机电零事故、设备零隐患、保护零失效、电气零失爆目标，提矿井供电系统可靠性，减少无计划停电停风事故，防止煤尘和瓦斯爆炸等重大事故发生上道“安全阀”。 必须对机电技术管理进行革新与创新，促进我矿健康发展。
一、创新机电安全管理模式，强化监控预防
（一） 推行专职防爆员包保包片检查责任制，严格隐患责任追究，将机电安全检查覆盖到矿井全部区域。井下防爆电气设备实行检查挂牌管理制，出现重大隐患，进行问责，确保隐患整改到人、到位，以强化隐患排查治理力度。
（二） 对现场检查出的隐患，按照标准规定及时做出果断的整改决策，并收集反馈意见，同时将下一步工作计划提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，对机电安全和质量标准化工作加大管控力度。
（三） 机电部组织每月进行机电安全专项检查活动，对所管辖范围内的设备、设施进行 “地毯式”的隐患排查，发现隐患，责令立即处理，出现的电气设备失爆事件，实行否决制，即在本月考核中一律视为不合格工作面，并进行相对应的处罚，从而把事故隐患消灭在萌芽状态之中，解决了责任模糊、推委扯皮现象。防爆电气设备的使用单位，安装结束后提出验收申请，经机电部专职防爆检查員检查验收合格后并写出验收结果报告单，同时归档保存，方可投入运行。
（四） 电气开关停电检修，进行统一规范的管理，即统一使用检修专用牌，统一样式，统一编号，统一制作，全矿电工每人一牌。设备所属单位在检修时，除执行停电管理制度外，还要执行挂专用检修牌并加锁制，专用锁和检修专用牌本人专用，禁止转借。严格遵循“谁挂牌，谁取牌”的原则，任何人员在任何情况下不得对已停电挂牌加锁开关进行强行送电或启动操作，避免了检修人员在检修操作中由于他人误操作导致的触电事故。
二、机电隐患强化管理，提升机电设备运行质量
（一） 机电隐患排查治理引入了“前追后纠”体制，一级监督一级，一级追究一级，增强作业人员和检查人员的责任感，促使安全管理的压力得到层层传递，拟杜绝隐患责任单位和检查管理人员重视程度不够导致隐患不能第一时间内整改或隐患重复出现机率。
（二） 对隐患进行类别划分及A类隐患责令现场停产处理，就是电气设备失爆、帅保护等；B类隐患当班处理，就是机械设备连接、紧固部件是否完好等；C类隐患当天处理，就是电缆吊挂、文明生产等。
（三） 坚持隐患的预测预报，按照隐患定整改单位、定整改措施、定整改时间、定整改负责人、定整改复查人“五定”原则，督促责任单位按期整改落实及时对隐患整改闭合管理，到期未整改或整改不彻底的隐患，及时追查原因，责任追究。
（四） 现场检查出的失爆或甩保护、铜丝代替保险等隐患，现场“无定”立即整改并按照《高河能源公司机电隐患市场化收购管理评定考核细则（试行）》标准处罚，如果二次查出前一天出现的失爆隐患未处理或处理不彻底的按照标准翻5倍处罚，同时进行全面停产整顿、整改、验收，并对相关责任人进行责任追究。设备出现缺陷隐患（非失爆隐患）及质量标准化隐患问题进行“五定”，二次查出的同一条隐患，要进行责任追究并按照标准不少于2倍的处罚。
（五） 各工单位必须对本单位使用的机电设备进行班检、日检、旬检制，要留存记录可查；每个作业头面每班必须不少于1名持有效证件，配带瓦检仪、验电器、放电线及相关专用工具的机电工跟班、检查、维护作业。
三、提高机电质量标准化管理，实现动态达标
（一） 根据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和《潞安集团公司机电安全质量标准化精品矿井标准及考核评分办法》的标准要求，结合高河矿的实际状况，从提升质量标准化意识入手，提出管理创新理念，落实安全质量标准化精细化管理，强化"监督、检查、协调、服务"的八字方针。
（二） 机电部明确细化了各专业管理组的责任范畴与权利义务，建立了电缆管理组、供电管理组、防爆标准化组、设备管理组，技术管理组、五小电器管理组、配件管理组、油脂管理组、胶带管理组、钢丝绳管理组等。
（三） 统一编制机电管理制度，机电设备操作规程，机电系统各岗位责任制，机电专业精细化管理细则，机电隐患市场化收购管理办法，收集整理矿井机电设备技术特征资料，并下发各单位学习执行。
（四） 编制年的培训学习计划，组织全矿井机电系统员工进行分期、分批、分工种的学习培训和考核。授课人员主要由各专业技术骨干、外聘技术人员，对接受培训人员进行理论和实际操作的考试，促进员工熟知本工种本岗位责任及安全操作技术技能。同时不断挖掘创新管控措施，如：掘进随机电缆采用自动拖移滑动装置；井下局部接地极安装、探针、挂牌管理；低压开关设备开关架制作标准，标志牌张贴标准，防爆电气挂牌责任制公示牌等
（五） 机电质量标准化检查工作实行每月上旬、中旬、下旬三次进行检查打分拼比，如果出现电气失爆现象否决本单位当月拼比资格，推进了机电安全质量标准化精细化管理，充分调动和发挥各级检查人员效能作用，将机电安全隐患排查走向制度化、规范化的轨道，促进了机电质量标准化工作由静态达标，转为动态达标，提高了矿井的稳定健康发展，为矿井的安全生产奠定了良好的基础。
结语
机电管理作为煤矿企业的一项重要工作，始终发挥着举足轻重的作用。要高度重视此项工作，进一步解放思想，创新观念，全面落实并严格执行各项管理规定制度，提高管理、装备、培训，构建机电本质型安全体系，提高井下供电系统可靠性，减少无计划停电停风事故，防止重大机电、煤尘和瓦斯爆炸等重大事故发生。
参考文献
[1]陈玲.浅析煤矿机电技术管理的创新与实际【J】.科技信息，2008（36）
[2]王东升.煤矿机电技术管理的创新与应用【J】.中共科技博览，2011（17）
[3]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践【J】.中小企业与科技，2009（4）
[4]山西省煤炭工业厅文件，晋煤安发【2012】715号，山西省安全质量标准化标准及考核评级办法
关键词：煤矿 机电基础细节管理 应用创新
机电管理在煤矿的生产、运输等环节中发挥着重要的推动作用，机电技术管理的好与坏将直接影响煤矿企业的生产与经济效益。高河能源公司为全面贯彻落实集团公司《关于2013年安全生产工作的决定》精神，围绕隐患抓责任，围绕责任抓落实，围绕落实抓整改，实现机电零事故、设备零隐患、保护零失效、电气零失爆目标，提矿井供电系统可靠性，减少无计划停电停风事故，防止煤尘和瓦斯爆炸等重大事故发生上道“安全阀”。 必须对机电技术管理进行革新与创新，促进我矿健康发展。
一、创新机电安全管理模式，强化监控预防
（一） 推行专职防爆员包保包片检查责任制，严格隐患责任追究，将机电安全检查覆盖到矿井全部区域。井下防爆电气设备实行检查挂牌管理制，出现重大隐患，进行问责，确保隐患整改到人、到位，以强化隐患排查治理力度。
（二） 对现场检查出的隐患，按照标准规定及时做出果断的整改决策，并收集反馈意见，同时将下一步工作计划提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，对机电安全和质量标准化工作加大管控力度。
（三） 机电部组织每月进行机电安全专项检查活动，对所管辖范围内的设备、设施进行 “地毯式”的隐患排查，发现隐患，责令立即处理，出现的电气设备失爆事件，实行否决制，即在本月考核中一律视为不合格工作面，并进行相对应的处罚，从而把事故隐患消灭在萌芽状态之中，解决了责任模糊、推委扯皮现象。防爆电气设备的使用单位，安装结束后提出验收申请，经机电部专职防爆检查員检查验收合格后并写出验收结果报告单，同时归档保存，方可投入运行。
（四） 电气开关停电检修，进行统一规范的管理，即统一使用检修专用牌，统一样式，统一编号，统一制作，全矿电工每人一牌。设备所属单位在检修时，除执行停电管理制度外，还要执行挂专用检修牌并加锁制，专用锁和检修专用牌本人专用，禁止转借。严格遵循“谁挂牌，谁取牌”的原则，任何人员在任何情况下不得对已停电挂牌加锁开关进行强行送电或启动操作，避免了检修人员在检修操作中由于他人误操作导致的触电事故。
二、机电隐患强化管理，提升机电设备运行质量
（一） 机电隐患排查治理引入了“前追后纠”体制，一级监督一级，一级追究一级，增强作业人员和检查人员的责任感，促使安全管理的压力得到层层传递，拟杜绝隐患责任单位和检查管理人员重视程度不够导致隐患不能第一时间内整改或隐患重复出现机率。
（二） 对隐患进行类别划分及A类隐患责令现场停产处理，就是电气设备失爆、帅保护等；B类隐患当班处理，就是机械设备连接、紧固部件是否完好等；C类隐患当天处理，就是电缆吊挂、文明生产等。
（三） 坚持隐患的预测预报，按照隐患定整改单位、定整改措施、定整改时间、定整改负责人、定整改复查人“五定”原则，督促责任单位按期整改落实及时对隐患整改闭合管理，到期未整改或整改不彻底的隐患，及时追查原因，责任追究。
（四） 现场检查出的失爆或甩保护、铜丝代替保险等隐患，现场“无定”立即整改并按照《高河能源公司机电隐患市场化收购管理评定考核细则（试行）》标准处罚，如果二次查出前一天出现的失爆隐患未处理或处理不彻底的按照标准翻5倍处罚，同时进行全面停产整顿、整改、验收，并对相关责任人进行责任追究。设备出现缺陷隐患（非失爆隐患）及质量标准化隐患问题进行“五定”，二次查出的同一条隐患，要进行责任追究并按照标准不少于2倍的处罚。
（五） 各工单位必须对本单位使用的机电设备进行班检、日检、旬检制，要留存记录可查；每个作业头面每班必须不少于1名持有效证件，配带瓦检仪、验电器、放电线及相关专用工具的机电工跟班、检查、维护作业。
三、提高机电质量标准化管理，实现动态达标
（一） 根据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和《潞安集团公司机电安全质量标准化精品矿井标准及考核评分办法》的标准要求，结合高河矿的实际状况，从提升质量标准化意识入手，提出管理创新理念，落实安全质量标准化精细化管理，强化"监督、检查、协调、服务"的八字方针。
（二） 机电部明确细化了各专业管理组的责任范畴与权利义务，建立了电缆管理组、供电管理组、防爆标准化组、设备管理组，技术管理组、五小电器管理组、配件管理组、油脂管理组、胶带管理组、钢丝绳管理组等。
（三） 统一编制机电管理制度，机电设备操作规程，机电系统各岗位责任制，机电专业精细化管理细则，机电隐患市场化收购管理办法，收集整理矿井机电设备技术特征资料，并下发各单位学习执行。
（四） 编制年的培训学习计划，组织全矿井机电系统员工进行分期、分批、分工种的学习培训和考核。授课人员主要由各专业技术骨干、外聘技术人员，对接受培训人员进行理论和实际操作的考试，促进员工熟知本工种本岗位责任及安全操作技术技能。同时不断挖掘创新管控措施，如：掘进随机电缆采用自动拖移滑动装置；井下局部接地极安装、探针、挂牌管理；低压开关设备开关架制作标准，标志牌张贴标准，防爆电气挂牌责任制公示牌等
（五） 机电质量标准化检查工作实行每月上旬、中旬、下旬三次进行检查打分拼比，如果出现电气失爆现象否决本单位当月拼比资格，推进了机电安全质量标准化精细化管理，充分调动和发挥各级检查人员效能作用，将机电安全隐患排查走向制度化、规范化的轨道，促进了机电质量标准化工作由静态达标，转为动态达标，提高了矿井的稳定健康发展，为矿井的安全生产奠定了良好的基础。
结语
机电管理作为煤矿企业的一项重要工作，始终发挥着举足轻重的作用。要高度重视此项工作，进一步解放思想，创新观念，全面落实并严格执行各项管理规定制度，提高管理、装备、培训，构建机电本质型安全体系，提高井下供电系统可靠性，减少无计划停电停风事故，防止重大机电、煤尘和瓦斯爆炸等重大事故发生。
参考文献
[1]陈玲.浅析煤矿机电技术管理的创新与实际【J】.科技信息，2008（36）
[2]王东升.煤矿机电技术管理的创新与应用【J】.中共科技博览，2011（17）
[3]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践【J】.中小企业与科技，2009（4）
[4]山西省煤炭工业厅文件，晋煤安发【2012】715号，山西省安全质量标准化标准及考核评级办法